“今天你抄党章了吗？”自“手抄党章”活动开始以来，这成了万里禹州分公司党员们之间的问候语。在彼此的监督和陪伴下，抄党章已经成为他们的一种习惯。
       党章是党的根本大法，是我们党全部活动的总章程，是全党整体意识的集中体现，是统一全党思想的基本指针，是我党民主生活发展的基本规则。重温《党章》，不仅进一步增强了党员意识，鞭策党员同志们继续发挥党员模范带头作用，更让党员的先锋模范作用贯穿在时时事事中，体现在自己的言行举止中，为争做优秀职工，争做合格党员增光添彩。
       手抄党章活动继续进行，党员们纷纷表示：“在屏幕和键盘的时代，我们中不少人，已经很少有机会认真写字，每天利用工作之余，打开笔记本，翻开党章，逐条逐句逐字的读一段，认认真真的抄上那么一段，可以让自己的心变得很安静！也可以让自己的思路变得更清晰！”
       第二届中国质量颁奖大会上，中共中央政治局常委、国务院总理李克强指出：“各行各业要向获奖组织和个人学习，弘扬“工匠精神”，勇攀质量高峰，打造更多消费者满意的知名品牌。”自此可见，拥有工匠精神显得尤为重要。
       时代呼唤工匠精神，国家需要工匠精神，企业发展更离不开工匠精神。那么，做为万里大家庭的一员，我们该如何在培育践行“工匠精神”的过程中，锻造出具有独有特质的“万里工匠精神”呢！
       热爱：不慕虚荣干一行就爱一行
       热爱是情愿全身心投入地爱，激情四射，充满幸福的幻想，去奋斗、去付出，享受其中过程，即使是酸甜苦辣，即使没有回报也不后悔。工匠把工作当修行，通过工作，提高心性，修炼灵魂。我们万里人不仅要热爱自己的工作，更要视工作为修行，把工作当成使命，以修正自己的内心，改变自己的行为，不慕虚荣，每一份工作都值得珍惜，每一个岗位都是自我价值的实现。当工作不能成为一种享受而成为一种循环往复的单调，确实会令人感到乏味，然而我们还是不得不为了特定的利益而奔走劳累。但“你为了什么而工作”却是需要你我仔细思考的一个问题。相信只要我们从热爱开始，让爱充斥工作的整个始末，让不变的激情一直在血液中流淌，不为名利、不计得失，充满激情，立足本职，干一行爱一行。真正热爱工作的人，才是工作中真正幸福的人。
       极致：精益求精追求无限的极致和完美
       极致就是要注重细节，最大限度地追求完美，只要还有一线提升空间，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进。在极致面前，绝不能有“差不多”的思想和“草草了事”的习惯，而是把服务作为企业的灵魂，紧紧围绕追求高水准、高质量为目标，真正从创新、领先入手，打造自身的核心竞争力，满足不断变化的市场需要。一直以来，公司以业绩为导向，加强精益管理、品质经营，学习借鉴先进的管理经验，标准化、精细化工作取得了良好的效果。但我们更要把对工作品质极致的追求，延伸到公司发展的方方面面，使其下属的每一个分公司、每一项工作、每一项业务、每一辆车、每一名员工都能做到完美和极致。
       进取：不断超越，活到老学到老
       进取就是不满足于现状，坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态。人类如果没有进取心，社会就会永远停留在一个水平上，正如鲁迅先生所说：“不满是向上的车轮”。社会之所以能够不断发展进步，一个重要推动力量，就是我们拥有这只“向上的车轮”，即我们常说的进取之心。
       做为万里人中的一员，公司为我们规划了学习历程，并要求我们树立终身学习的理念，创新学习模式，务求工作实效，倡导“工作学习化，学习工作化”的理念。公司更是在不断进取中取得了新三板上市、禹州市城乡一体化改造等，这些无不激励着我们万里人天天向上，不断超越，永不满足，勇敢面对工作中的困难和挫折，在工作中铸练技能，在工作中铸造个人品牌，从而谱写人生华丽的篇章。
       总之，“工匠精神”是一种修炼，它需要我们耐得住寂寞和吃得了苦；“工匠精神”是一种能力，它需要我们有提供完美产品的“金刚钻”和紧握市场竞争的“杀手锏”；“工匠精神”是一种追求，它需要我们对技术的不断钻研和保持对创新的不竭热情。让我们崇尚一技之长，不唯学历凭能力；施展一身本领，不为名禄为传承，发扬工匠精神，争做优秀员工，脚踏实地、真修实行，创造万里更加美好的明天。
       5月28日下午，万里集团后备干部第四次学习培训会如期举行。
       会议听取了万里集团董事、万里运业董事会秘书李留华以“战略制定与执行”为主题的讲解，主要从战略体系的分析、制定、分解、执行、监督、调整等方面进行了深入的交流学习。
       随后，参加后备干部学习培训的陈鹏波、上官黎华、吴春月、陈华梅、闫二钦、张会云分别结合第三次和第四次有关战略与战术的学习进行了感悟交流分享。
       集团公司董事局主席陈立友指出；战略与战术的学习已经告一段落，通过学习，我们对战略与战术有了更加清晰的认识，总结起来也就是长期目标+短期目标+战略 措施，也就是要有方向、有部署，考虑行业趋势，结合企业生产经营实际，整合资源，发挥优势，达到占领市场，提高企业竞争力的目的。教学相长，互教互学。学 习的目的是为了应用，广大参会人员要活学活用，学用结合，跟随形势的变化，而不断调整思路，达到适应变化、不断发展、创新，推动企业的不断发展，从而使我 们的企业立于不败之地。
