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2012年第六期《万里信息》报

作者: 发布时间:2012-06-12

第七版

 许昌市交通运输局领导莅临客运西站检查指导安全工作


       5月16日上午,许昌市交通运输局副局长徐跃红,助理调研员宋振宇及运管处处长李庆武莅临客运西站检查指导安全工作,集团公司副总经理王柏强、西站站长陈轶超等陪同察看西站各项安全设施落实情况。
      交通运输局领导对西站的安全工作表示了肯定,并对汽车西站的安检工作提出了“检查要细,登记要全”的安全管理要求,同时指出:对于开展的安全生产优质服务活动,不仅要搞好硬件设施,服务工作也不能松懈,要不断完善安全制度,在工作中形成一种长效机制,认真、细致、踏实地将安全工作落到实处。(汽车西站)

交通运输部、公安部在全国联合集中打击“黑车”


       作为城市大容量公共交通的重要补充,目前全国出租汽车总量达110多万辆,从业人员达200多万,年客运量达120亿人次。但是,出租汽车市场也普遍存在“黑车”等非法经营,一些地方的“黑车”还比较猖獗。“黑车”问题已成为出租汽车行业的一个“顽症”。
       冯正霖在讲话中指出,非法经营就是无视合法经营者的权益,挑战法律法规的权威,扰乱社会正常运行秩序。打击少数非法营运者,是建立规范有序、公平竞争市场秩序的必然要求,是对广大守法经营者的最好保护。
       据悉,专项治理活动将遵循“标本兼治、综合治理、疏堵结合、依法监管”的原则,分宣传发动、组织实施、总结巩固三个阶段进行。重点打击非法经营的组织者,特别是欺行霸市、垄断市场强迫交易、带有黑社会性质的非法运营和扰乱市场经营秩序的团伙;重点查处非法运营的“黑车”、伪造运营证照的小客车、驻点运营的异地出租汽车以及摩托车、客货两用车和其他车辆等非法经营的行为;重点治理主要线路、机场、车站、码头、宾馆、医院、商品集贸市场、旅游风景区、新建小区、城乡结合部等地区的非法运营车辆和倒卖客源、扰乱市场经营秩序的行为。
      冯正霖强调,由于少数不法经营者与社会黑恶势力相互勾结,同时一些地方出租汽车供需矛盾没有得到很好解决,给非法出租汽车运营带来了一定的空间,增加了专项治理活动的难度。各地区、各部门一定要周密部署,狠抓落实,做到“五个坚持”。
      一是坚持统一领导,严格落实工作责任。各地出租汽车主管部门要积极主动地与公安等部门加强沟通、搞好协作配合,研究制定专项治理工作方案和行动计划。
      二是坚持依靠群众,把握打击重点。各级出租汽车主管部门要畅通投诉举报渠道,指定专人负责举报的受理、督办和回复,做到件件有落实、件件有回音。
      三是坚持依法行政,规范执法行为。对违法违规经营行为,一定要重证据、重事实。出租汽车主管部门领导和工作人员不得参与出租汽车经营、私养“黑车”;不得为非法运营者充当“保 护伞”。
      四是坚持正确的舆论导向,营造良好的社会环境。要充分利用报纸、广播、电视、网络等宣传媒体,大力宣传打击非法经营行为的重要意义,对重大非法经营行为进行曝光。
      五是坚持标本兼治,建立长效机制。要认真研究出租汽车市场的供求情况,建立科学合理的出租汽车运行组织和运力投放制度,从源头上遏制“黑车”的生存空间。
(稽核部)

小故事   大道理


        找准方向   缩短成长期
       话说白龙马随唐僧西天取经回来之后,云游四海,在一个农庄里看见一匹拉磨的老马,便与他聊起西天取经一路的见闻。老马听到后,十分羡慕白龙马能够有这样的经历,不禁感慨自己蹉跎了一生。这时白龙马对他说,“你有没有想过,其实你这一生所走的路和我一样长,只不过我是一直向西走,而你是围着这个磨盘走,没有固定方向”。
       这个故事告诉我们,在工作中方向往往比努力更重要,找到正确的方向能够事半功倍。
       终身学习   练就真本领
       从前,一个年轻的柴夫去山上砍柴,不久,来了一个老柴夫。到了傍晚,年轻柴夫发现,老柴夫虽然来得晚,砍的柴却比他多,于是,他暗下决心,明天要更早到山里砍柴。第二天,年轻柴夫很早就到林子里,但没想到,老柴夫所砍下的柴,还是比他多。满腹疑问的年轻柴夫忍不住问老柴夫:“我比你早到、比你晚下山、比你年轻有力气,为什么我砍的柴却比你少?”老柴夫拍拍他的肩膀说:“我每天下山回家后,第一件事就是磨斧头,可是你下山回到家后,却因为太累只顾休息,斧头被你砍钝了,所以,虽然我没你年轻、比你晚到、比你早下山,但是我的斧头却比你的锋利,我只要砍五下,树就倒了,你却要砍十几下,树才会倒。”
     许多年轻人就像故事里的年轻柴夫一样,离开校门,以为终于可以放下书本,不用考试和学习,只要好好努力工作就行了。其实不知,在今天这样一个日新月异、快速变革的时代,不学习是要被淘汰的。
     做好小事   夯实基本功
     在日本,一名少女来到东京帝国酒店当服务员,被分配去洗厕所。上司要求她:必须把马桶抹擦得光洁如新!听到这样的安排,少女觉得十分委屈。但这时,一位前辈的出现,给了她巨大的震撼。前辈一遍遍地擦洗,直到马桶光洁如新。然后,他从马桶里盛满一杯水,一饮而尽,丝毫不勉强!少女因此懂得了无论多么卑微的工作,都可以做得出色和精彩,这就是敬业精神。从此,她以那位前辈的工作态度要求自己,积极主动做好任何一件事情。几十年光阴一瞬而过,最终她成了日本政府的邮政大臣。她的名字叫野田圣子。
     从这个故事中,我们可以看出,做好小事,摆正心态,打好基础,是成就未来的一个重要基础。
(审计部)


