（本报讯）为总结经验，反思不足，规划未来，2018年1月6日，集团中层正职干部述职大会在万里物流园科技楼五楼会议室隆重举行，集团董事局主席陈立友、总裁陈宇飞携集团高管，以及机关管理人员参会。
       会上，来自许昌万里运输集团股份有限公司、万里运业股份有限公司、许昌万里货运有限公司等机关的28位部门负责人，对照岗位职责、年初确定的工作目标和有关要求，就履行岗位职责情况，工作目标完成和工作业绩情况等方面进行述职，客观地总结取得的成绩和存在的不足与问题，提出下一步的工作思路和计划。集团总裁陈宇飞主持会议并作重要讲话。
       集团总裁陈宇飞对机关部门负责人述职进行点评。他表示，本次述职会，部门负责人的工作汇报有亮点、有目标、有措施、有承诺。各自的方向明确，观点新颖，突出重点，振奋人心。新一年，要按照各部门制定的整体目标开展相关工作。他要求，一是要高效。要落实“五定”方案，在人事制度上提高工作效率，打造高效部门：团队高效，人员高效，业务高效。二是要创新；创新是企业发展亘古不变的法宝，各部门要继续加大力度围绕各部室的小微企业创新发展，调动人员积极性。三是延伸服务职能；各部门之间要相互协调配合工作，取长补短，互帮互助。四是加强学习。2018年是公司的素质技能提升年，全体干部职工要开展学技能、学政策、学知识的良好学习氛围，不但要在工作技能上有所提升，更要在个人素质上有所提高。
       之后，集团董事局陈主席做重要讲话。他表示，各部门负责人述职可以起到相互了解，相互学习，相互提高的目的。讲的好与不好，跟个人重视程度有很大关系。领导干部就是要做到全面发展，不仅要能干事能讲话能协调，更要能带兵，以后各部门负责人最少半年分享交流一次，这项学习制度要长期坚持下去。工作思路就是工作方向，有了思路就有出路，有了出路就有了结局，十九大之后，我们进入了新时代。各单位要认真学习和落实十九大精神，确立新思想，明确新思路，工作要有新要求，有新干劲，继续把企业做大做强。现阶段是企业转型升级的关键时期，集团发展进入了新阶段，各单位要认真思考创新，探索新思路，研究新项目，定位新目标，加大力度顽强拼搏，“幸福生活都是奋斗出来的”,生活如此,要想企业“幸福的发展”,更是如此。要认真落实“五定”方案，打造一支精干高效争先创新、求真务实、敢于担当的精干高效的干部队伍。要时刻不忘初心，牢记使命，切实增强责任感、危机感和紧迫感，心思用在事业发展上，精力用在推动工作上。
       他指出，党的十九大作出了中国特色社会主义进入新时代等重大政治论断，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，提出了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署。学习宣传贯彻十九大精神是当前和今后一段时期的首要政治任务，各级党组织务必要在学懂、弄通、做实上下功夫。在新时代的推动下，要做好“五个做”：要做伟大复兴的贡献者；要做转型升级的引领者；要做资源整合的主导者；要做集成融合的创新者；要做社会进步的推动者。怎么做好社会进步的推动者，机关工作人员要从以下六个字上下功夫：“干”，要精干、实干、落实。“服”，为客户服务，为群众服务，为基层服务，以客户为中心，做好增值服务。“上”，要亲自上项目，促进项目落地。“走”，要请进来走出去，走访客户，排查发展难题。“查”，要根据工作规划检查工作进度，检查目标任务完成情况。“享”，财源广进达三江,生意兴隆通四海。要学会共享，学会和团队成员分享成功的果实。
       2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是企业转型升级的关键之年。新时代，新征程，新气象，全体干部职工要共同努力，共同奋斗。一步一个脚印，踏踏实实干好工作，在奋斗中，迎接更加幸福美满的生活。 新的一年已经到来。就像习主席在新年贺词中所说的：九层之台，起于累土。新的一年，所有的梦想，所有的美好蓝图都“必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。”要不忘万里公司发展的初心，走好企业发展奋进的新长征。

       当下，用户需求个性化、消费场景多元化的变化，加上数据化、网络化和智能化的技术驱动，推动了智慧物流的到来，整个物流行业也呈现出个性化服务、智能化发展的新态势。
       在这一背景下，万里运业股份有限公司（以下简称万里运业）经过多年的“沉淀”，在物流方面亮出了平台开放、极致服务、技术创新三张王牌，力求为产业、市场和用户带来有智慧、有温度的物流服务，提升用户体验。
