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2009年第十期《万里信息》报

作者: 发布时间:2009-10-14

第一版

省委书记徐光春、省长郭庚茂向董事长陈立友发来贺信

       9月26日,中共河南省委书记、省人大常委会主任徐光春、省委副书记、省长郭庚茂向许昌万里运输(集团)有限公司党委书记、董事长陈立友发来贺信,全文如下:
       适逢新中国60华诞,现以最真挚的情感,谨向您——河南劳动群众的杰出代表,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
祝您节日愉快,身体健康,阖家幸福!

中共河南省委   徐光春
河南省人民政府   郭庚茂

 

万里豫剧院隆重举行成立揭牌仪式

 

       (本报讯)   9月22日,在国庆节即将来临之际,许昌万里豫剧院隆重举行了成立揭牌仪式。许昌市政协副主席孟德善,原许昌市政协副主席、著名剧作家齐飞,许昌市委宣传部副部长王格慧,市政协秘书长赵土生,许昌市文化局局长张琳,万里集团公司党委书记、董事长陈立友,党委副书记、工会主席刘虹,副总经理侯力,总经理助理陈宇飞,及《许昌日报》社、许昌电视台新闻媒体、市豫剧团、越调剧团、曲剧团等单位有关领导出席了揭牌仪式。
       在揭牌仪式上,许昌万里豫剧院院长常俊丽代表万里豫剧院的全体演职人员向各级领导和社会各界人士的到来表示热烈欢迎;许昌万里运输集团副总经理侯力受董事长陈立友委托代表集团公司致贺词;许昌市文化局局长张琳在仪式上发表了热情洋溢的讲话。
       市委宣传部副部长王格慧受宣传部长王登喜的委托,代表市委宣传部向许昌万里豫剧院表示热烈祝贺,同时,对万里豫剧院(原百花豫剧院)打破陈规,和万里集团牵手合作、改革创新努力打造出许昌第一家精品剧院---万里豫剧院的成功表示了充分的肯定,并对万里豫剧院表演剧目“七品青莲”得到省委、市委各级领导高度评价,并被列为反腐倡廉优秀剧目在全省巡演,而且代表河南省优秀节目参选全国“五个一”工程奖表示诚挚祝贺。并表示万里豫剧院的成功为许昌市文艺院团的改革走出了一条新路,树立了榜样和楷模,希望许昌万里豫剧院继续为许昌市文艺界争光添彩,再创佳绩。
       最后,许昌市政协副主席孟德善和集团公司董事长陈立友共同为万里豫剧院揭牌,仪式在与会领导、职工和社会各界人士热烈的掌声中圆满结束。
(品牌管理部:李会英   陈阳   孙午)

 

许昌——鄢陵花都城际公交正式开通

       (本报讯)   9月18日,在第九届中原花木交易博览会开幕的前夕,许昌——鄢陵花都城际公交线路开通仪式在东城区魏武大道隆重举行,许昌市政府副秘书长张仕民,交通局党委书记殷海松,万里集团公司党委副书记、总经理陈立干分别在仪式上致辞。省运输局客运处处长王祥、副处长杨贵学、运管处处长曹强、书记胡凯、副处长李庆武、万里运输集团党委副书记、工会主席刘虹、副总经理盛治平、总经理助理陈宇飞等有关领导参加了开通仪式。
       仪式议程由许昌市交通局党委副书记程德胜主持。
       许昌至鄢陵城际公交线路始于许昌万里客运东站,终于许昌鄢陵南客运站,全长35公里,全程约40分钟,途径二郎庙、陈化店、柏梁、鄢陵万里客运西站4个站点。目前每天早上6:30—晚7:30,每10分钟发车一班。
       在服务上,万里公司着眼于温馨化、人性化服务,不仅每辆车内都设有冷暖空调,还为乘客提供茶水和针线包。该线路投入的20辆蓝色豪华高级公交车,按照“四高”(高起点、高质量、高标准、高档次),“六统一”(统一标识、统一车型、统一服务、统一运价、统一着装、统一监管)的要求,实行规范化管理,将为市民提供更加舒适、温馨的乘车环境。
(品牌管理部、客运部)

