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2007年第十一期《万里集团报》

作者: 发布时间:2007-11-07

第一版

发车公告
在各级领导的关心和支持下,禹州分公司为了方便广大旅客出行,经过多方协调,于“十·一”期间新增两条发车路线,分别是“漯河至禹州”线路和“南阳至禹州”线路。其中“漯河—禹州”线路为35座位豪华宇通大巴,上午8:30由漯河中心站出发,下午14:30由禹州汽车站返回;“南阳—禹州”线路为35座金龙快客,由南阳于上午9:00发出,下午14:30分由禹州汽车站返回,此线路的开通,更是填补了我站每天下午无南阳车的空缺,减少了下午去南阳方向旅客乘、转车的麻烦。
“想广大旅客之所想,急广大旅客之所需”,禹州分公司将一如既往的为广大旅客提供优质便捷的服务,欢迎广大旅客乘车出行。    (禹州分公司)

强化服务 规范运作
精心打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、强企富民型”的精英团队,向世人展现一个朝气蓬勃的万里集团新形象
(本报讯)   10月14日下午,万里集团在许昌宾馆十楼会议室召开二届十五次(经贸公司一届九次)股东代表大会。会上,副总经理计云峰宣读了《关于推行货运租赁经营的实施草案》;副总经理董红伟宣读了关于《转变客运经营模式的实施草案》;副总经理张长江宣读了《关于规范购车行为的通知》;副总经理王柏强宣读了《关于集团公司成立“两个中心”的草案》和《关于加强车辆经营合同签定工作的通知》;副总经理于付杰宣读了《关于打造万里快修品牌,加快万里维修产业发展的实施意见》;法制保卫部经理樊建军同志宣读了《万里集团车辆收回实施规范及细则》;综合事务部经理刘虹宣读了《万里集团会议(学习)纪律管理规定》;总经理陈立干宣读了《万里集团公司组织框架的设计草案》;集团公司董事长陈立友在会上作总结发言,提出要精心打造一个“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、强企富民型”的精英团队,向世人展现一个朝气蓬勃的万里集团新形象。

  

董事长陈立友在会上指出:万里品牌经过二十年的打造,品牌知名度越来越高,实力越来越强,集团公司的发展潜力与优势越来越明显。我们在新形势下又出台的上述九个方案,其目的就是要进一步强化服务,规范运作,唱响品牌,精心打造学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、强企富民型的精英团队,向世人展现一个朝气蓬勃的万里集团新形象。要做到:

