(本报讯)6月19日下午，许昌万里运输集团股份有限公司2015年度股东大会在万里物流园货运大楼五楼会议室隆重召开，万里集团全体股东、董事、监事出席了会议。
       会议由集团公司董事局主席陈立友主持。伴随着雄壮激昂的“万里之歌”大会拉开帷幕。
       陈主席指出：许昌万里运输集团股份有限公司第一届董事会、监事会成员已届满三年，本次大会需选举新一届的董事会和监事会成员。陈主席当场公布了出席会议的股东和代理人人数以及所持有表决权的股份总数，按照股权法表决比例规定，本次到会人员持股比例符合法律规定。
       集团公司董事、财务总监张丽萍首先做了《集团公司2015年财务工作报告》和《集团公司2015年利润分配方案》。报告详细分析了集团公司下属各分、子公司、事业部的利润完成情况。并对各单位存在的问题及建议进行了分析总结，报告提出：在国家经济下行的情况下，行业竞争激烈，一些客观的因素的确制约了公司的发展，但少数单位存在满足于维持现状，不思进取，与基础管理薄弱有直接关系。资金的良性循环，科学调配，合理使用是企业生存、发展的基本保证。今后要加强公司财务管理制度的学习和落实力度，高标准、严要求的把制度落到实处，统一规范，增强企业凝聚力，树立企业团队精神和良好的万里品牌形象。
       集团公司董事、总裁陈宇飞做《集团公司第一届董事会工作报告》，报告指出：在中国经济下滑的形势下，多数企业处于低迷状态，一些传统行业面临着转型升级的局面。集团公司在董事会的正确领导下，依靠转型升级、创新发展、团结苦干，才确保了企业的稳步发展。2013年--2015年集团公司通过深化内部改革，激发公司活力，培育创新动力，在各项工作中取得了一定的成绩和荣誉，道路运输综合服务保障能力、信息科技、基础设施建设、企业文化建设和品牌建设、社会事业和民生保障都得到了不同程度的提升。结合当前经营环境分析研究，陈总对集团公司未来三年的发展规划做了系统阐述：客运产业要加快业务模式的转型，货运产业要坚持以车辆发展为中心。各单位要做好后备人才队伍的培养和从业人员素质的提升工作。陈总强调：“目前企业发展已屹立在一个新的历史起点上，我们要充满信心，坚定发展信念，努力推进企业全面顺利转型升级，走出一条创新、协调、绿色、开发、共享的新路子，实现集团公司的战略目标，创造万里集团发展的新局面、新时代。”
       集团公司第一届监事会成员李会英向与会人员宣读了《集团公司第一届监事会工作报告》。公司监事会报告首先对2015年度财务工作报告、董事会工作报告和第一届董事会、经营班子的工作给予了充分的肯定并对今后的工作提出了建议：1、加强系统联动，强化公司执行力；2、增强法律意识和危机意识；3、强化公司思想教育工作；4、以制度建设为基础，进一步健全监督体系。
       随后，集团公司董事局陈主席宣读了《集团公司第二届董事会成员提名议案》和《集团公司第二届监事会成员提名议案》。大会推举股东代表参加计票和监票，本着公平、公正、公开、透明的原则，由监票人当场宣读了表决结果。
       会议最后，董事局陈主席作重要讲话。陈主席表示：“三年来的成绩来之不易，这是全体万里人共同努力创造出来的结果，今后三年的发展我们又站在了一个新的起点上，上市之后我们的起点将会更高，企业的发展将会更稳更快，未来三年的发展我们要从“十三个一体化”逐个入手：1、客运城乡一体化，推进城乡公交一体化，是道路运输企业可持续发展的必然选择，是规范客运市场的有力措施，是提升道路客运服务水平的新措施，是广大人民群众出行的实际需求。2、运游一体化，运游一体化公交发展，是提升城市品质、改善人居环境的重要举措，同时也提高了交通资源利用效率，缓解了交通拥堵。运游一体化要突出便民惠民，把运游一体化公交发展办成民生实事，保障城乡居民、游客出行方便快捷。3、运购一体化，把传统的班线运行和旅客的出游、购物需求更好地结合起来，打造客运站运游购一体化线路。4、运配一体化，随着“互联网”大潮的兴起，物流需求会持续提升，物流操作的难度也越来越大，在仓储管理、B2C及B2B配送、信息化物流方面要展开深度研究。5、大中小运力一体化，根据不同时段、不同季节、不同的人流量调配不同型号的车辆安排旅客运输，在一定程度上节约成本节约资源。6、电、气、新能源一体化，要充分响应国家号召，认真研究绿色环保能源，抓住发展时机，抢占新能源市场先机。7、园区发展一体化，努力打造现代物流园区、城乡物流配送、互联网平台、冷链物流配套系统对接和应急物流体系建设，使现代物流业成为区域综合运输物流通道的重要增长点、资源综合利用物流要素集聚示范区、区域农特产品仓储加工集散基地、电子商务跨境电商服务平台示范点，实现“大交通大物流”目标。