 

打造龙头企业的策略

       改革开放以来,随着我国社会主义市场经济体系初步建立和高速公路建设的突飞猛进,带动道路运输生产力实现了跨越发展。如今,综合运输体系正在形成,为打造道路运输龙头品牌企业创造了许多有利条件。
       打造龙头企业的便利条件
       一是市场经济体系已经形成。社会财富日益丰富,交通往来更加频繁,聚集和储备了大量的物资流、客商流、资金流、技术流和信息流,社会主义新农村建设和城乡一体化工作,为打造龙头品牌企业奠定了雄厚的基础。
       二是高速公路四通八达。公路基础设施的快速发展,使不少省份形成了以省会城市综合交通枢纽为中心的一小时交通圈、半小时交通圈,还实现了村村通公路、村村通客运。
       三是大部制改革已经完成。有利于统筹协调综合运输体系的规划和建设,具备了开展多式联运、甩挂运输等社会化大生产、大交通的条件,有利于实现客运“零换乘”和货运“无缝隙衔接”。
       四是信息技术突飞猛进。具备了成熟的应急处理、市场监管和公众服务能力,能够实时记录、采集和监控交通运输动态信息,为交通运输建点、连线、结网提供了支撑和保障。
       五是龙头企业雏形初现。通过市场发育和企业改制,部分在竞争中逐渐壮大的企业开始成为市场骨干,如许昌万里运输集团就成长为实力、规模、网络和品牌强大,具有服务质量优、安全有保障、质量信誉好等比较优势的大型企业。
       打造龙头企业的策略
       尽快培育出一批有实力、有规模、大型化的道路运输龙头品牌企业,是时代赋予道路运输管理部门新的使命。
       一是出台优惠政策。应给予企业土地、资金等方面的政策支持,因为企业建设运输枢纽、物流园区,以及引进和推广信息技术,对车辆、设备等进行更新换代,都需要大量的资金,仅依靠企业自身积累,周期长、难度大、发展慢。
       二是树立企业品牌。选择规模大、实力强、效率高、效益好的企业进行调研、指导,帮助其做大做强,并筛选一批优质企业建立现代企业制度,争取上市运作,使其品牌走向全国、走向世界。
       三是完善运输市场。出台统一的物流法规,推出大宗货物招标管理办法,打破地区和部门封锁,鼓励工商企业剥离物流资源,让货源进入市场。运管部门要为龙头品牌企业聚集市场资源服务,为优质企业创造发展条件。
       四是明确企业分工。从工商行政管理部门登记开始,把物流企业和货运企业区分开来,提高各自的准入门槛。现代物流企业应具备为用户提供集运输、仓储、包装、加工、配送等为一体的综合物流服务能力和条件。道路运输企业要分出资质和等级。
       河南培育龙头企业的经验
       河南万里运输集团拥有熠熠生辉的“万里”品牌,28家加盟的国有、集体和民营企业,堪称全国道路运输市场上的“航空母舰”。万里集团成长为龙头企业的主要经验是:建立健全现代企业制度和良好的企业法人治理结构是关键;巩固、扩大市场占有率是基础;强化内部管理是保证。
       一是顺应市场需要建立大型企业集团。通过资产重组、市场整合和结构调整,建立起以资本为纽带,跨地区、跨行业、跨所有制的交通运输集团,建立现代企业制度,提高了企业的竞争能力和抗风险能力。
       二是利用多种渠道促进技术进步。逐步实现装备现代化,重点发展集装箱运输、冷藏车运输等。注重利用电子信息技术,充分发掘和利用信息资源,全面提高运输能力和运输效率。为用户提供集运输、仓储、包装、加工、配送等为一体的综合物流服务,加快向第三方物流发展。
       打造龙头品牌企业,政府及行业主管部门应加强宏观调控,引导道路运输业健康发展,交通运输企业也应及时调整经营策略,提高竞争能力,不断发展壮大。
(本文作者:河南道路运输局局长:吕全德,原文刊登于《中国交通报》2009年9月17日第八版)

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