第二版

万里集团召开各部室工作汇报会

       7月11日下午，万里集团召开了机关各部室部长工作汇报会。会议由党委副书记、工会主席刘虹主持。在会上，机关各部室部长就2009年上半年本部室所取得的工作成绩、存在的问题及下半年工作计划向与会的陈立友董事长及各位副总经理进行了汇报。
       陈董在听取了工作汇报后，针对每个部室的工作特点提出了一定的要求，并重点强调：虽然公司面临金融危机和燃油税的实施两种压力，但在广大干部职工的共同努力下，集团公司保持了良好的发展势头，各项经济指标保持了既定的发展速度。下半年，大家仍要齐心协力，众志成城，进一步提高自身的综合经营管理能力，进一步提高学习能力、打造学习型组织，进一步提高对企业的忠诚度，推动企业的又好又快发展。
（品牌管理部）

郑州市发改委李力处长莅临万里集团指导工作

       7月24日上午，郑州市发展和改革委员会财政金融市场贸易处处长李力一行到许昌万里物流园视察指导工作。万里集团副董事长、副总经理程新民，总经理助理、综合事务部部长陈宇飞陪同接待，并向各位来宾详细介绍了万里运业有限公司的经营发展情况，对各位来宾就工作中提出的一些指导性意见和建议表示感谢。双方随后参观了万里GPS卫星定位系统、OA办公自动化系统、物流配送系统、手机定位系统等万里集团自主研发、拥有知识产权的高新技术网络平台。
（品牌管理部）

牢记安全   警钟长鸣

       每当我们驾车行驶在大街小巷，我们的亲人，爱人，朋友以及公司的领导无刻不牵挂着我们，而我们惟有安全行车才是对他们最好的回报！
       一：安全行车关系到人们生命财产的安全，关系到千万家庭的幸福。对公司而言，安全行车是企业繁荣发展的基石，基石的稳固与否，将直接影响到我们万里集团的做大做强。
       二：安全就是一种承诺，对乘客，对社会的承诺。我们只有抓住了安全优质的服务，开好“安全车”，才会得到社会的认可，赢得声誉，才会赢得市场、站稳市场。
       三：安全就是一种经验，作为运输企业，安全事故再所难免，但每一个事故，都会促使人们反省自身、都能够总结出一定的经验教训。通过发生的一些事故血的教训，公司的各项安全制度日益完善。驾驶员要提高自己防范事故的能力，也要善于总结过去在驾驶中的一些恶习。时刻树立“安全第一，预防为主”这个思想。
       四：安全也是一种责任。作为一个驾驶员，是行车安全行为最直接的参与者。企业将安全责任托付给驾驶员，保证安全就是每一个驾驶员义不容辞的责任。身肩安全重担，驾驶员只有靠自我良好的安全素养和强烈的事业心、一丝不苟的工作态度安全行车。在工作中遵章守纪，养成好的安全习惯，在行车中谨慎驾驶、每时每刻不忘安全，特别是在违章违纪念头露头的时候、在冒险侥幸心理作怪的时候，这时候想一下安全、想想事故可能带来的危害，很多事故我们都能够避免。从工作的每一天入手，从每一趟车的安全入手，注重点点滴滴，保证一个个的安全百天，安全千天。
       事故猛如虎。交通事故造成的许多悲剧，无时无刻不在警惕着我们，安全、安全、再安全！因为安全是一种爱，这爱是“儿行千里母担忧”；安全是一种情，这情是"为伊消得人憔悴"。仔细想一想，生活中还有什么比安全更重要呢？
       安全受制规矩。任何一个人，如果缺少应有的警惕，不遵守必要的规矩，危险一旦降临，就可能难逃厄运。换句话说，如果驾驶员没有足够的交通安全意识，行车时不遵守交通法规，那么危险就会离我们越来越近。
       安全始于礼让。红灯短暂，生命长久，相信每个人都经历过堵车，都见过刮、蹭、追尾等交通纠纷。其实，多一些耐心，多一些谦让，会让交通更为顺畅。试想，再宽阔的道路，如果车辆行驶中你追我赶，见缝插针、占道行驶、随意变更车道各不相让，都会引起道路的拥挤和交通事故的频发。礼让是中华民族的传统美德。
       汽车与我们的生活越来越近，交通安全与我们每个人息息相关。就在刚刚过去的不到1分钟的时间里，全世界已有1人死于交通事故，已有25人因交通事故受伤。我们忘不了父母失去孩子那撕心裂肺的呼喊，忘不了孩子失去父母那可怜无助的眼神……不知有多少灿烂的笑脸在交通事故中消逝；有多少无辜的生命在交通事故中凋谢；有多少幸福的家庭在交通事故中变得支离破碎、残缺不全。
       广大驾驶员朋友们，让我们将安全时时铭记在心，不要让事故的阴影伴随我们的余生。
（安全技术部）

