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养老保险缴满15年，
是否不用再缴？
省劳动保障厅专家解释：根据规定，缴费年限满15年，是达到退休年龄后按月领取养老金的最低缴费年限。缴费年限满15年，但未达到退休年龄的职工，有劳动收入而不继续缴费的做法不符合法律规定。据悉，职工养老保险个人账户按本人缴费工资的11%计入，例如：个人缴费为本人缴费工资的5%计入个人账户的同时，单位缴费要相应划入相当于本人缴费工资的6%。缴费年限满15年的职工若不继续缴费，其退休后待遇将受到影响。  

管理之要在“理”
当今，企业靠一个英雄打天下的时代正渐行渐远，相反，靠团体力量，团队精神抢高地，占市场，打天下的时代却愈行愈显。这一切新的变化，就要求企业的管理者要把管理之要放在“理”上，从而用“理”施管，靠“理”明管，凝聚人心，共创明天。
管理之要在“理”，首先要明理。理者，非无的放矢，空显伟岸。而是有的放矢，解决问题。不解决问题的“理”不叫理，而叫空话。管理之要在“理”，还要会理。会理者，会运用“理”之妙也。这就要识大体，懂理势；与事宜，知理义；人为本，明理趣。
识大体，懂理势。理为法则，势为趋势。在实施管理的过程中，把重心放在“理”上，就要识大体，使自己的行为符合时代的发展趋势，并在这种发展趋势中发现“理”的存在、检验“理”的是否。在如今瞬息万变的市场大环境中，要学会用世界眼光看问题，用战略思维想问题，把企业寻求做大做强的变革变成一种实在实际的、持续特久的、可操作可把握的变革。
与事宜，知理义。义者，宜也。只有行而宜，才能谓之义。应该看到，管理总是富有弹性的，世界上从没有什么完美无缺的管理，只有适合于特定环境或情景下的管理。所谓管理的完善，也只能在细节的发掘、确认和积累中慢慢实现。知理义，就要与事宜，具体情况作具体分析，既不墨守成规，又不冒进越位，而是顺时顺势，有序而变。
人为本，明理趣。管理是门艺术，要求我们管理者必须抛弃“小我”，不使自己的任何决策建立在个人好恶和兴趣的基础之上，而是以真诚的态度，民主的作风上下求索，左右沟通，让大家知道并理解你的愿景与规划，目标与要求，同时让利益联系着你我他。管理从思想上讲是属于哲学的，它的精髓不是把简单的东西复杂化，而是把复杂的东西简单化。简单的核心是用人，用人的前提是欣赏人。不会欣赏别人，就不会用好人。古往多少事，都蕴含着这样一个简单的“理”：赏识导致成功，抱怨引致失败。明理趣，说到底就是要以人为本，尊重人，关心人，并助人进步，以实现企业的最大利益。  

3-6中缝

开心一刻
练习厨艺
母亲对女儿说：“今天你去练一下厨艺，弄两样菜，我教你。黄鱼，要把稻草扎了头烧的；笋要切块，每切一刀，转一下。”女儿答应而去。
过了一会儿，母亲下厨一看，大惊失色：只见女儿脑袋上用稻草扎着，身子在地上只管转圈，转一转，把笋切一刀，她一见母亲进来，大叫：“不切了，头晕了！”

吃   药
一同学因水土不服，经常拉肚子，因此抽屉里备有各种药品。
一日，大家午休，快要进入梦乡时，他忽然从床上爬起，动作麻利地跨到抽屉旁，取出两粒药丸，吞入口中。这使大家一阵吃惊，有人问道：“你今天哪儿不舒服？”
他不以为然地看了一眼惊慌的室友，不耐烦地回答道：“这两粒药再不吃就过保质期了！”   
捡绳犯罪
有个人因偷牛而被逮捕示众，熟人问：“你犯了什么罪？”
他说：“真晦气！昨天我在街上走过，见路边有条绳子，觉得丢了可惜，便拾起来，哪知就犯了罪！”
熟人又问：“难道绳子一点也没系着什么吗？”
他才尴尬地说：“哪知绳子那一头还牵着一条牛呢。”

