天气高温多雨，影响人、车的工作状态，给交通运输造成一些不安全因素。为切实加强企业安全生产，杜绝隐患。近日，万里运业股份有限公司以更严、更实的举措，对所属客运单位开展了安全生产大检查。
       此次检查，主要采取单位自查、部门检查和监管督查“三结合”的方法，排查安全隐患，堵塞管理漏洞，对客运作业安全生产条件、客车安全行驶过程进行把关，现场查验各单位落实安全主体责任情况、车辆安全技术状况、驾驶员证件、场站消防安全设施设备配备情况、灭火器是否齐全有效、“三品”检查登记情况等，对应急预案进行评估和完善。凡是发现问题和隐患，立即进行整改，确保整改到位。
       在检查过程中，万里运业安技部向各单位负责人通报了近期国内其他省、市发生的交通安全事故，并根据实际案例举一反三，旨在严格落实安全管理制度，彻底排除事故隐患。要求客运场站落实客车出站登记制度、客车检验制度，严把客车安全关口，杜绝车辆带病上路。高温天气行车，各单位要加强车辆例检、例保和安全检查，尤其是车身、线路和轮胎等重点部位，防止车辆出现自燃、爆胎现象，预防安全行车事故。同时，配合客运GPS远程监控系统，维护操作规范。
       通过检查和整治，把“三严三实”专题教育和安全生产工作紧密结合起来，各单位负责人、驾驶员进一步明确各自职责，从思想上筑牢安全防线，增强安全意识，提高运行效率，为旅客出行创造舒适、畅通、安全的乘车环境，确保企业平安和谐发展。
（万里运业）
      为贯彻落实禹州市委、市政府和交通部门开展的新一轮安全生产大检查，万里集团禹州市禹通公交公司履职尽责，着力消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全。
       禹通公交公司为全面落实禹州市市委、市政府关于“三严三实”专题教育和“三查三保”活动部署，深刻吸取鲁山特大火灾事故教训，严查安全生产工作中“不严不实”问题，牢固树立安全生产工作红线意识和安全发展理念，进一步加大预防力度和安全管理力度，全面排查整治安全隐患，严格落实安全管理措施，把安全隐患大检查、公交公司安全生产标准化建设、安全生产体系建设落实到实处，防范安全事故发生。
       安全生产工作是禹通公交公司重要的议事日程。从组织开展法规教育和学习例会，通过各种形式加大安全生产宣传力度，层层签定安全生产责任书，积极开展“安全月”、“安全生产大排查”、从业人员安全教育活动、印发宣传资料、营造浓厚的安全氛围。配合城市客运管理中心的工作人员一起组织车辆安全大排查，做到车车排查、车车建档，问题车辆无条件停运，确保安全运营。禹通公交公司认真落实安全教育制度，以多种形式开展安全教育，并多次邀请交警大队、运管所和城市客运管理中心的工作人员对禹通公交公司驾驶员进行安全教育培训，严格的管理保证了生产安全。
       禹通公交公司把安全生产做为长效机制，认真做到“查尽责、除隐患、保安全”，推动安全生产工作扎实有效的深入开展，切实为市民提供安全乘车环境，更好的服务于禹州市民。
（万里禹州分公司：郭红丽）
       在集团公司多年来以“安全生产”为发展前提的号召下，为进一步加强河南万里物流有限公司全体员工的消防安全知识和责任意识，增强自防自救能力，预防和减少火灾事故的发生,8月3日上午，河南万里物流有限公司特邀河南五进消防知识宣传中心的宣教员李鹏到河南万里物流公司为全体员工开展消防安全知识培训活动。
       李教官首先根据河南万里物流公司的实际情况从火灾的特点、处置初期火灾方法谈起，再到实用性较强的消防常识入手，结合近年来全国发生的一些典型的火灾案例，强调了防火工作的紧迫性和重要意义，并分析了起火的原因，以及扑救的基本措施。随后针对火灾发生的特点，详细讲解了火灾的基本常识、初期火灾扑救、如何报警、报警的方式方法、如何在火场进行逃生自救、遇到紧急情况如何处理、消防器材的使用方法等多个细节方面的知识。最后李教官结合火灾案例，向与会人员讲授了“怎样防止火灾的发生”和与生活密切相关的各类消防知识和消防安全常识。
