第七版

深入学习《老板打造高效团队的十大高招》

       4月16日下午，在珑绣花园工地办公室，学习例会正常召开。总监代表张焕成，项目经理田卫东，副经理齐文明、陈勇等参加了会议。会议首先由齐文明副经理带领大家学习万里公司董事局主席陈立友撰写的文章《老板打造高效管理团队的十大高招》，接着就两个工地施工上的一些问题结合《老板打造高效管理团队的十大高招》进行了详细讨论。
       会议最后，项目负责人田经理强调：一、学习老板的文章，关键在于落实。要学会勤沟通，擅沟通，解决好工地上出现的问题。二、心中要有大局观念，才能明确目标和方向。要做到工作上有重点，处理问题才有章法；工作上要有实干精神，认真履行职责，有担当，才能在工作中做出业绩，更好的把工程做好、做优。
（棚改办）

河南万里物流公司荣获“金岱雅宝杯”篮球友谊赛季军

      4月14日下午，由金岱产业集聚区管委会主办的“金岱雅宝杯”篮球友谊赛，经过为期四天的激烈角逐，圆满落下帷幕。   
      本次比赛共有9支代表队参加，采取循环对抗制以决胜负。比赛场面紧张激烈、扣人心弦。代表公司参赛的运动员们发扬敢打敢拼、奋勇顽强的团队精神，一路过关斩将，冲进决赛，最终获得“金岱雅宝杯”季军。
      此次篮球友谊赛，充分展示了万里人较高的运动技能、锐意进取的品格和齐心协力的精神风貌。比赛虽然已经落下帷幕，但是万里人会将比赛中迸发出的激情、磨练出的意志转化为推动工作的动力，勇挑重担，奋勇争先，努力谱写公司发展的新篇章。
（河南万里物流公司）

珍惜那个懂你的人

      人的一生能有一个懂你的人，无论是男是女，那便是人生最大的幸福！这个人不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你心灵深处，能看到你心里的一切；他知道你在想什么，知道你需要什么；他让你感到非常亲近，和他在一起你会感到轻松快乐，没有顾虑。和他在一起你会感到很安全，于是你就认为他是十全十美的，因为他懂你，在乎你。
       当你遇到挫折时，他不会说一句伤害你的话。他会安慰你！克服困难，学会坚强，勇敢的走出逆境。
       当你心情不好时，他会耐心的安慰你，用尽幽默的语言逗你开心！让你高兴！当你们难得见面的时候，他会给你发信息，打电话，不会让你寂寞，告诉你注意身体！注意安全!祝福时刻跟随着你，让你感觉不到距离的遥远，让心灵彼此相通。
       当你心情愉快时，他也会和你一起开心！一起高兴！当你烦恼时，他也会为你烦恼，但不会轻易告诉你。他会尽力帮你想解除烦恼的办法！
      懂你的人，是理解你的人，是体谅你的人，是对你有爱心的人。
      一生能遇到一个懂你的人，很难，这也需要缘分，但要是遇到了，彼此一定要珍惜！
       最懂你的人，他的心总是会一直的在你身边，默默地牵挂和守护着你，尽力不让你受一点点的委屈，懂你的人对你的爱是默默的付出！是发自肺腑的真爱！真正懂你的人，不会说许多欺骗你的漂亮话，却会做许多关心和关爱你的事。只有一个真正懂你的人，才会和你尽情分享你们开心快乐的时光！
       请珍惜那个懂你的人！
（禹州公司安技科：李浩伟）

气质的培养

      一、沉稳：（1）不要随便显露你的情绪；
      （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇；
      （3）在征询别人的意见之前，自己先考量，但不要先讲；
      （4）不要一有机会就唠叨你的不满；
      （5）重要的决定尽量与别人商量，最好隔一天再发布；
      （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
      二、细心：（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系；
      （2）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议；
      （3）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结；
      （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯；
      （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端；
      （6）自己要随时随地对有所不足的地方改正。
       三、胆识：（1）不要常用缺乏自信的词句；
      （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事；
      （3）在众人争执不休时，不要没有主见；
      （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光；
      （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你；
       （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就算结束也要干净利落。
       四、大度：（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手；
      （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较；
      （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）；
      （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见；
      （5）任何成果和成就都应和别人分享；
      （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
      五、诚信：（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到；
      （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上；
      （3）停止一切“不道德”的手段；
       （4）小聪明，耍不得。
       六、担当：（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省；
       （2）认错从上级开始，表功从下级开动；
       （3）对“怕事”的人或组织要挑明了说。（中心汽车站：刘培娟）

哪些情况下可以中止执行？

      执行中止是指在执行过程中，因为某种特殊情况的发生而使执行程序暂时停止，待这种情况消失后，执行程序再继续进行。执行中止是执行程序中的一项特殊制度。
       执行中止的情形是指需要中止执行的事实和理由，只要这些事实和理由出现，就必须中止执行。根据新《民事诉讼法》第256条的规定，需要中止执行的情形是：
       第一，申请执行人表示可以延期执行的。法律文书发生法律效力以后，权利人有权向人民法院申请强制执行;执行开始后，权利人也有权要求延期执行。申请执行和申请延期执行都是他的权利。因此，在执行过程中，申请执行人表示可以延期执行并且向人民法院正式提出，而延期执行又不损害社会公共利益的，人民法院应当作出裁定，中止执行。
       第二，案外人对执行标的提出确有理由的异议的。案外人对执行的财产提出了确有理由的异议，就意味着作为执行根据的法律文书可能有错误。对案外人的异议在审结以前应当中止执行程序，本案能否继续执行取决于人民法院对案外人异议的审查结果。
       第三，作为一方当事人的公民死亡，需要等待继承人继承权利或者承担义务的。执行程序的双方当事人，一方为权利主体，另一方为义务主体，缺少其中任何一方，执行程序就无法进行。因此，如果在执行过程中出现一方甚至双方当事人死亡的情况，这就需要等待继承人参加执行程序。如果是申请执行人死亡，需要等待他的继承人承担义务。有的继承人应当承担义务但却故意逃避、拒绝承担，则需进行工作。不论出现哪种情况，都需要一定时间办理，因此，必须中止执行程序。
      第四，作为一方当事人的法人或者其他组织终止，尚未确定权利义务承受人的。法人或者其他组织终止，是指法人或者其他组织依法被撤销、解散、宣告破产以及合并、分立等情况。在执行过程，如果作为申请执行人或被申请执行人的法人或者其他组织终止，应当中止执行程序的进行，以等待他的权利义务承担人承担权利或者义务。
       第五，人民法院认定应当中止执行的其他情形。在执行过程中，如果出现上述四项规定以外的其他情况，如被执行人突然失踪，或突然出现了某种不可抗拒的事由，使执行程序暂时不能继续进行，人民法院均可依法裁定执行中止。
中止执行的情形消失后，执行法院可以根据当事人的申请或依职权恢复执行。恢复执行应当书面通知当事人。
（法律事务部）