(上接第一版)3、客运方面：“网约车平台的建立”、“许昌中心汽车站的改造”、“许平南汽车站的建设”、“县级公交的推广建设”等多个发展项目亟待发展。2017年发展任务繁重，全体员工要共同努力，完成华丽的一跃。新的起点，我们要继续坚守正确的办企方向，紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，遵纪守法，踏实发展，为建设三力（实力 活力 魅力）许昌做出应有的贡献，春节期间，各单位要管理调配好车辆，服务好旅客，要做到不让一位旅客滞留在客运站上，同时要重点做好安全工作，监控中心要确保不能有掉线车辆，安全工作是春运期间的重中之重，放假期间要安排好值班工作，新年新征程，新年新起点，让我们携起手来，共创美好未来。
       会议最后，董事局陈主席做新春寄语。陈主席强调：人生就要有精神头儿，必须要有一个正确的方向，成功赢在转折点。现在集团公司正处于转型升级的重要阶段，全体万里人要培养十种精神，坚持与时俱进，创新发展思路，保持良好的精神状态，继续前行。1、与时俱进的时代精神；2、爱党护党的忠诚精神；3、砥砺前行的拼搏精神；4、民主和法制的敬畏精神；5、富民强企的共享精神；6、团队合作的集聚精神；7、争先创优的领航精神；8、精益求精的工匠精神；9、勇于担当、守信尽责的企业家精神；10、爱国报国的感恩精神；万里集团现阶段是发展的最好时期，恰遇交通行业的发展黄金期，全体万里人要振奋精神，顽强拼搏，各项工作要落到实处。有这么好的发展平台，有这么好的团队和项目，大家要携手共进，万里的明天会更加美好，万里人的生活会更加幸福。
       万里运业总经理王柏强最后强调：“希望各单位会后进一步落实会议精神，以陈主席提出的十种精神指导经营工作，立足本单位工作实际，以本次会议作为发令枪和冲锋号，用实际行动扎实推进工作，认真学习先进事迹，扎实推进基层工作，助力万里集团迈向新的发展阶段。”
       1月22日下午，万里运业股份有限公司2016年总结暨表彰大会隆重召开，公司董事长陈立干、总经理王柏强携全体高管出席会议，万里运输集团总裁陈宇飞、财务总监张丽萍到会，并为获奖人员颁奖。公司中层干部、各单位代表、获奖人员等200余人齐聚一堂，分享一年的成就和喜悦。
       大会由公司党总支副书记魏钦岭主持，在激情昂扬的《万里之歌》声中拉开帷幕。总经理王柏强做了万里运业股份有限公司2016年度工作报告；副总经理董红伟、张建峰、李长勇、张栋、韩军喜分别就分管业务板块进行述职汇报，对2017年工作提出计划目标；董事会秘书李留华宣读万里运业股份有限公司关于2016年度先进表彰的决定。公司机关王丽萍、许昌万里客运有限责任公司宋亚军、禹州市公共交通有限公司杨清花、河南万里物流有限公司董向前、许昌万里物流有限公司李建磊、河南中中信息技术有限公司包丞松、河南万里汽车管理服务有限公司刘洋等先进典型发言。
       公司总经理王柏强在工作报告中全面系统、实事求是、客观公正地总结了各项工作，并安排部署新一年的任务目标。2016年，公司顺利进入“新三板”创新层，在资本市场获得重大硕果；发展道路客运细分领域，挖掘新得效益增长点；积极应对市场变化，现代物流产业稳定发展；以优势互补策略融入综合运输服务体系，提升民航合作的盈利水平；推进科研项目申报和信息系统平台建设，为公司业务发展提供信息技术支持；提倡机关科室小微化、员工创客化，开展众创活动；围绕主业，延伸产业链条；加强安全管理，提高公司风险防范能力；抓好枢纽工程建设，加快城乡交通运输一体化进程；围绕业务抓党建，抓好党建促发展。先后获得了“中国中部地区诚信物流示范企业”、“河南新三板30强”、“河南省守合同重信用企业”、“河南省文明诚信企业”、“2016诚信兴商双优示范单位”等荣誉称号。在肯定成绩、总结经验的同时，他也指出了企业发展中存在的问题与不足，号召大家解放思想，转换思维方式，以积极向上、勇于开拓的精神迎接新一轮的改革发展。