       物流转型发展
       近年来，物流用户对快运、仓储、快递等服务的一体化要求逐渐增多，“供应链+物流”呈现出个性化服务、短链化供应、智能化发展的新态势，集仓储和配送于一体的综合型服务成为物流市场发展的趋势。万里运业不断调整储运结合方面的布局，“秀”出强健肌体。
       万里运业储运布局主要有三大特点：一是网大。该公司推出甩挂运输、空地联运、公铁联运、货运班车、单元化运输、小集装箱系统、干线联盟、共同配送、卡车融资租赁、小件速运等货运服务，构建的集货和共配网络覆盖河南省全境，并延伸至中部六省，配送效率、运作能力在中部地区首屈一指，加盟车辆突破2万台，  每月发车1万车次、货运单超30万单、货物约120万件、资金流量超5亿元，应对潮汐性订单问题轻松自如。
       二是智能。每次商业变革，基础设施最先改变。在这一方面，万里运业占得先机，在全省开仓300多个。同时，该公司大力发展万里物流云，与网点端和仓储端实现轻重结合，通过大数据提升运营效率、资产价值，并升级智能设备，节省人工成本，提高运作效率。
        三是信息化。万里运业为加盟商提供强大的流程信息化、车辆调度管理系统和物流操作标准，以更多的储运资源，为用户提供一体化物流解决方案，实现成本、效率、体验的全面升级。截至目前，该公司的集疏运能力代表着河南的先进水准，远超业内其他物流企业。
       推进整合信息系统
       除了以“绿色运输”服务广大用户之外，万里运业还以技术创新创造价值，提升道路运输和物流服务的信息化、智能化水平，重点推进整合现有信息平台和信息资源。
       万里运业依托河南省物流信息技术工程研究中心、企业博士后研发基地，建成投用各类应用系统10余套，形成操作控制层、生产执行层、管理决策层三位一体的信息化架构体系，被评为河南两化融合企业、高新技术企业。
       过去，司机上了路，谁也管不住。如今，在万里GPS车辆动态监控中心，安管员可通过平台获取车辆的预警信息和视频截图，并借助呼叫系统及时提醒驾驶员，告知其安全信息和管理要求。同时，该公司对驾驶员进行源头化管理专题教育，使单车单月超速报警量从最初的百余次下降至几次。一旦车辆发生交通事故，安管员可在平台上查找车辆的具体位置，解读行车轨迹，密切配合法务、交管等部门查找事故原因。
       这一切，都源于智慧物流的“大脑”——“互联网+高效物流”信息化管理体系。目前，该公司营运车辆全部安装了车载终端，接入万里GPS卫星定位系统，监控数据可准确、实时、完整地传输至监控中心，实现人、车、货等要素可视、可测、可控。通过重点分析这些数据，该公司形成了目标化、程序化的管控模式，可实时监控车辆，有针对性地纠偏，形成“天上一张网、桌上一张图、地上一条龙”的管控格局。
       今年，该公司接连开发无车承运人、交通一卡通、多式联运人、智慧物流园等项目，新模式、新业态对物流业务量、业务收入增长的贡献率令人关注。
下一步，其将通过云计算、大数据、物联网、移动互联网等技术，不断探索“互联网+”在业务和管理方面的深度融合及应用，提升服务品质，加快构建智慧物流大数据服务体系。为加快发展智慧物流，该公司启动了万里综合物流园扩建工作，力争到2020年，成为国家5A级综合型物流企业。
       做智慧物流的引领者
       作为连接企业与用户的桥梁和纽带，物流服务直面用户，用户体验关乎企业竞争的成败，诸多商业活动也由运营驱动转为用户驱动。
       如何打造更好的用户体验？为此，万里运业打造多层次增值服务，推动用户体验全面升级。该公司通过全国无车承运人试点企业，推进物流“降本增效”：在接收货物后，以承运人身份与托运人签订运输合同，承担承运人的责任和义务，通过委托实际承运人完成运输任务；鼓励和支持中小微货运与物流经营人转做无车承运人的实际承运人或物流销售人，逐步实现对物流系统服务质量的把控，让用户坐享“人在家中坐、收发全国货”之便利。一次托运、一次合同、一次单证、一次保险、一次结算、一票到底，全程运输、精准送达，万里运业让物流变得有智慧、有温度。
       在此基础上，该公司又推出急速达、准时达、半日达、 次日达等极具竞争力的服务产品，以满足用户需求，让用户感受到更贴心、更暖心的物流服务。万里运业在提升物流服务方面的发展和创新，实现了物流服务质量的进一步提高。在许昌打造“一极、两区、四基地”的进程中，万里运业“进击”智慧物流之路清晰而执着，编织构建的智慧物流网络日益成熟，以智慧物流引领物流发展新速度。

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