第二版

学习弘扬焦裕禄精神  做个焦裕禄式好干部

       3月17日至18日，中共中央总书记、国家军委主席习近平来到焦裕禄同志当年工作的河南省兰考县调研，全省上下迅速掀起了深入学习大力弘扬焦裕禄精神的热潮。3月19日上午，鄢陵分公司领导干部在鄢陵西站二楼会议室怀着对焦裕禄同志无比崇敬的心情，观看了习近平总书记在纪念焦裕禄同志逝世50周年调研时的新闻报道实况录像，深情缅怀县委书记的好榜样、人民群众的好干部焦裕禄同志。
       在认真聆听了习近平总书记的重要讲话后，大家一致认为，习近平总书记的重要讲话对焦裕禄的光辉一生给予了高度赞扬，对焦裕禄精神给予了高度概括，对焦裕禄精神的时代意义给予充分肯定，是指导学习实践科学发展观活动和学习弘扬焦裕禄精神活动深入开展的重要思想指南。焦裕禄同志是全员学习的一面旗帜，焦裕禄精神是我们前进的强大动力，开展学习弘扬焦裕禄精神活动是对焦裕禄同志的最好纪念。大家纷纷表示，要把学习弘扬焦裕禄精神与学习实践科学发展观活动和“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题教育活动结合起来，把思想统一到日常工作上来，以焦裕禄同志为榜样，在今后的工作、学习和生活中，像焦裕禄同志那样，严格要求自己，敢于拼搏、战天斗地，把对党负责和对人民负责很好地统一起来，积极履行职能，认真开展学习党的实践活动，进一步增强干事创业的紧迫感、责任感、使命感，做焦裕禄式干部，创焦裕禄式业绩，做好本职工作，为鄢陵公司的经济发展做出应有的贡献。
（鄢陵分公司：崔忠道）

鄢陵分公司：全体员工关注学习两会报道

       近期，鄢陵分公司积极组织干部职工收听收看两会盛况，密切关注两会热点及政府工作报告，在全公司中掀起了学习两会精神的热潮。
       两会召开前，鄢陵分公司下发通知，对收听、收看两会盛况进行了安排部署，并要求各部门把学习两会精神和党的学习教育实践活动结合起来，进一步增强职工的政治意识、大局意识和使命意识，更加坚定高举中国特色社会主义伟大旗帜的理想信念。
       两会召开中，鄢陵分公司通过召开专题学习会、交流座谈会等多种形式，积极组织全体职工了解两会内容，加深员工对两会的认识与理解，教育引导职工认清形势，坚定信念，树立信心增强执行党的路线、方针的自觉性和坚定性。
       随后，全员纷纷表示，要以两会胜利召开为契机，把学习与贯彻两会精神做为一项重要工作来抓，进一步开拓创新，结合自身工作实际，推动客运企业各项工作顺利进行，为实现“中国梦”而努力奋斗。（鄢陵分公司：崔忠道）

万里禹州分公司王建安经理荣获禹州市“全民创业带头人”称号

       近期，万里禹州分公司经理王建安被禹州市政府评为2013年度“全民创业带头人”荣誉称号。这项荣誉的取得，除了和他本人的努力分不开之外，更得益于集团公司长期以来的培养。
       近年来，万里禹州分公司在经理王建安的带领下，认真贯彻落实万里集团及禹州市委市政府的各项文件精神，以追求卓越的精神、创新快捷的思路、忠诚守信的作风、持续改进的思想，紧紧围绕富民强企的发展战略，积极投身创业创新实践，有力推动了万里集团及禹州市经济社会的又好又快发展，切实履行了万里集团“成就客户、富裕员工、回报社会、发展企业”的发展目标。（禹州分公司：杨清花）

毛赫尔：留住最佳员工，要做好5件事

       人才流动是正常的，企业也希望这种流动能带来更具活力的新鲜血液。但是没有企业愿意在这样的流动中，让自己最好的员工走掉。因为这些员工对于企业的成功来说，是至关重要的。
       美国畅销书《管理圣经》的作者赫尔穆特·毛赫尔说要留住最佳员工，企业需要做5件事：
       1. 给予好的酬劳，这个报酬不只是钱
       让每个层级的员工知道，他们的努力会得到公平的酬劳，而且你要信守你的承诺。但是别以为这些就是支票和红利。找到薪酬对他们意味着什么，其他什么事情会影响他们的满意度。
       如果他们想进步，找到一种给他们机会的方法。如果他们想有更灵活的时间表，来保持工作和生活的平衡，找到一种互惠双方的解决方案。
       记住，如果他们对他们的共享没感觉到价值，或者没有激励让他们去为你的公司提供他们的努力和想法，他们会继续前进。有很多创意的方法来给他们报酬，这些也值得你的时间和注意力去找到最有力的方法。
       2. 鼓励他们冒险
       为你最好的员工制造机会，对现状提问，挑战传统思维，不要害怕斥责去提供新的，疯狂的想法。用鼓励和一些宽容，有能力的员工自然会寻找更好，和更有创意的做事方法。
       你的目标是鼓励一种“为什么不？”的文化，然后支持他们去追寻他们的想法。当他们偶尔犯错误，甚至不时失败时，别犹豫把重要任务分配给你的表现好的员工。
       3. 认识到他们无尽的能量，给他们施展的空间
       优秀的员工是聪明的、勤勉的，也是充满好奇心的。通常，这意味着他们讨厌例行惯例，渴望新的、有趣的东西去做。他们应付新挑战。利用他们无尽的能量，并且在你的强项上使用他们。
       给你那些有才华的员工不断提供有趣的任务，这些任务会对你的客户和你的运营产生影响。给他们最复杂的问题，激励他们去找到解决方案。提供几个指导方针和截止日期，但是别告诉他们做什么，或者如何做。
       4. 给他们时间休闲
       不只是孩子们需要时间玩，你的员工也是如此。这可能和推动生产力方面会产生分歧，但是计划玩的时间对你的组织是健康的。
       当给他们机会远离每天的例行公事时，你的最佳员工可以提出聪明的新点子。鼓励你的最佳员工和你组织里的其他人才建立联系，相信好事情会从自发的玩耍，修修补补和实验中产生。
        5. 用榜样来领导
        记住，作为领导，员工对你的一切都关注。你对待每天的挑战，更长期的战略问题，以及在其中每件事的方法都会被你的组织所关注。
        优秀员工和一个能提供建议、职业指导、关系和激励模式的导师一起工作，会感觉受益。设立一个好的，一致的榜样，你的优秀员工会不断超越你的最高期望。
        不知道你是如何对待你的优秀员工的？他们在你的公司感觉到价值，满足感和成就感了吗？如果没有的话，你要留意他们的动向了。本文摘自《管理圣经》