       通过此次消防安全知识讲座，全体员工都表示受益匪浅，深切感受到“消防安全，人人有责”的重要性，不仅提高了全体员工的消防安全意识，了解防火自救的基本知识，更加强了对消防应急措施的运用，为河南万里物流公司的安全生产筑建了坚实的“防火墙”。
（河南万里物流：吴俊杰）
       近日，河南友邦新能源有限公司在万里石油办公楼3楼会议室召开了2015年上半年工作总结大会，各站点管理人员及所有友邦新能源机关管理人员参加了会议。此次会议是在集团公司召开总结会的基础上，对友邦新能源上半年在面对内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩和工作中存在的不足进行总结，并积极提出整改方案。
       会议由友邦新能源总经理段国强主持。
       会议主要分为两个部分，一是听取各部门及各站点关于上半年的工作总结和明年工作计划的汇报，先进站点在大会对自己的先进工作经验进行了推广，落后的站点对自身存在问题进行了梳理总结，落实下一步的改进方案；二是听取段国强总经理传达集团公司会议精神和对友邦新能源上半年经营状况的总结及下半年工作的展望。
       会议最后，总经理段国强针对下半年的工作提出了几点要求：1、建立完善公司培训制度，定期组织员工学习，以“五个一工作法”为主，结合集团公司陈主席提出的‘六个注重’展开，每个月对全体员工进行一次培训，提高员工个人素质和业务能力。2、规范公司的内控制度，主要包括：经营流程、业务流程、财务流程等，推行百分考核制度，量化工作指标，聘请专业审计公司，每年对公司进行2次审计。3、树立新兴路加油站和零换乘加气站为公司形象站，打造形象站服务亮点，增加企业软实力。4、针对集团公司内部制定优惠政策，让集团公司各分子公司切实享受到优惠。5、加强网点建设的发展，制定总体规划，做到有发展目标、发展计划，并将充电站纳入下半年的发展计划。6、加强基层站点的建设，缩小核算单位，提拔一批有文化、有素质、有上进心的年轻人充实到各岗位上去。
（友邦新能源）
       燃料消耗占车辆运营成本的比例为25%--30%，对拥有一百多辆公车的企业来说，即使每台车能节约0.01升油，每月累计起来也是一个不小的数字。
       2015年上半年万里运业客运安技部根据集团公司关于节能降耗指示精神，制定出台了一系列规定及措施。针对公车运营情况制定了《公车燃料消耗若干管理规定》以红头文件形式下发实施，并要求各公车单位根据自己的实际情况制定实施细则。
       为了掌握更多真实情况，万里运业客运安技部工作人员深入到加油站、加气站、公车单位走访调查，在容易出现漏洞的环节制定了三统一标准(统一加油次数，统一车型限定每次加油最高值，统一加满油箱的标准)，要求公车单位加强对加油细节及司机操作技能的管理。对许长公交等燃料消耗高的单位，多次到加油站检查其加油情况，并根据实际情况制定了“加一次油，记一次运行公里数，计算两天到三天的百公里油耗的方法，近半年来许长公交燃料消耗明显下降。多次对富士公司燃料消耗过高的车辆进行车辆技术性能分析，并与该公司公车管理员商讨整改方案。对各公车单位燃料消耗多的后两名司机进行谈话交流，查找燃料消耗多的原因及改进的方法。
       使用数据分析软件对公车单位燃料消耗数据进行柱形图、折线图分析，分析燃料消耗的升降趋势，为节能降耗提供数据支撑。
       在各公车单位的共同努力下，今年上半年公车单位燃料消耗与去年上半年同期相比燃料费用支出减少80万左右（除去燃料价格下降因素）。客运安技部将以此为契机，在下半年公车生产经营中，进一步加强管理、挖掘潜力，进一步降低公车燃料消耗。
（万里运业客运安技部）

上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页