第八版

贯彻全会精神  落实机关工作

       12月21日上午，万里集团机关学习例会在梨园万里物流园科技楼五楼会议室如期举行。按照集团公司董事局主席的要求，公司选拔出参加学习十八届三中全会精神演讲比赛的13名选手们为机关全体干部职工做精彩演讲。他们用真挚的情感、优美的语言，表达了对祖国、对党、对企业的美好祝福。集团公司董事局主席陈立友、万里运业董事长陈立干、集团公司总裁陈宇飞观看了演讲。集团公司党委副书记刘虹主持学习会。
       在观看完选手精彩演讲后，陈主席首先对集团公司演讲比赛的成功举办表示热烈祝贺，高度赞扬了选手们的精彩表现，并对年轻人寄予了殷切的希望！同时，陈主席指出，企业在做好效益的同时，要把培养人才放在重要的位置，特别是要培养具有独创能力、能独挡一面的青年人才。他鼓励年轻人要加强业务知识学习，提升自身素质，勇于到基层艰苦创业、开拓新天地。最后，从公司改革发展实际出发，结合当前国际国内经济形势变化，陈主席全面阐述了学习十八届三中全会的目的和意义，讲述了多年来集团公司改革发展的心路历程和宝贵经验，指出了当前公司所面临的矛盾和问题，提出了今后的工作思路。
       会议最后，刘书记对今后机关工作提出了要求。她讲到：年终将至，“十二五”过半，面对新形势、新问题，机关全体干部职工都要以十八届三中全会精神为指导，与集团改革发展现状紧密结合，统一思想、统一行动，把智慧和力量用在完成全年任务目标上，用在解决突出问题和矛盾上，用在推进集团深化改革上，把集团公司的工作做得更优、更好！（综合事务部）

省外侨办、港澳办港资企业调研组到万里运业调研

       12月4日，在市外侨办、市港澳办主任范忠诚的陪同下，省外侨办、省港澳办副巡视员李剑智、港澳处处长陈冀萍一行到万里运业调研，就企业上市工作进行座谈。万里运业总经理王柏强、财务总监董拥军和董事会秘书李留华等参加座谈。
       座谈会上，王柏强总经理简要介绍了公司的基本情况。随后，工作人员用多媒体讲解的方式向李剑智一行详细介绍了公司的组织架构、业务模块、企业文化，充分展示公司的发展状况和风采。
        李剑智对公司近些年来所取得的成绩表示赞赏，对企业好的经验、好的做法予以肯定，并就企业上市的一系列准备工作做了深入了解。他说，企业上市不是一蹴而就的，是一个循序渐进的过程，希望公司在接下来的发展道路上，继续坚持走科技创新的路子，扎实做好各项工作，早日推动企业上市。（万里运业）

集团公司副总经理张国铭到棚户区项目工地召开现场会议

       12月17日上午，集团公司副总经理、万兴建筑工程有限公司总经理张国铭来到棚户区改造项目珑绣花园工地现场进行视察并召开了现场工作会议，建筑公司张凯杰经理陪同，珑绣花园和华庭新苑两个项目的负责人田卫东经理，甲方代表及项目经理等人员参加了会议。
       首先，张凯杰经理传达了住建局关于开展建筑工地道路污染专项整治活动的会议精神，并公布了12月16日住建局和城建监察支队到公司建筑项目检查的结果，要求对出现的问题要进行彻底整改，积极维护公司的整体形象。随后参会人员集中发表了各自的看法和建议，表示将按照公司的要求严格整治工地现场。
       最后，张总肯定了全员的工作业绩，对所视察工地珑绣花园的现场安全和质量表示非常满意，并代表公司表示了衷心感谢。张总表示，棚户区改造项目的建设在各位的齐心协力下进行的非常顺利，希望全体人员再接再厉，注重细节，把工程更优、更好的完成！同时，针对此次住建局开展的建筑工地道路污染专项整治活动做了进一步要求，要求全体管理人员要识大体、顾大局、有全局意识，从大局出发，进一步提高管理水平，维护集团公司利益和整体品牌形象，在保证效益最大化的同时，为公司创造质量一流、社会口碑最好的工程。
（棚改办：杨瑞华）

