第四版

集团公司邀请原科技局局长韩套军到公司传道授课

       （上接第一版）   “三大主义、八项纪律”、“老板打造高效管理团队的十大高招”、“万里集团二十条铁规”成文上墙，组织全体职工深入学习，要求全员把三项内容牢记心头，落实到实际工作中。并提出，集团公司内部要深入开展四信活动，四信即“信仰、信任、信誉、信心”。通过此项活动的开展，切实加强作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，把“资本”的冲动与“诚信”的构建成功结合，形成勤勉做事、平实做人、守信光荣、失信可耻的工作氛围，构建适应社会主义市场经济的道德和行为规范。
       结合许昌市委书记王树山在为许昌市党员干部上党课时，阐述的“三问三行”的深刻内涵，陈主席要求全员要深刻学习“三问三行”，切实“弄清我是谁、为了谁、依靠谁”，才能“行大道、行公道、行正道。”要结合群众路线教育活动，把各级党组织建立健全起来。在集团公司内部，把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，上下联动，团结奋进，把万里集团的未来建设的更加美好！
        同时，陈主席结合近段时期集团公司现状，着重指出：各生产单位要结合上半年利润完成情况，从自身找问题，实现历史新突破。问题就是机遇，过去的发展就是靠大家共同协作，共同努力取得的成果。现在，我们生产单位要突破难关，就要靠行动起来，去掉过去的不良作风，重振万里雄风，实现万里集团第三次创业。要想实现第三次创业，就要继续贯彻一业为主，多种经营的经营模式，客运单位要加大力度发展新线路，收购兼并小型客运站。货运单位要积极适应市场新变化，适时改变运营模式。全体员工要明确发展目标，中层领导实行“鼓舞士气、强压紧逼”的模式，督促员工进步。陈主席还向与会人员传达了交通运输部杨传堂部长的5个弘扬精神：1、大力弘扬理想信念；2、大力弘扬爱岗敬业；3、大力弘扬发奋有为；4、大力弘扬真抓实干；5、大力弘扬团结协作。
        会议最后陈主席着重强调：集团公司下属各单位下半年要贯彻整顿，分别从1、收入问题；2、成本问题；3、服务态度、服务质量问题三方面查找自身不足之处，针对每个问题分别找出6条原因，并列举出6条解决措施，即“366工作法”，进一步提高认识，凝聚合力，转变作风，狠抓落实，为集团公司的第三次创业圆满成功做出每个人应有的贡献。
（品牌管理部）

鄢陵西站：抓好文明创建活动  树立客运服务形象

       近年来，鄢陵西站在集团公司、鄢陵分公司以及鄢陵县交通局党组的正确领导下，认真贯彻省、市、局关于加强精神文明建设的一系列决策部署，以开展“五个文明”创建活动为载体，全面落实创建工作责任制，使鄢陵西站三个文明建设“窗口”形象创建取得了一定效果。
       一、明确创建思路、加强组织领导，在开展文明创建活动上下功夫。
       加强领导班子建设，提高成员整体素质。明确思路和目标，认真开展文明单位创建工作，认真落实责任制度，形成齐抓共管的局面。
       精神文明的建设是关系到鄢陵西站文明窗口建设、文明形象树立的大事，也是站党支部和领导班子的主要工作。一年来，鄢陵西站把精神文明单位建设列入重要议事日程，从思想上、组织上、行动上、物质上确保文明单位创建工作落到实处，取得实效，见到成果。并且成立了精神文明创建领导小组和办公室，对全年的精神文明建设认真进行了责任分解。班子成员分工明确，积极落实，将精神文明建设的重点工作落实到领导组成员、具体部门和具体责任人身上，形成了一把手亲自抓，领导组成员具体管，各部门负责人具体负责，广大员工共同参与、积极创建的工作格局。
       二、围绕目标，确定标准，结合实际在扎实创建上下功夫。
       2014年，围绕确定的当年创建目标，全站职工积极努力，结合开展的各项活动，努力建设我站精神文明，在工作中认真结合站的“十二五”规划，提出了我站文明创建工作的长期目标，即2014年创建成为城区精神文明单位以及城区标兵文明单位，2015年申报市级精神文明单位和2020年申报省级精神文明单位。
       全站上下以实现优质服务，优美环境，优良秩序。达到服务管理规范化、服务过程程序化、服务质量标准化为建设目标，以思想道德建设为重点内容，认真开展文明职工教育，职业道德教育，职工队伍建设，党员队伍建设。在全站形成了一个认真遵守客运职业道德，创造行业文明，履行客运服务宗旨，树立窗口形象，认真履行车站服务承诺的新风尚。一年来，全站职工严格对照“六心”、“五勤”、“四要”、“十不准”的服务标准，尽职尽责工作，不断总结提高，努力实现鄢陵西站工作的新发展、新跨越、新突破。
       三、以健全规章制度为重点，在打好文明单位创建基础上下功夫。
       搞好精神文明建设工作，健全的规章制度是基础。一年来，我站在完善各项管理制度上下功夫，站党支部制定完善了党支部各项制度、职责，开展先进性教育活动以来，又制订了《汽车站党员干部先进性标准》，每年签订工作目标责任书的时候，把文明创建列入重要内容，在签订《创建高标准基层党组织责任书》时，把精神文明的各项工作做到了细化、量化。同时还签订了《安全责任书》、《综合治理责任书》、《党风廉政建设责任书》等，以责任制的形式保证三个文明建设工作的全面完成。
       在站务管理规章制度的建设方面，对建站以来制定的《站务管理规定》、《客车进站合同书》等有关规章制度进行了修改和补充，修改了《汽车站安全管理办法》等管理制度、岗位职责、全体站务人员和6个关键岗位应知应会、服务岗位的工作程序、作业内容以及质量要求。增加了财务管理制度、安全工作职责、安全检查工作程序等各项制度职责。
       四、以人为本，全面协调，在丰富职工的文化生活上下功夫。
       结合精神文明创建活动，站党支部以人为本，全面协调，在丰富职工文化生活上下功夫，力求避免单一工作死气沉沉的局面，通过一系列活动丰富了职工的文化生活，提高了职工的聚合力，促进全站工作的顺利发展。
       今后，鄢陵西站要在城区精神文明建设领导小组和集团公司以及鄢陵县交通局党组的正确领导下，瞄准目标，找到差距，向先进单位学习，进一步加强精神文明创建活动的力度，创新形式，保证效果，以更加扎实细致的工作，把鄢陵西站的精神文明创建工作再上一个新台阶，为圆满实现精神文明创建目标，树立客运窗口形象不懈努力奋斗，拼搏进取，取得更大的成绩。
   （鄢陵西站）