       董事长陈立干发表了重要讲话。他对各位高管的工作总结和工作部署表示赞同，向受到表彰的先进单位及个人表示祝贺，并对公司发展提出希望和要求。他表示，经济发展新常态下，道路运输供给侧改革面临诸多发展机遇及其巨大挑战，如何适应市场新形势？我们既要看到成绩，也要看到不足，正视现实，抓住机遇，加快发展。一是正确定位企业战略。要找准工作的发力点，突出工作的关键点，发挥比较优势，依靠优秀团队的实操力量，下功夫把实体做扎实，为客户提供现场贴心服务，网络更密，成本更低、服务更好。线上科技与线下服务结合，寻求好的商业模式和企业合作，才能真正实现“落地”。二是加快发展。要分析研究市场，重视数字化管理。要加大基础设施投资，更高起点做好许昌万里物流园的升级扩建，承接快递物流。同时发展自有快递和配送业务，增加核心竞争力。要更加重视科技支撑作用，贴近公司既有平台、无车承运人、网约车等方面的实际需求，始终保持行业先进水平。贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，加快企业发展，紧跟国家形势。三是精细化管理。主要包括人、财、物的管理，产、供、销、学、研的管理，以及经营过程、科研等方面的管理，都要抓好抓细。尤其是抓好人才队伍建设，完善人才计划、用人标准、考核与激励机制，满足企业创新发展的需要，杜绝人浮于事，根据业务的需求调整人力资源配置，加大人才技能和服务质量的培训力度。要严格财务管理，按制度办事，堵塞管理漏洞。要加强品牌形象管理，提高品牌意识，像保护眼睛一样保护万里品牌，维护企业形象和利益。做好品牌展示，规范车辆标识，提高员工执行力。2017年，要深入贯彻落实公司“三大主义八项纪律”和“二十一条铁规”，促进企业管理再上一个新台阶。为实现公司的战略发展目标，全面提升公司综合竞争能力和品牌影响力，促进公司业务的持续、快速增长，扩大市场份额。公司在整合内部资源同时，将根据业务发展进程，适时实施相关产业并购，以有效提升公司综合实力，提高人员素质、管理水平和经营业绩，推动公司业务发展向IPO目标冲刺，最终成为主板上市企业。四是增强组织观念。要坚定正确的经营方向，保持正确的政治方向，树立正确的人生价值观。员工的思想、 志向、 事业心与企业目标保持一致，努力把企业做大做强，坚决维护公司利益，进而实现个人利益和人生目标。要按党和国家的方针政策，实施企业战略和经营管理。党员发挥先锋模范作用，带领员工开展工作。2017年春运已经开始，希望大家忙于工作同时，把安全管理做好，始终做到 “安全第一”。最后，他向公司所有员工及家人致以新春问候，同时表达了对万里事业的美好祝愿。
       会后，陈立干董事长携全体高管与先进单位和个人合影留念。这次会议，公司对在2016年工作中年度工作中做出突出贡献的19个先进单位、132名优秀员工、10名优秀财务人员、5名优秀安技人员、2名优秀科技工作者、5名优秀人事专员予以隆重表彰。
       新起点燃起新希望，新蓝图昭示新辉煌。2017年，我们不忘初心，向着新目标、新高度，以更饱满的姿态、更超前的发展思路、更务实的工作态度，撸起袖子加油干，再普新华章，再创新辉煌！
       1月21日下午在科技楼五楼会议室召开了万里货运公司2016年度总结表彰大会，集团公司党委书记、运业董事长陈立干，集团公司总裁陈宇飞，货运公司领导班子成员、货运公司各单位经理及机关全体人员参加了此次年终大会。伴随着雄壮激昂的“万里之歌”，大会拉开帷幕。
       会议由货运公司党支部书记李拥军主持。
