在集团公司全面推进落实绩效管理工作的带领下，万里运业许昌汽车客运站稳步组织推进绩效管理工作，把握基调，强化基本，夯实基础，全员绩效意识显著提升，较好地完成了公司下达的各项任务目标。
       根据集团公司关于“十个提倡，十个反对”的工作要求，许昌汽车客运站确立了工作基调：创新发展，固本强基，确保效益。班子成员和管理层人员率先垂范，以身作则，说实话，干实事，以结果和事实说话，很快在全站掀起一场扭转工作作风的活动。每周工作例会上，按照努力打造“标杆站”的目标，就安全行车、站务管理、票务服务等方面存在的问题，各抒己见，畅所欲言，切实查摆问题，认真剖析原因，寻求解决办法，及时整改，逐步打造成为“没有任何借口、注重团队合作、追求完美细节、立即开展工作”的高效实干型全新战队。逐步落实“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，用业绩考评、民主推荐、公平考核等手段，把最合适的人才放到最合适的工作岗位上，发挥个人最大的潜能。
       许昌汽车客运站努力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，要求员工时刻保持问题意识、勇于担当的责任意识，不断进步的学习意识。在得知万里运业“新三板”挂牌上市的喜讯时，站领导第一时间就将这个好消息与全体员工进行了分享，并积极组织管理人员共同学习资本运作课程，主要包括《新三板是什么》、《挂牌“新三版”的八大理由》、《新三板政策利好与市场前景分析》等相关知识，领导帮助全体员工开拓视野，适应新形势的发展需要。
       谈到个人的学习心得和工作体会，许昌汽车客运站员工认为，万里运业的成功挂牌，圆了所有万里人的梦，我们为之感到骄傲和自豪。今后，我们更要脚踏实地的做好各项工作，奉献企业，为集团公司的再一次飞跃发展增光添彩！
       结合汽车客运站上半年任务完成情况，该站围绕“系统协调，联动发展”的指导思想，深入贯彻落实“划小核算单位”的经营思路，部署2015年下半年工作目标和工作要点：向安全生产要效益、向精细化管理要效益、向开源节流要效益、向创新发展要效益，细化制度，强调执行，力争实现“三个百分”：安全生产100分、生产任务100分、优质服务100分，努力实现“四个提升”：品牌形象提升、质量效益提升、整体素质提升、发展后劲提升，为企业可持续发展增砖添瓦。
       目前，许昌汽车客运站的整体运营情况安全平稳，工作计划有序推进，基础管理工作加快提升，服务水平逐步提高，持续发展取得成效，党群工作不断加强，不断彰显出了内控管理对日常工作的引导和监督作用，有效提升了客运站的综合效益。
       7月29日，由交通运输局主办的交通系统“学习燕振昌做‘三严三实’好职工”演讲比赛在市交通运输局六楼会议室举行。来自交通系统的7个单位共13名选手参加了演讲。比赛采取友谊赛形式，不设评委和奖项，交通运输局党委副书记李剑锋，党委委员、副局长焦海涛分别为参赛选手颁发了纪念品。
万里集团禹州公司职工杨清花、GPS客运监控中心李豫涛代表集团公司参加了演讲，并获得与会人员的普遍好评。
       各位参赛选手精心准备、士气高昂，立足于发生在身边的好人好事，挖掘讴歌了平凡人在平凡岗位上做出的不平凡事迹。通过演讲比赛，进一步学习了燕振昌精神，不断深化“三严三实”教育观念，增强广大员工的凝聚力和战斗力，积极营造了爱岗敬业，团结奋斗的良好工作环境，推动各项事业再上新台阶。
       8月26日，万里集团8月份党支部书记例会在科技大楼409会议室如期召开。各党总支、党支部书记到会。
       集团公司党委副书记张长江在会上提出了关于选拔后备干部的要求，并和与会人员分享交流了习近平总书记提出的“干部要学哪些传统文化”，从“修身之道、廉政之道、天人之道、用人之道、法治之道、民本之道、义利之道”七个方面阐述了学习的重点内容。中国优秀传统文化，领导干部要带头学习，以学益智，以学修身。中国传统文化博大精深，学习和掌握其中的各种思想精华，对树立正确的世界观、人生观、价值观很有益处。