 1、发展思路新。交通运输业是国民经济体系中的基础行业, 也是一个充满创新精神的行业。在激烈的市场竞争中, 我们要不断改善服务质量, 完善服务设施, 加快发展步伐,实现“方便、快捷、灵活”的“门到门”服务。更新观念,充分认识现代物流对企业生存与发展的重要作用, 用现代物流理论来构筑新经济时代下的企业物流文化氛围。在企业内, 从高层管理者到普通员工, 从决策层到具体操作者,都要心系物流, 心系市场, 坚定不移地将发展物流作为企业生产经营的重要支持系统,占领市场, 主动出击, 与钢铁、机电、石油、日杂、建材等各行业的大集团联合, 在利益分享的基础上组建物流联盟, 实现跨行业、跨区域经营, 确立万里集团在现代物流行业中的领先地位。要加快人才培训和知识普及。人是第一要素, 不能忽视人对技术的组织和管理作用,企业在引进人才的同时, 要采取各种方式对企业内的从业人员进行专业的强化培训, 以满足企业在不断发展壮大工作中的需要。
2、经营理念新。“一业为主,多种经营”是我们万里集团一直以来的经营理念,在此基础上,我们新形成了“万里客运、万里货运、万里物流、万里汽贸、万里石油、万里驾培、万里维修、万里房产、万里信息、万里咨询”十大产业品牌,赋予了经营理念新含义。诚信、服务、互惠将贯穿我们的经营理念,依托先进的“商流、物流、信息流”,拉大企业框架。我们要经常学习、引进、探索新的经营模式,科学的、合理的、能够使企业发展壮大的东西我们都要加以引用,此次的《关于推行货运租赁经营的实施草案》、《转变客运经营模式的实施草案》、《关于打造万里快修品牌,加快万里维修产业发展的实施意见》等方案的实施,都是为了更好的推动企业的发展;
3、组织结构新。随着以“网络经济”“知识经济”为特征的数字化时代的到来,道路运输产业的经营环境日益复杂多变,具有扁平、灵活、高效、柔性等特点的网络型组织结构将成为今后道路运输企业的必然选择。此次会议审议的《万里集团公司组织框架的设计草案》,总体原则就是要使集团公司的组织结构设置进一步科学合理、规范运作,组织管理向扁平化、专业化、高效化发展,各项工作力争做到专业、专人、专心、专注。
4、工作作风新。能成就大事的豫商往往具有四大特点——大学豫商、大智豫商、大德豫商、大事豫商。万里集团地处中原腹地,培养了大批的职业经理人,随着企业的不断发展壮大和市场经济的不断变化,运输企业也面临着不断变化的市场环境,我们的工作作风也要随着市场的变化而变化,适应市场的需要和发展的需要。《关于规范购车行为的通知》、《关于集团公司成立“两个中心”的草案》、《关于加强车辆经营合同签定工作的通知》、《万里集团车辆收回实施规范及细则》;《万里集团会议(学习)纪律管理规定》等方案的制定,都是为了更好的促进工作作风的转变,使各项工作都要有落实、有检查、有监督,树立大胆探索、勇于实践的工作作风,克服因循守旧、不求进取现象;树立及时高效、限时办结的服务意识,克服办事拖拉、效率低下现象,努力实现创一流企业、让客户满意的奋斗目标,不断提高广大干部职工的整体素质和应对市场竞争、科学决策、构建和谐企业促进和谐社会的综合能力,确保企业和谐稳定、又好又快持续发展。
(品牌管理部)

做好风险防范工作
保证又好又快发展

为了进一步落实集团公司(2007)55号文件《关于加强车辆经营合同签订工作的通知》的精神,按照集团公司合同管理的相关规定,自10月下旬开始,安技部将所属分公司过期和即将到期的经营合同车辆名单以书面的形式由合同管理人员到分公司逐个送到分公司经理手中,并且让分公司一把手亲自指定本公司专职的合同管理人员和在《合同管理人员确认书》上签字,使合同管理工作责任到人,保证重视并做好合同管理工作。
10月25日的安全例会上,李永昌副部长分别宣读了集团公司(2007)54号文件《关于进一步加强集团公司行车事故上报和统计工作的通知》和(2007)55号文件《关于加强车辆经营合同签订工作的通知》。
叶洪举部长就保险和合同问题再次做了强调,对文件中涉及到一些规定做了明确的指示,要求安技部工作人员和分公司专职人员要在各自的日常工作中切实贯彻落实文件精神和公司的相关规定。
副总经理王柏强对现阶段集团公司内外部的安全形势给大家做了分析和讲解:近年来国家对道路运输市场的整治和对安全生产工作的重视,交通事故频率有所下降,但是由于各省市的人身损害赔偿标准逐年提高,使得交通事故损失额随之上升,事故后果较为严重,给集团公司和车辆经营人造成的经营风险日益增大,为了有效的规避和转嫁风险,做好风险的防范工作,公司于前段时间将货运车辆的三责险限额提高到了30万元,半挂车辆及10吨以上的重型车辆提高到50万元,并提倡投注不计免赔险,再投保险时,要在特别约定上注明投保人,且投保人要与合同签订人一致。他强调合同和保险一样重要,都是风险防范的重要手段,集团公司安全管理人员要重视合同的管理工作,保证车辆经营合同的有效性和持续性。大家要转变观念,与时俱进,改过去的“又快又好发展,做大做强公司”为“又好又快发展,做强做大公司”,切实做好风险防范工作,实现集团公司良好、持续、健康的发展。
(安全技术部   兰向飞)

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