第八版

 
       7月4日下午，在许昌市委3号楼会议室召开了“许昌市——郑州轻工业学院产学研合作签约仪式”，许昌市41家企业与郑州轻工业学院签订了51项战略合作协议。许昌市委书记毛万春、市长李亚到会。万里集团党委副书记、总经理陈立干、副总经理程新民、张栋参加了此次签约仪式，并现场签署了合作协议书。（李会英）

客运东站安全工作再上新台阶
       按照集团公司关于进一步做好安全工作的部署，结合近期发生的交通事故，客运东站分别召开全体职工和司乘人员安全工作会议。会议重点通报了“5·12”、“6·13”两起交通事故，并针对事故发生的原因进行了剖析和研究，会议要求全体职工及司乘人员要以高度的责任感，站在对人民群众生命和财产安全负责的高度，认真反醒这次事故的惨痛教训，扎扎实实地做好下一步的安全工作。
       客运东站加强例检报班制度和“三不进站五不出站”制度。严格执行不例检不予报班，证件不齐不予报班，不是司机本人不予报班的制度，一旦发现不报班就上位发车的车辆，给予严肃处理，并要求写出书面检查，公布于众。另外，做好“三品”检查工作，把好车辆进站关和出站关，对每辆车进行逐车检查、登记，绝对不允许超员、安全设施不全的车辆出行营运，把一切安全隐患消灭在萌芽之中。
       客运东站建立健全各项安全工作制度。在集团公司安技处的指导下，客运东站重新核对了车辆源头化管理档案，对各项安全工作制度、责任人、领导小组全部上墙公示。对没有健全和需要修订完善的工作制度及时进行了补充和完善，特别是上级查看的各项资料和要求的工作事项，做到一丝不苟，认认真真落实到位。
       客运东站始终牢记“安全第一、预防为主”的安全工作方针，时刻崩紧安全弦，充分认识到安全工作重于泰山。在集团公司的领导下，我们的安全工作一定会再上新台阶。
（客运东站：孔辉）

学习西点执行力  打造万里精英团队
       6月7日上午，万里集团全体机关工作人员在四楼会议室听取了110公司陈启华经理关于自己参加的对越自卫反击战亲身经历和一公司陈建伟经理的《西点执行力—打造中国企业西点模式》的报告。集团公司董事长陈立友出席会议并做重要指示。他说，今年是我们万里集团的学习培训年，全体工作人员要珍惜每一次的学习机会，在学习中不断的完善和提高自我，打造一支万里精英团队。下一步集团公司要实行“一对一考核制度”，加强对集团公司工作人员的业绩考核。
       在会上，陈启华经理生动的给与会人员讲解了自己在对越反击战中的亲身经历，他说我们要珍惜现在的工作岗位，遇事要勇敢，不怕困难，做事谨慎，对企业要忠诚，努力把万里集团的明天打造的更加辉煌。
       一公司经理陈建伟把前段时间在开封学习的《西点执行力》学习体会给大家做了交流，他从七个方面做了重点讲解：1、构筑执行环境及打造商业人格，2、执行工具——西点（3S）制度执行力，3、西点执行标准——结果管理，4、执行原则——中层执行力，5、西点军官的管理法则，6、西点执行型人才，7、执行方向——客户价值。他还提到万里集团在陈立友董事长的领导下，要将广大干部职工和加盟万里的社会人都培养训练成支撑企业战略的具有万里基因和血型的万里人，从而打造出一支既有狼性更有爱心的执行型精英团队。
（品牌管理部）

 
      许昌市第六届运动会开幕式于6月19日上午8时整在市体育场举行。万里集团代表队由公司党委副书记、总经理陈立干、党委副书记刘虹、副总经理计云峰带队并参加了运动会开幕式的入场仪式，公司员工身穿统一服装，精神抖擞、步伐一致的接受了主席台领导和全场观众的检阅。             （图/刘华伦   文/陈阳）

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