没时间
丈夫：“你跟谁在门口站着谈了三个多钟头？”
妻子：“邻居张太太。”
丈夫：“怎么不请人家进来坐坐？”
妻子：“她说她没时间。”

启   示
历史老师在上课，讲到拿破仑时，正好看到学生小强在打瞌睡，老师不由感慨地问小强：“拿破仑一天只睡3小时，这对你有什么启示呢？”小强答：“睡眠不足影响身高！”

老婆发怒
邻居：“昨天你家门口有很大的响声，怎么了？”
丈夫：“我妻子不高兴，将我的大衣扔了出来。”
邻居：“扔衣服会那么响吗？”
丈夫：“我……我在衣服里。” 

找岳飞道歉
老师对小明的父亲说：“你家小明太不像话了，我上课时问他，岳飞背上的字是谁刺的，他竟说不是他刺的。”
小明父亲说：“实在不好意思，老师，我回去一定让他好好认错。”
第二天一早，小明父亲领着小明到学校，对老师说：“我家小明已经承认了，岳飞背上的字是他刺的，你把岳飞叫来，我让小明跟他道歉，要上医院的话，我们承担所有的医药费营养费。”

2-7中缝

要让“金点子”变成“金豆子”
12月份，豪华汽车站开展为企业献计献策活动，为企业的生产经营提出合理化建议，即所谓征集“金点子”，并用制度规定下来，定期进行评奖。针对此我发表一下看法。
一条好的建议可以直接或间接产生经济效益，可以提高工作效率或产品质量，“金点子”来源于生产实践，来源于经营活动，也来源于生活积累和对问题的理性思考。“金点子”的重要理念在于利用，让其在实际运用中产生效益，才能成为真正意义上的“金点子”才能让“金点子”生成“金豆子”。否则，再有价值的“金点子”也只能是“死点子”，不能产生半点经济效益。
对“金点子”按其产生的实际经济效益进行奖励，可以提高职工主动参与企业管理的积极性，可以增强职工主人翁的责任感，企业也能从中得到益处，同时也实现了企业与职工利益共享，职工会更加关心自己的企业，心与企业连得更紧，使我们经济效益更上一层楼，努力完成2007年公司下达的任务。  

雾天行车技巧
冬天，雾中行车发生交通事故比较多，本人根据自己多年驾车经验，总结出几条技巧，供大家参考。
一、开雾灯但别用远光
在雾中行车，应打开雾灯、近光灯，但别开远光灯，勤按喇叭，示意己车的位置。如果自己感到大雾影响视线，请打开雾灯，控制车速。
二、宁靠中间，不走路边
雾中行车尽量盯住路中的分道线行驶，但要注意不要轧线，否则会车时很危险。千万不要沿着路边行驶。
三、除雾切忌边走连擦
遇到大雾时，水汽凝结在挡风玻璃上，使司机看不清，这时使用空调的除雾档，可以快速除雾；也可以在风挡玻璃上涂一些甘油、酒精、盐水或洗洁精；如果想用手擦去风挡玻璃上的雾气，请停车后擦拭，切忌边走边擦，以免发生事故。
四、停车后，乘员远离车辆
雾太大时，可将车紧靠路边停放，打开雾灯、近光灯和双闪灯，所有人都要从右侧下车，千万不要坐在车上。如果是停在高速公路紧急停车港湾，人最好到路基外面等候，避免被莽撞的车碰到。
交通法规规定：机动车进入高速公路，遇有大雾或能见度低时，应保持低速行驶，并保持足够的安全制动距离。遇有能见度小于50米天气时，公安机关将依照规定采取局部或全部封闭高速公路的措施，司机应服从执勤交警的指挥。