第二版
开拓创新谋发展 转型升级谱新篇
12月24日上午，集团公司全体中层正职以上人员齐聚万里物流园货运大楼五楼会议室共同学习由中国交通部交通管理干部学院王朝辉教授主讲《道路运输企业的转型升级》------浅谈运输企业如何应对第四波转型为主题的精彩授课。会议由万里运业总经理王柏强主持。结合交通行业的现状和法律、法规在运输行业所处的局面以及运输企业的发展思路在新一轮互联网经济的大潮下应如何实现我们道路运输行业的转型，如何面对危机抓机遇，使我们运输行业快速转型。王教授从五个方面详细阐述了道路运输企业的转型升级，企业应如何应对第四波转型的话题。一是道路运输企业的局面；二是企业的转型升级思路；三是重大责任事故案例；四是企业责任与风险规避；五是责任追究与责任倒查。同时又详细讲述了道路运输企业发展轨迹的四部曲：一是经济发展时代；二是市场经济时代；三是高铁时代；四是“互联网+”时代。
进入“十二五”后，高铁相继开通运行，面对高铁迅猛的发展，道路运输行业的发展趋势，应从短途客运和对接运输在细分市场中占据主导地位。与铁路客运发展紧密相关，又选择性避开高铁民航速度优势覆盖的区域，重点培育县市直达、全国实施城乡对接、深入挖掘农村市场，充分发挥道路客运的便捷性和机动性，做好门到门服务，拾遗高铁盲点。企业转型发展方向要向规模化集约化、网络化智能化、公交化品牌化发展。交通运输部部长李小鹏强调：加强交通安全生产工作加快道路客运转型升级。结合交通运输工作实际，按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全的要求，切实落实领导责任、履行监管责任，督促企业落实主题责任；要集中排查安全隐患，推动安全生产关口前移，严格挂牌督办；要严格事故问责，加强整改落实。
关于深化改革加快推进道路客运转型升级的16条指导意见分别是：1、扩大道路客运企业经营自主权。2、简化行政审批程序。3、全面推进道路客运服务质量招投标。4、推进道路客运经营主题结构调整。5、完善道路客运服务网络。6、大力发展旅游客运和包车客运。7、科学规划设立道路客运站点。8、积极推进长途客运接驳运输。9、推进客运农村服务改革。10、落实道路客运企业安全生产主体责任。11、严格落实道路客运安全监管制度。12、建立双随机抽查和重点检查监督制度。13、完善道路客运企业服务定价机制。14、稳步推进道路客运站收费机制改革。15、加快道路客运联网售票系统建设。16、规范发展道路客运互联网定制服务。
货运的发展趋势是在转型升级上要融入到现代物流中去，充分利用互联网优势以及自身优势，达到点对点的运输服务。总结国内外道路运输企业的六条成功经验：一是延伸服务链条，提升增值服务；二是通过品牌连锁，实现业务扩张；三是依托制造企业，产销联动；四是利用物流总包；五是依托物流基地，打造物流平台；六是提高信息化水平。“互联网+”推动道路运输业转型升级；“互联网+交通运输”的产业融合发展模式，就是要切实运用现代移动互联网信息传输与处理技术、云计算技术、大数据技术、以及物联网技术等充分具备现代化特征的应用性实现现代互联网产业与传统道路运输产业的顺畅有序对接融合，在道路运输实践中，逐步建设形成以“线上资源科学合理调配，线下资源高效有序运行”。随后，王教授用典型的事故案例分析讲述了四川马尔康重大交通事故的启示以及责任追究与责任倒查制度。在安全教育上王教授为大家科普了《2016年“道路运输平安年”活动》主要内容：要求交通运输、公安、安全监管部门要结合《安全生产法》和《刑法》完善责任追究制度，建立以安全为导向的企业退出机制。
会议最后，董事局陈主席作重要讲话。陈主席首先对王教授精彩的授课表示衷心的感谢，王教授对运输行业的局势解读的很深刻，更对运输行业转型升级以及安全理论知识的分析更加详实透彻。陈主席要求各单位积极组织人员学习和讨论，把学习到的知识融入到今后的工作中去。集团公司提出的“十三个一体化”各单位要积极行动起来，要狠抓落实，开辟新的市场。企业在转型升级上要转变思想，只有转变思想、转变观念企业才能稳步发展，在企业的发展方向上客运、货运都要“加大力度、加快速度”。
集团公司的发展前途一片光明，明年将迎来三大发展亮点：一是新三板转主板、整合资源；二是城乡一体化的发展；三是发展物流园区。面对运输行业的危机，我们要把危机化作转机，抓住机遇、转型升级。大气候为我们提供了机遇，我们要用实际行动抓住机遇，要坚持“对外树形象、对内练内功”制度，从管理、教育、安全、经营上下功夫挖掘新的增长点，通过 “十三个一体化”来开拓新市场，努力实现“立足中原、辐射全国、走向世界”的万里梦。在党风、政风的影响下必将影响到企风，我们要抓紧机遇，按规矩办事。工作中要按照“三六六”工作法，逐个攻破发展难题，找出三个问题、分析六个原因、采取六个措施。