       首先由货运公司总经理张风选作2016年度工作报告，张总从车辆发展、安全工作、财务款项的收取、法律案件的诉讼、法制保卫车辆的收回、货运管理等方面回顾了2016年的主要工作，找出发展中存在的问题和2017年的发展工作思路。2016年面对复杂严峻的货运形势和艰巨繁重的发展任务，完成了集团公司制定的全年目标任务，各项工作都取得了一定的成绩。货运公司下步要为分公司的发展提供服务和发展平台，目前已于乾龙快运签订甩挂运输合同，同山东高速的路桥费优惠政策在积极的协商中。
       财务部李慧霞部长以图文形式，做2016年度货运财务分析报告，在报告中并详细分析了集团货运公司收支情况以及下属各分公司的利润完成情况。
       副总经理庞峰宣读了《2016年表彰决定》，对2016年度发展车辆好的5个发展明星单位进行表彰。
       2016年发展车辆业绩突出的货运19分公司李运涛、112分公司陈晓宝、133分公司马英许作为先进代表进行了交流发言。
       随后，集团公司总裁陈宇飞作重要讲话。陈总对货运公司2016年的工作给予了肯定，并强调：根据公司现有的发展情况，集团公司下一步将在体制、收费政策等多个方面进行改革。有问题要及时解决，但公司人员要遵守公司的制度纪律，维护公司的形象。在新的一年里，全体万里人要有“四个精神，一个观念”，一是团结精神，要有大局意识，公司的发展还是要靠各单位努力发展车辆，增加效益，对于不发展的单位要单独谈话，实行末位淘汰机制。各单位要适应新形势，抓住服务不放松，用心服务，做好万里这个品牌；二是担当精神，敢于担当、勇于担当，所有人员在工作中主动承担起责任，货运单位发展车辆，就要解决车主的困难，帮助他们发展，机关人员在岗位上做好本质工作，尽职尽责，创造好的环境；三是协作精神，部门与部门，部门与分公司之间都是一盘棋，要协作发展，才能保证集团公司稳步向前发展。；四是务实精神，实干兴邦、空谈误国，万里公司靠的是大家实干、苦干，一步步积累了万里品牌，在新的一年要继续发扬万里精神，在经济下行压力下，根据公司计划积极发展，争创好的效益。五是树立发展观念，在车辆发展困难时，大家要有发展的信心，坚定信念，发挥集团公司的优势，公司将给大家提供好的发展平台，做好增质提速。
       会议最后，集团公司党委书记陈立干做重要讲话，陈书记对货运公司一年来的改革创新、顽强拼搏克服困难、团结奋斗取得成绩表示祝贺，对工作做出的贡献表示感谢！在经济新常态下，货运行业出新的问题，对集团公司货运产业影响也是严重，货运发展到现在有经验有教训，公司平台发展的后续力量不足，公司车辆发展比转出的要少很多，分公司发展的信心受挫不足，都是面临的新问题，但货运单位是集团公司立足货运行业的重要中坚力量，货运的发展有光荣的传统，成就大家的发展，为公司创造了利润，公司能够发展到今天，各位经理都是历史的见证者，要扎根万里，万里的思想、万里精神、万里的理念深深激励着大家走向新的征程。同时鼓励大家多学习国家的文精神，把握企业的发展方向。
       陈书记最后给大家提出新的要求:一是继续坚持“六个一”工作学习要求，重点学习党和政府在各个时期的政策、方针，把握好正确的政治方向和行业发展的趋势，提升政治理论素质水平并树立正确的人生观、价值观。二是调整经营思路，完善巩固好传统业务的基础上大胆探索新的经营模式，已适应现代物流的形势。三是进一步提升信心，战胜困难，提高战胜困难的勇气，时刻准备迎接新挑战。克服为难情绪和工作中暂时遇到的挫折，把以前的难题解决好，矛盾化解好，成为今后发展的宝贵经验。四是进一步树立品牌意识，时刻注意品牌和形象建设，维护万里品牌就像爱护我们的眼睛和生命一样对待，损害万里品牌的一切行为都要抵制，万里品牌就是我们的生命。五是摆正服务与管理关系，在服务的同时不能忽视管理，管理的行为是否规范，服务内容是否能落实到位，给客户提供价值，我们与客户是利益共同体，一定要树立管理的理念，该管一定要管，并且管理到位，不能影响万里的品牌和万里的发展。六是加强遵纪守法，时刻注意安全，安全第一的教育和管理。全体人员要心往一处想，劲往一处使，共同为万里公司美好的明天努力奋斗。