学习工作化   工作学习化

——“五个一”工作学习法提升员工综合素质

       根据集团公司“五个一”工作学习法的制度要求，为使各单位的学习不流于形式，收到实效，真正实现董事长提出的“学习工作化，工作学习化”，使学习成为一种习惯，提升广大员工的专业技术能力和文化知识水平，不辜负集团公司和董事长的重托，2009年公司继续对各单位学习情况进行检查考核。
       目的意义：2009年围绕“三个层次（决策层、经理层、员工层）、五个一工作学习法、六五四人才队伍建设”为考核纲要，在全公司范围内掀起“创建学习型组织，做学习型员工”的学习热潮。通过对各单位学习情况的检查，旨在督促主管副总经理和各单位负责人意识到学习的重要性，在集团公司营造自上而下全员学习的氛围，提升员工综合素质，为“打造五型精英团队、实现企业战略目标”为最终目的。
       方式方法：根据客运单位、货运单位、多种经营单位工作性质的不同，考核采取深入基层和分公司上报相关学习资料相结合的方式，每月对各单位班子成员学习情况进行检查，由各单位负责人对本单位员工学习情况进行检查，形成一级对一级，层层抓落实的考核制度。
取得的成效：
       1、营造全员学习氛围，提升员工综合素质。今天的文化是明天的经济。二十一世纪是知识经济的时代，知识创造财富，学习改变命运。为应对全球金融危机和燃油税的变革，加强人才队伍建设，提升学习力，练内功、强素质是我们当前也是未来都要重视的工作，是我们打造“百年企业，成就万里品牌”所必须走的道路，因此近年来集团公司从培训、学习等方面抓起，营造了全员学习氛围，增强学习力，提高广大干部员工的综合管理能力、创新能力、执行能力和专业技术能力，提升各层次人员的知识水平、文化素质和履行岗位职责的能力，修炼自我，提升能力，为企业的后续发展储备能量。
       2、各单位从思想上逐步重视学习。受董事长委托，通过2008年8月开始以来近一年狠抓对各单位学习情况的检查，大部分单位对学习已经有了深刻的理解和认识，对学习笔记、工作日志一天一记从以前的不理解，到目前能主动的在每月10号以前进行例行检查，各单位自觉学习的意识和愿意接受公司考核的积极性在逐步提升。并且，很多单位不仅把学习任务完成，还主动把学习笔记和工作日志向尽善尽美方面发展，自觉要求字体工整，内容丰富。有些工作人员反映，通过公司的强制学习，又自觉拿起来了笔，过去提笔忘字的情况也得到了改善。
       3、通过半年来的学习考核，评选出一些对学习比较重视，坚持学习制度，学习自觉性较高，提升员工学习力，员工整体精神面貌较好的单位。
       客运单位有：中心汽车站（魏钦岭）、汽车东站（郭辉）、汽车南站（王建民）、豪华汽车站（李拥军）、汽车西站（张德全）、客运4公司（张冰）、万里公交（杨欲晓）；
       货运单位有：40分公司（路群山）、116分公司（王四伟）、103分公司（赵林）、31分公司(王德山)、90分公司（韩鹏）、134分公司（杨杰）、102分公司（宋宏甫）、115分公司（赵许根）、162分公司（张洪涛）、122分公司（王海军）、10分公司（武忠义）、87分公司（高艳君）、117分公司（郑双峰）、131分公司（王聪民）；
       多种经营单位：万里石油公司（段国强）、物业公司（章广立）、东亚房产公司（田卫东）；
       机关部室坚持较好的有：财务部（张丽萍）、审计部（徐爱荣）、法保一部（樊建军）、法律事务部（琚兵营）等部门。
       主要存在问题：在检查中也发现一些问题，对各单位存在的不足之处进行了指正。通过半年来对各单位学习情况的检查，发现主要存在以下问题：
       1、工作日志、工作笔记个别单位写得过于简短，日期标注也不详细，存在应付、走形式的现象。
       2、个别单位字体不规范，存在乱写乱画的情况。
       3、由于人员结构不同，总体来说客运单位好于货运单位。
       4、经检查，发现较差的单位有：58公司（宋小刚）、79公司（宋文良）、80公司（宣建刚）、93公司（赵淑平）、94公司（冯信起）、95（韩赵胜）、105公司（王保民）、109公司（姚洪）、127公司（张怀让）、171公司（郭峰）、174公司（李超）。
       2009年上半年依照公司“五个一”工作学习法，各单位总体学习情况坚持的不错。在今后的工作中公司将继续坚持“五个一”工作学习法的检查并不断完善检查制度，力求对各单位学习考核更具合理化和可操作性，促进万里集团全体员工综合素质的提升。
（品牌管理部）