简 讯

        ●   为迎接五一小长假，针对客流高峰，客运汽车东站提前组织，周密部署，并教育广大司乘人员安全行驶，及时对车辆进行检查，严把车辆和驾驶员准入关，确保旅客假期安全出行。
同时，为了让每个旅客都能坐上车，汽车东站加大发车的班次，灵活发车，以保证场站无旅客滞留。同时，职工延长下班时间，增加售票员，实现节日效益创收。
（客运东站）
       ●   5月7日，禹州市城市客运召开会议，市区各公交公司参加会议，要求各公司118台使用汽喇叭的车辆，拆除汽喇叭，更换为电喇叭，停止噪音扰民，保障禹州市民的生活环境。
        禹通公交公司会后立即利用短信平台，通知每台车辆拆掉汽喇叭，使用电喇叭。禹通公交驾驶员表示要认清当前形势，做到优质服务，树立禹通公交良好的企业形象，保障市民的生活环境、出行环境，维护广大市民的利益，为创造禹州市优质的营运环境做出应有的贡献。（禹州分公司禹通公交：郭红丽）
        ●   根据万里集团公司要求，万里禹州出租公司结合分公司的实际情况，以“信仰、信任、信誉、信心”为主题教育内容的“四信”实践活动已全面展开。
       通过这次活动，使公司上下形成了勤勉做事、诚实做人、守信光荣、失信可耻的工作氛围，将学习与实践相结合，力求“四信”活动出实效，为万里公司稳步发展带来实质性的成果。（禹州出租公司：王东升）
       ●   “五一”前夕，客运汽车北站开展了站内安全大检查，对车站的秩序情况、进口危险品检查情况、车站调度安排情况和出站情况等进行了详细的安全检查。对过往旅客进行安全出行提醒，并加强出行人员的行李检查力度，坚决把“三品”杜绝在站外，确保“五一”节期间旅客的出行安全。
（汽车北站）
       ●   豪华汽车站“四信”教育实践活动全面提高服务质量，本着“服务无极限，真诚每一天”的服务理念，努力打造万里客运站的服务品牌，构建文明、和谐运输服务，切实做好内强素质，外树形象，以良好的职业道德和高度的敬业精神，做好旅客运输的优质服务。
（豪华汽车站：阮素芬）
       ●   5月12日下午17:30分豪华站在站长郭辉，书记包国强，副站长史慧平的主持下，召开了全体职工学习会。会上，认真学习贯彻集团公司董事局主席陈立友撰写的“三大主义八项纪律”、“十大高招”、“二十条铁规”，要求员工达到人人会背，并落实到实际工作中。
（豪华汽车站：阮素芬）
        ●   近期，豪华汽车站特聘请专业消防人员在站内进行了消防演习及紧急逃生演练活动，豪华站职工和司乘人员都参加了这次活动。演习中，消防人员对灭火器的正确使用进行了详细讲解，对现场制造的火情进行了有效的扑救。通过这次消防演练，使职工和司乘人员对消防安全知识有了进一步认知，对灭火器的正确使用方法有了更深入地了解。（豪华汽车站：阮素芬）
       ●   麦忙时节，针对收麦旅客集中返乡的情况，鄢陵西站细心准备，为返乡的务工人员提供优质的便捷服务，确保夏粮颗粒归仓。为能让运输计划迅速跟上客流变化，最大限度满足返乡收麦的务工人员的需要，鄢陵西站在客运售票大厅悬挂了写有主要线路的宣传标语条幅，引导旅客购票，并根据掌握的返乡收麦的务工人员流量、流向等情况，做到合理分流，减少超员超载现象，保证营运客车安全稳定正常运行。
（鄢陵分公司：崔忠道）
       ●   5月10日,在公司珑琇花园项目工地会议室召开了监理例会,监理工程师信占松及甲方代表经理田卫东、齐文明、李广华、张永福参加了会议。
        各施工班组负责人汇报了工程进展情况及遇到的问题,各片区甲方代表针对各工种之间交叉施工所产生的矛盾进行了梳理和协调。接着监理信工就工期目标和施工资料的准备提出了要求,最后田经理传达了集团公司近期的会议精神,要求项目团队要认真学习"三大主义,八项纪律,""老板打造高效团队的十大高招","万里集团二十条铁规"，并强调了今后一个月各工地施工单位需注意的一些问题:一是要善始善终,克服困难,加强沟通,组织协调,采取措施,保证工期；二是坚决克服麻痹松懈思想,做好安全工作。预防同步施工条件下的安全隐患,严格执行各项安全规章制度；三是做好自检,初验工作,为竣工验收做好准备。
（珑琇花园项目组）