会议最后，陈主席要求全体干部职工通过王教授的授课，能够提高安全意识，及时向工作在一线的基层驾驶员传达会议精神，要求驾驶人员增强危机意识、大局意识和责任意识，切实做好驾驶员安全教育培训和车辆安全管理工作。全体万里人要齐心协力为企业的发展出谋划策，为提升企业效益而努力奋斗。
（党群工作部）
禹州市公共交通有限公司举行2017年春运动员大会
1月10日晚19时30分，禹州市公共交通有限公司2017年度春运动员大会暨2017年春运启动仪式在公司三楼会议室举行。禹州市交警大队副队长秦书伟、 禹州市公共交通管理处处长杨中端、禹州市交警大队主任唐军山、禹州市公共交通管理处主任杨万胜、禹州市公共交通有限公司总经理张君及全体员工、媒体代表共200余人参加了启动仪式。 会上，市交警大队副队长秦书伟、市公共交通管理处处长杨中端分别就春运中的安全、服务等工作做重要讲话。之后，公司2路公交车长杜伟亭代表全体公交车长做春运表态发言：做到安全驾驶、文明行车；礼貌待客，尊老爱幼；真诚服务，准点运营。用自己的文明举止，给乘客营造一个和谐温馨的乘车氛围，让车厢成为和谐小社会，为创建文明新禹州做贡献。
市交警大队主任唐军山结合春运工作，给大家做“拒绝无德驾驶、倡导文明出行”的专题授课，带领全体公交车长庄严宣誓，在春运仪式启动签字墙上逐一签字。
此次启动仪式由公司总经理张君主持。她表示，公交是城市文明的窗口。公交车长作为交通行为的参与者，弘扬交通文明责无旁贷，有责任、有义务、有信心向全社会展示禹州公交良好的公交新形象。每位车长都是公司的安全员，要严格执行“五不两确保”、“三关一监督”的安全管理方针，对每位上车旅客所携带的行李一定要做好“三品”检查，杜绝“三品”上车。要熟悉使用灭火器等消防设施，确保行车安全的同时，圆满完成春运运送任务。
（禹州市公共交通有限公司:杨清花）
许昌中心汽车站厉兵秣马备战春运
2017年春运工作即将于元月13日开始至2月21日结束（即节前15天，节后25天）共计40天，许昌中心汽车站预计安全运送旅客22万人次。为确保春运期间的安全、畅通、有序，让旅客走得及时、走得满意，该站采取一系列针对春运的新举措：一、春运新形势新特点。首先 ，2017年春运比上年提前11天，是近五年来最早的春运，春运伊始即逢大中专院校放假和务工人员集中返乡，学生流、务工流相互叠加，客流高峰将呈现来得早、时间长、峰值高的特点。其次，北方天气可能出现冷冬，南方地区可能发生冻雨天气，全国雾霾天气较多，气象条件较往年更为复杂。再则，根据往年经验，节前客流高峰将在腊月23日后到腊月29日。节后客流高峰集中在正月初六、初九、十六，这些吉祥日子。
二、春运硬件保障。设施保障：作为许昌市唯一的一家“全国一级汽车站”拥有候车厅2480平方米，售票厅298平方米，行包房380平方米，停车场5700平方米。运力保障：有470台车辆，600班次，发往省外班线35班，省内41班； 安全保障：2台安全三品检查仪；23台消防栓，32台灭火器；24个安全监控摄像头；履行“五不两确保”，承诺执行“三不进站、六不出站”制度；16项安全举措确保春运期间安全出行；若遇冰雪天气每台车辆备有“防滑链”；车辆通过GPS监控中心，语言提醒“减速慢行”，摆放“小心地滑”标示牌，车站在发车位和报班处悬挂“冰雪天气，安全行车”警示牌，制定了多项应急预案；售票保障：10个售票窗口、8台自助售票机，提前30天预售票，派流动售票车到学校、工厂、企事业单位售票。
三、春运组织保障： 组长：陈鹏波（站长），副组长：吕广华（书记）、马成天（副站长）、闫红英（副站长）、苏勇（副站长）、库志红（副站长）、张菊蓉（财务总监），成员：李长忠、陈广伟、赵俊鹏、马蕾、许敏。领导运筹帷幄深入一线亲临现场指挥，掌握一手资料，随时随地处置突发事件。
四、春运服务保障：一是拓宽互联网、手机客户端、支付宝、微信等便民渠道，提前预订团体票和增设售票窗口，增加班次密度，售直达票等。二是改善候车环境，设置综合服务台、餐饮热水供应、母婴哺乳室。三是组织志愿者维护秩序，咨询引导，帮助旅客在自助售票机购票，扶老携幼、提行李、提供晕车药、创可贴、晴雨伞等。四是开展“情满旅途”活动，深化志愿者服务，开展春运“暖冬行动”，让旅客切身体验春运旅途的温暖。
五、加强信用建设宣传。在《许昌日报》、《许昌晨报》、《许昌电视台》、《许昌电台》、《万里信息》等新闻媒体宣传报道信用建设工作进展和成效，继续保持“全国百强诚信客运站”，永远保持“全国旅客最满意汽车客运站”光荣传统，组织开展“文明出行”等主题宣传活动，弘扬诚信典型，营造诚信经营的春运氛围。
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