加强乘务员业务技能培训  提升服务质量

 


       5月16日晚,在经理焦落实的统筹安排下,富士公司举行了全体乘务员业务知识培训,意在提高公交服务质量。本次培训由副经理王丽杰主持,除了对乘务员职业道德、行为规范、岗位职责、文明用语及票款管理等内容进行了具体详尽的讲解外,重要的是学习如何提高服务质量,更好地为乘客服务,为社会服务。
       王丽杰经理要求乘务员对待旅客要“三勤、四报、五照顾、六当做”。一要当做外地人的向导;二要当做病人的陪护;三要当做残疾人的拐杖;四要当做老年人的儿女;五要当做孩子的阿姨;六要当做精神文明的榜样。在处理与乘客的矛盾时,要做到得理让人,无礼道歉,进一步提高自身素质,促进公交服务质量得到新的提升。
(许郑公交:王娇)

善意取得假发票将面临何种处罚?


      问:我单位在购买原材料时,善意取得假发票,税务检查时要求我公司做纳税调整,按25%的税率补缴企业所得税,另外还要罚款,请问税务局有何处罚依据?
      答:1、对于善意取得假发票,增值税抵扣方面,《国家税务总局关于纳税人善意取得虚开的增值税专用发票处理问题的通知》(国税发[2000]187号)明确规定,购货方与销售方存在真实的交易,销售方使用的是其所在省(自治区、直辖市和计划单列市)的专用发票,专用发票注明的销售方名称、印章、货物数量、余额及税额等全部内容与实际相符,且没有证据表明购货方知道销售方提供的专用发票是以非法手段获得的,对购货方不以偷税或者骗取出口退税论处。但应按有关法规不予抵扣进项税款或者不予出口、退税;购货方已经抵扣的进项税款或者取得的出口退税,应依法追缴。
     购货方能够重新从销售方取得防伪税控系统开出的合法、有效专用发票的,或者取得手工开出的合法、有效专用发票且取得了销售方所在地税务机关或者正在依法对销售方虚开专用发票行为进行查处证明的,购货方所在地税务机关应依法准予抵扣进项税款或者出口退税。
     2、《发票管理办法》第二十一条规定,不符合规定的发票,不得作为财务报销凭证,任何单位和个人有权拒收。
    第三十七条规定,违反本办法第二十二条第二款的规定虚开发票的,由税务机关没收违法所得;虚开金额在1万元以下的,可以并处5万元以下的罚款;虚开金额超过1万元的,并处5万元以上50万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
    第四十一条规定,违反发票管理法规,导致其他单位或者个人未缴、少缴或者骗取税款的,由税务机关没收违法所得,可以并处未缴、少缴或者骗取的税款1倍以下的罚款。
    根据上述规定,对于企业所得税税前扣除,应遵循《国家税务总局关于纳税人善意取得虚开的增值税专用发票处理问题的通知》(国税发[2000]187号)精神,即确属善意取得假发票,可以免予处罚,但与假发票相关的费用或货物成本,不得税前扣除;重新按规定取得增值税专用发票相关的费用或货物成本,可在费用或成本所属期间税前扣除。
(财务部)

提高认识,转变观念,做“万里”的好员工


       做个好员工不仅仅是尊重领导,团结同志,干好自己的份内的活就足够的,还应从思想上、行为理念、创新意识等方面开拓思路,深刻理解和领会做一个好员工的意义,脚踏实地去实践,去领会其中的乐趣,使其达到一种新的境界。
      一、每天多付出一点点。
我们石油企业属于服务性行业,服务质量和态度的好坏对我们企业的发展有着密切的关系。甚至关系到我们企业的生存命脉,作为万里石油员工,就要时刻想企业所想,思企业所思,多为企业的形象和发展着想,从点滴小事做起,多付出一点。不但不会吃亏,反而会得到更多的回报,会使工作生活及价值取向因此而发生质的改变,使生活变得更加充实,更加有意义。
     二、通过严明的组织纪律来培养自尊、自律和自信。
严明的纪律不仅是军队完成战斗任务的保障,对企业组织而言同样重要。没有纪律,我们的企业将失去品格,没有敬业和忠诚,没有效率和创造力。因此,对于纪律我们应该是敬畏,而不是惧怕,是遵守而不是违反。只有我们自觉遵守纪律,维护其权威,企业就会充满活力和强大的生命力。我们的团队就会始终保持团结协作、勇往直前的斗志。
     三、自动自发,创造性地完成工作任务。
所谓自动自发,就是我们能始终抱着对工作高度负责的态度,怀着一颗感恩的心,不需要任何监督和强制,自觉履行,想方设法干好本职工作。凡事做到让老板放心,让同事开心,树立自己的信心。当工作中遇到困难时,绝不灰心丧气,半途而废,而是要勇于思考,敢于创新思路,创造性的完成工作。
(万里石油公司:刘歌华)

 

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