       6月4日下午，万里集团后备干部第五次培训会如期召开。
       集团公司董事、财务总监张丽萍以“如何打造精英团队”为主题，从“具有共同的核心价值观和共同的愿景目标、具有一位优秀的核心领导、具有善于学习勇于创新 的能力、具有和谐互补团结协作的能力、具有规范的运作管理体制”五个方面结合企业团队建设工作高屋建瓴的阐述了团队的定义及如何打造经营团队。集团公司董 事、副总于付杰以“强势领导带出精英下属”为主题，从“经营经典实用语录、什么叫工作到位、做具有忠诚、敬业、自动自发、负责、注重效率、结果导向、善于 沟通、合作、积极进取、低调、节约、感恩等品质的优秀员工”等方面和与会人员进行了深入细致的沟通和交流。
       集团公司董事局陈立友对两位董事的交流给予了高度肯定，他指出：通过张总和于总从宏观、微观两个方面围绕团队建设方面的内容进行交流，广大与会人员对团队 建设会有全面的深入了解。如何当一个好领导，需要具备多方面的能力，包括拥有超前的眼光、宽广的胸怀、坚强的意志、高超的组织能力和资源整合能力。学习永 无止境，学用结合才能取得最佳效果。广大后备干部要认真学习、领悟，做一个优秀的团队领导者。
       最后，陈主席和与会人员分享了打造高效团队的十大高招：明确目标、明确价值观、明确各成员的游戏规则、领导要以身作则修身开智、要严格要求成员坚决的服从 与执行、用100%的激情做1%的事、说出心里话沟通再沟通、运用赞美和感恩、坚持学习天天进步、永远手拉手。
       6月11日下午，万里集团第六次后备干部学习培训会如期举行。
       此次培训会主要由参会人员互相交流学习，谈感悟、谈人生、谈经验，实现教学相长、学以致用、共同提高的目的。
       在学习培训交流会上，参加后备干部学习培训会的库志红、李慧霞、肖伟霞、杨晓梅、张君、兰向飞、郑永杰、罗亚磊、张冰、刘华伦、周彧、李运涛等人在会上进 行了踊跃发言，交流主题主要围绕如何打造精英团队进行，在团队中要做敢于行动的队员、勇于承认错误、做事精益求精，不断提高学习能力、创新能力、沟通能 力、决策能力和掌握领导艺术，团队成员之间要相互帮助、有担当和责任意识，要目标明确、行动迅速，创业创新、身体力行，奖罚分明、能上能下，自助他助、幸 运眷顾，论功行赏、回报团队。发展是解决一切问题的关键，团队领导人要带领团队成员顺应形势、创新发展、团结协作、优势互补，把一切工作落实到具体行动 中。
       学习分享交流结束后，集团公司董事局陈主席做了总结发言，他指出：做企业，就是要以最小的投资换取最大的收益。企业里面的团队领导者要有思想、有行动、能 落实、做标杆、做榜样，激情澎湃、精干高效的带领团队成员完成既定的目标。一个好的、优秀的团队，能容纳不同性格、不同专业的人才，团队成功的秘诀就是找 准目标、摆正心态、百分百的投入激情。一个良好的团队负责人在带领团队成长的过程中，需要做好沟通、激励、信任、服务、协调、组织等多方面的工作，起着重 要的纽带作用，在前进的过程要不断提高团队的凝聚力和竞争力，进而实现团队全面协调持续发展并取得重要的工作业绩。
       6月18日下午，万里集团第七次后备干部学习培训会如期举行。
       此次培训会主要由集团公司财务总监张丽萍，党委书记兼万里运业董事长陈立干分别以直观的课件形式的和与会人员进行了交流分享。两位领导分别通过财务方面、 人事管理制度方面的从严管理，利用先进技术、增加科技含量、精准的管理方案，达到企业从严管理的目的进行了深入交流。
       在学习培训交流会上，集团董事财务总监张丽萍就“如何从严管理企业”展开交流分享。张总围绕财务管理的定义、理论与实践、如何从财务角度从严管理等方面进 行了深入阐述。在财务管理方面一定要有一套行之有效的财务管理体制，要一丝不苟的认真实行，必须要把控制度的执行和落实这个关键，要精益求精、要形成独有 的系统完善的监督考核制度。企业管理唯有从严管理、从严治理。方能使我们企业立于不败之地！
       集团公司党委书记、万里运业董事长陈立干表示：企业管理包括人、财、物、产、供、销等多方面。能推动企业发展的根本因素是有价值的人。在人事管理制度方 面，人员素质的提高刻不容缓。培养能做事，能为企业做事的人是我们的目标。陈董从“人事管理的目的，员工招聘、试用与录用，工作管理，考勤管理，人事档 案、社保管理”等内容分别进行了阐述。陈董事长认为我们要塑造一个良好的公司发展与个人发展的双赢环境，建立和维护规范健康的劳动关系，为我们万里集团的 迅猛发展提供行之有效的人力资源配置。
        学习分享交流结束后，集团公司董事局陈主席做了总结发言。他指出：作为一个团队的带头人，必须要正确认识什么叫管理，怎样从严管理。管理组织，要利用各种 资源，各种有效的方法，去达到管理的效果与目标、要适时的把公司思想变为员工的行为，这便是管理。在管理必须从严的时局下，必须做到制度从严制定、指令严 格执行，落实从严检查，结果从严奖罚。管理者要把管理做到管的在理，不能乱管，要讲道理，管的合理、在理。最后陈主席提出：管理者首先要管好自己，以身作 则，要学会运用现代技术，增加管理手段的科技含量，才能不断提高团队凝聚力，提高企业工作业绩！