       集团公司党群工作部部长李会英向与会人员传达了“万里集团关于加强五一个工作学习法、开展演讲比赛和知识竞赛的通知（草案）”、“万里集团关于征集老照片、老物件的通知（草案）”，并通报了各单位党费收缴情况。
       会后，各党支部领取了《万里集团董事局主席陈立友学习实践心得集锦》，并将在近期集中组织学习该书。
        绿色运输，是当今道路运输企业面临的一个重要课题。近日，交通运输部公路科学研究院“绿色交通评价制度及绿色公路水路运输企业评价指标体系研究”研究成果中期评审会、中国道路运输协会2015年度中国绿色货运行动（CGFI）国际研讨会相继在北京召开，万里运业股份有限公司组织人员参加会议。
       在研究成果中期评审会上，与会人员结合交通运输节能减排能力建设项目的研究报告，分别就绿色公路客运企业评价指标体系、绿色公路货运企业考核评价指标体系等发表观点，提出建议。在2015年度中国绿色货运行动（CGFI）国际研讨会上，与会代表共同为行动标志揭幕，一道听取了货主与货运企业共赢机制、绿色货运关键技术等主题演讲，共同讨论了绿色企业“互联网＋”专题对话：车货匹配平台等信息技术推动转型发展。还发布了中国绿色货运行动致全国货运企业、货主企业的倡议书。
       “绿色发展是企业永恒的信念、责任与行动，每一个行动都为明天储存丰饶的绿色资本。”万里运业股份有限公司董事长陈立干表示，从2012年至今，公司投身中国绿色货运行动，以绿色发展为理念，贯彻落实国家节能减排方针，不断改进运输组织管理、提升绿色技术、提高绿色节能驾驶水平。在相关课题研究过程中，公司支持CGFI绿色货运企业标准、CGFI绿色货运车辆标准的制订，顺利完成“行动”首期符合性试点示范和验证，切实促进行业的提质增效和转型升级，为政府有关部门开展道路运输企业绿色发展能力建设的重要参考，也为加快推进资源节约型、环境友好型交通运输行业建设提供有力支撑。
       据悉，万里运业董事长陈立干是中国绿色货运行动专家组成员，同时也是交通运输行业标准《道路货物运输企业等级》修订组专家、《绿色交通评价制度及绿色公路水路运输企业评价指标体系》评审会专家。（刘华伦）
       为了给旅客提供整洁、卫生、舒心的侯车环境，万里禹州分公司已形成惯例，无论是领导和员工，都把打扫车场卫生做为当班首要任务。
       虽然我们的站务员全天侯清扫车场卫生，每位员工也都能做到把自己负责的卫生区打扫的干干净净，但总有一些不自觉的车主，回场较晚、图省事、怕麻烦，把垃圾直接扫下车。下班时我们打扫的干干净净，第二天早上车场又是一片狼籍。每当看到此情此景，不由得埋怨那些不自觉的车主，给我们的清扫工作带来了麻烦。可是近几个月来，我们惊奇的发现，车场卫生总是干干净净。我一直很纳闷儿，难道是车主自觉了，还是谁提前打扫了，很多同事都有这样的疑问。前几天加班制表，离开办公室时已经是晚上八点多。我看到车场里有一个身影，夜色苍茫，看不清是谁，后来看到这个身影在车辆间穿行，我担心是搞破坏的人，赶快到大门口叫上保安。当我俩来到车场，借着灯光看见一个人赤着膀子，拿着扫帚，满头大汗的在打扫车上扫下来的垃圾。当看到我们时，他不好意思的笑了。原来是我们公司新聘的保洁员——一名退伍军人。我一下子明白了，原来，他就是干净车场的幕后英雄。我看到他随手拿起上衣，穿在身上，草绿色的迷彩装，在灯光下显得格外耀眼。
       从那天起，我开始观察保洁员夫妇，他们从早上七点多一直忙碌到晚上八九点，加班加点在公司各处打扫卫生，收集垃圾箱中的垃圾，用小扫帚清扫大扫把难以扫净的垃圾。
       公司聘过几任保洁员，这一任是最优秀的，同事们对这对夫妇有很高的赞誉。他们辛勤工作，从不计较个人得失，为了搞好卫生清洁工作，主动放弃节假日。单位主管领导找过他们谈话，告诉他们下班后不用清扫车场，他们笑呵呵地说：“下班后我们也没事儿，全当是锻炼身体，在老家村子里，我们经常义务打扫村里街道，就是想让环境更优美、更整洁，让大家生活得更舒心”。
       朴实的话语，彰显了高尚的品质，彰显了退伍军人的风采！