8、车货一体化，在物流配送活动中，配送车辆的路线问题是配送合理化的核心问题，对于企业提高服务水平、降低物流成本、增加经济效益的影响也最大。为实现成本最小化和效益最大化的根本目的，配送和集货一体化将是现代物流配送的发展方向，因此对配送和集货一体化下的车辆路线问题进行研究是具有一定的理论价值和现实意义的。9、内外发展一体化，对内对外公司要一个优惠政策对待，面向社会，货运公司要加大力度的把社会上的车队、车辆发展过来，要对小车队提供四项服务：金融服务、风险管控服务、安全管理服务、人员素质提升服务。10、实体和信息技术的运用一体化，加大力度研究信息和实体，有危就有机，有挑战才有发展空间。11、运工贸一体化，坚持“一业为主、多种经营”的运营模式，未来的发展我们要自检是否有懒惰情绪，要有居安思危的思想，不能满足于现状。12、路、水、空一体化；不断完善基础设施“路网”，加快构建安全、方便、快捷、绿色的现代化立体交通体系，逐步实现各种交通方式乘客零距离换乘、货物流通无缝衔接。13、政治文明、经济文明一体化，万里人要“不断促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，推进中华民族的伟大复兴”。未来的发展全体股东要起到带头作用，振作精神奋斗奋斗再奋斗，想尽办法，开创未来。千方百计求发展的同时要警钟长鸣，合法经营，合法发展，合法致富，用我们的智慧和能力来赚钱。
       最后陈主席代表新一届的董事会成员，向与会股东郑重承诺：我们一定会再接再励，发扬优良传统，研究新事物、适应新常态、寻找新突破。如若有违背公司利益的人和事，我们将严肃处理。在今后的工作中我们要继续紧跟党中央、紧跟行业动态、结合自身实际在新的起点上探索国际化经营理念，带领广大万里人勇往向前，开创未来。
       在过去的2015年中，广宇路桥公司在集团公司领导的关心、重视下，坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，认真贯彻《安全生产法》，落实安全生产责任制，在公司领导班子的带领下积极参加安全生产的各项培训学习。
       在工程的招、投标和施工中始终坚持“质量第一，信誉至上，崇尚科学，力创精品”的经营方针；以“科学管理、依托信息、诚信经营、追求卓越”为经营准则；以“重合同、守信誉、质量优”为经营特色受到了业内的一致好评。
       万里广宇路桥公司始终贯彻执行“诚信经营，铸路桥品牌；奉献社会，筑现代文明，创和谐企业”的企业宗旨。坚持为集团公司创造更大利润、为社会创造财富、为员工创造机会的企业使命，为社会提供更优质的服务，创造更好的业绩！
       随着中国经济的下行发展局势，广宇路桥面临着更大的发展机遇。在互联网时代，广宇路桥将运用“互联网+”的思维，发扬工匠精神，积极拓展新的投资项目，实现市场多元化布局，在2016年的安全管理工作中，锐意进取，扎实工作，为集团公司的安全管理工作做出更大的贡献！
       6月22日下午，周口运营中心每周学习工作例会如期召开。大家像往常一样各自汇报了工作，交流了学习体会，分享了新的学习内容。唯一不同的是，河南金道货运有限公司总经理陈建伟给大家带来了振奋人心的消息：许昌万里运输集团股份有限公司2015年股东大会圆满落幕，使与会人员欢欣鼓舞。
      陈建伟总经理自豪地告诉大家，许昌万里运输集团股份有限公司2015年股东大会于6月19日成功召开。大会审议通过了第一届董事会、监事会三年来的工作报告，审议通过了2015年财务工作报告，投票选举产生了新一届董事会和监事会。董事局主席陈立友先生发表了重要讲话，对站在新起点上的公司未来发展方向进行了科学定位，并提出了“十三个一体化”发展目标，即客运城乡一体化；运游一体化；运购一体化；运配一体化；大中小运力一体化；电、气、新能源一体化；园区发展一体化；车货一体化；内外发展一体化；运工贸一体化；路、水、空一体化；政治文明、经济文明一体化。
       这个发展目标高瞻远瞩，科学务实，振奋人心！我们运营中心要以此次大会胜利召开为契机，与集团公司保持高度一致，振奋精神，团结拼搏，攻坚克难，灵活变通，适应新形势，谋求新发展，为重振万里雄风、再创辉煌业绩而群策群力，艰苦奋斗。
       会上陈总带领大家共同学习分享了《跟曹操学做事，向孔子学做人》、《公司到底是谁的》、《养成一个大气的你》等文章，大家还共同学习了由员工交流分享的《让信念开花》等文章。
       据悉，周口运营中心积极主动适应新常态，强化全员培训，不断充电洗脑，坚持每周学习工作例会雷打不动，采取以会代训的方式，不断提升全员素质，使大家凝心聚力共度难关。