集团公司总裁陈宇飞视察棚户区改造项目进展情况

       12月19日，集团公司总裁陈宇飞来到兴华路棚户区改造项目珑绣花园进行视察，项目负责人田卫东经理、驻地代表张永福经理和齐文明经理以及各个标段项目经理陪同。
      陈总首先对项目的下一步工作小区绿化和景观布置进行了指导，随后参观了施工方做的阳台栏板的样品，指出后期施工过程中一定要延续前期“严把材料安全关”的好作风，不能为了一己之利而损坏大家的共同劳动成果；同时也要紧抓进度、安全关，务必要在规定的时间内完成所有建设任务。最后要求所有参建人员一定要以大局为重，树立全局观念，共同把棚户区项目建设成为业主认同的高档住宅小区！（棚改办：杨瑞华）

货运公司召开华菱重卡产品推介会

       12月19日，在梨园科技楼五楼会议室内，万里货运公司携手安徽华菱汽车有限公司隆重召开了华菱重卡产品推介会，会议由货运公司总经理韩军喜主持。
       安徽华菱汽车有限公司销售经理孟总首先把公司的发展及研发情况给与会人员做了简单的介绍。该公司重点引进先进技术资源和发展核心自主知识产权，打造安全、经济、节能环保的华菱汽车产品。现场以影像和实际数据的形式向与会人员详细展示了该公司汽车产品的优越性，让与会人员更加直观的了解了华菱汽车。最后孟总希望大家多到华菱参观、考察，切实明白华菱汽车产品的与众不同。
       会议最后，韩总要求大家多了解节能汽车产品，公司也要多发展节能、环保的运输车辆，以适应现代物流发展。
（万里货运公司）

中心站  深化安全生产标准化建设

       开展安全生产标准化建设，是实现安全状况稳定好转的根本保障，是落实企业主体责任的重要举措，是实现长治久安的根本途径，是防范事故发生和免受责任追究的有效办法。
       中心汽车站按照《汽车客运站安全生产达标考评细则》整理出了16项资料，记录、台账、照片共38本，从而使我站在安全管理上发生了“质”的飞跃。
       中心汽车站是通过7项措施来深化安全标准化建设的。
       第一，健全组织领导体系。把安全标准化建设作为“一把手工程”，坚持“一岗双责”，形成一把手亲自抓，班子成员分工抓，达标办具体抓，其他部门配合抓的格局。
       第二，安全例会雷打不动。为深化安全标准化建设，严格“安全会议制度执行”。
       第三，“铸安全盾，创标准站”。要做好安全和应急管理工作，未雨绸缪。安全标准化建设为我站奠定了指导安全的理论基础和物质保障，“铁规定、钢执行”是关键。把安全责任细化分解到每个人，把各岗位职责展现在各岗位公示墙上，实现安全人人头上有指标，千斤重担大家挑。
       第四，加大安全投入。在集团公司支持下，中心汽车站改造安全消防设施，对东大墙消防水管“由细换粗”，对办公楼一楼到八楼消防设施“由旧换新”，购置消防宣传箱等。
       第五，采取激励机制。榜样的力量是无穷的，每季度评选一次“安全标兵”，并实行重奖，让大家学有榜样，干有标杆。先后涌现出了张向辉、刘文建、金锋这样的“安全标兵”。
       第六，严格执行“三不进站、六不出站”制度。重点落实不系安全带不准出站制度。
       第七，坚持不懈地抓好安全培训工作。安全发展，人是第一要素，人是第一位的，要使安全得到保证，先要把人的工作做好，让员工重视安全，掌握安全技能。部门利用班前会，培养良好的职业操守，让员工明白他们的行为得失关乎一车人生命财产，关乎千家万户的幸福安康。
       安全为了发展，发展牢记安全。我们只有齐心协力做到“强素质、勤教育、查隐患、找原因、督遵章、重奖惩、严管理、抓落实”层层展开，对症下药，逐级落实，形成一个全方位、全过程、多层次的综合安全管理，才能有效消除不安全状态，才能建设一个各层次群体由衷赞赏，上级放心，员工热爱，旅客喜欢，合作伙伴欢迎的“安全标准化车站”！
（中心汽车站：马成天）