第五版

审计人应有的三种境界
       审计队伍的素质如何，对审计工作有着重要影响。为提高审计监督质量和服务水平，审计人员应努力在思想上达到三种境界——知我、非我、忘我。
       知我，即认识自己，就是对自己的岗位职责、工作目标等各方面有一个清醒的认识。对个人来说，知我，能够为所干的工作及事业找准目标，定好方向；知我，易于发现差距，见贤思齐；知我，使人在成功时不会骄纵，在失败时不会消沉。在现实生活中，知人易，知我难。受虚荣的困惑，人们只放大自己的长处，却看不见不足；受虚伪的欺骗，人们听到的多是溢美之词，却少有真诚的批评；受私利的驱使，有些人常常被物欲所奴役，却忘记了责任和信念。做一名合格的、素质过硬的审计人员就要以极大的智慧和勇气，力争做到“知我”：知我角色——我们只是一名普通的“经济卫士”，一定要在工作中摆正位置，扮好角色；知我能力——人的能力有大小之分、强弱之别，不同的人能力构成也不一样，审计工作要求具有综合经济、法规、信息等方面知识和较强能力的人才能胜任，但不是每个人每一方面能力都是最强的，要对自己的能力状况有一个清醒的认识；知我目标——做一名优秀审计人员，不仅要立足岗位，尽职尽责，更重要的是要知道为什么审，怎么审，要有对企业、对股东高度负责的精神和干好本职工作的认真态度。对于审计人员来说，知我，不仅是一项基本要求，更是一种人生境界。
       非我，即否定自我，就是自己对自己敢于说“不”。非我，是一种思想上挣扎而后的改变，是一种精神上阵痛而后的再生，是一种怀着希望的痛苦，是一种痛苦后更加坚定的成熟。非我，体现了一种精神，一种魄力，一种气度。只有敢于否定“旧我”，才能有“新”我的产生。要达到“非我”境界，首先要善于思考。既要思考自身的优点和长处在哪里，又要善于思考如何改正缺点和不足；既要思考工作中的好经验、好做法，又要思考与别人的差距。只有善于思考，才能发现问题，找出解决问题的办法。其次，要勤于学习。俗话说，“玉不琢，不成器；人不学，不知义”。尤其是在经济社会发展迅速的今天，审计的工作环境、任务发生了很大变化，工作方式、方法与过去有明显不同。只有勤于学习，才能适应发展需要，不断满足工作需要，提高监督质量和服务水平。
       忘我，即忘却自己，就是不顾自己的利益得失，一心想着事业，想着他人，忘我地工作。具有忘我精神的人，工作上任劳任怨、兢兢业业，生活上艰苦朴素、克勤克俭，为人胸怀宽广、光明磊落。具有忘我精神的人，在工作上收获生活的快乐，在奉献中实现人生的价值。审计人员要具有忘我的精神，努力做到：一要无私。“心底无私天地宽”，要清正廉明，克己奉公。时刻提醒自己是一名审计人员。二要淡泊。“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”。一个人只有视名利如浮云，志向明确而专一，才能承担任重而道远的职责，成就辉煌的事业。三要奉献。人生的价值在于奉献，审计人员要发扬特别能吃苦、特别能战斗的奉献精神，恪尽职守、爱岗敬业、守住清贫、以苦为乐。通过实实在在的付出，实现人生价值，展现审计风采。
（审计委员会）

基于OLAP的运输管理服务体系平台的建设对公司发展的促进作用
       随着物流成为带动经济发展的重要引擎，建设区域物流枢纽逐步成为许多地方政府的发展战略（如许昌万里物流园是河南省在“十一五”期间的重点项目），而提高物流信息化水平是实现这一部署的重要手段。在《2006－2020年国家信息化发展战略》中，加快开展现代物流、大力发展电子商务，降低物流成本和交易成本明确成为主要任务。
       要提高物流信息化水平，实现国家信息化发展战略，首先要实现物流企业的信息化并不断提高其信息化的水平，而在实现物流企业的信息化过程中，物流企业的运输管理信息化至关重要。我省的物流运输体系主要以道路运输为主，运输管理信息化主要包括的内容有：运输信息化体系的建立；包含运输车辆基础信息、客运货运信息和运输监控信息等运输信息的管理；OLAP、数据仓库和决策支持系统的实现。
       OLAP技术自1993年提出以来，在数据库领域掀起了新的研究热潮。目前OLAP技术以其强大的多维视图、计算能力广泛应用于各个领域，向行业决策者提供有价值的信息，帮助其作出与企业商务及未来发展方向密切相关的科学决策，从而取得良好的经济效益和社会效益。
       世界的经济增长已经转向技术密集型的发展模式，而国内外的道路运输信息化建设也在这种大背景下如火如荼的展开。当前国外许多国家分别结合本国具体现状，利用信息化技术、智能检测装置、先进管理系统采集的各种数据，建立析模型，开发与道路运输管理相适应的决策支持系统，以此为道路运输安全管理提供有效支持。（如美国加利福尼亚先进运输管理系统（ATMS），Ossowski等人提出的基于多代理的道路运输管理决策支持系统，日本的Seiichi Kagaya等人建立的道路运输辅助决策系统等）。总的来说，国外在道路运输管理及辅助决策方面做了大量的研究工作并投入到实际的应用，取得了较好的经济和社会效益。
       相对于发达国家而言，我国的道路运输管理信息化水平存在较大差距。虽然建立了诸如道路运输安全管理MIS系统、综合信息服务平台GPS/GIS的安全管理监控系统、高速公路应急救援指挥系统等应用系统，采用了先进的全球定位技术（GPS）、移动通信技术（MCS）、电子数据交换技术（EDI）、企业计算机管理技术（CMS），并具初步的决策支持功能。但是，在对现有信息化技术采集的数据利用上，这些系统还不能够综合集成并进行深入分析，从而找出其中蕴含的规律，辅助科学化的决策。
       目前，道路运输管理部门已经提出要重点加强与道路运输相关的决策支持技术的研究，但对于道路运输管理决策支持关键技术的研究尚处于总体框架研究阶段，还没有完全满足道路运输管理的需求。
        针对上面所展现的物流企业信息化水平发展的现状，我们公司要加强物流信息化水平的建设，提高公司的竞争力，那么我们可以基于我们公司针对汽车货运和客运已建立的GPS监控系统，在现有的数据采集条件利用已有的网络、软、硬件资源，研究制定合理的运输信息化体系方案，并对其中涉及的关键技术进行深入研究，实现对运输车辆基础信息、客运货运信息和运输监控信息等信息的管理，并在海量数据及其它基础数据源的基础上进行数据分析，以多种数据展现形式，实现多层次、多角度的观察数据，从而发现其蕴藏的规律，为道路运输管理提供科学化的决策支持。
       基于OLAP的运输管理服务体系平台的总体解决方案及研究成果可以提高本公司对道路运输管理的针对性、实时性、有效性，帮助公司管理职能角色的转变，即从前台主要依靠经验管理，转向后台针对性的宏观管理，同时，充分利用现有的GPS监控系统软硬件平台，以少量投入使系统发挥最大的效能。因此，本项目的研究对加强本公司对道路运输的管理具有十分重要的实际意义。有利于增强公司的竞争力，促进公司的发展。
（万里科技信息公司）

站在老板的立场上思考问题
       有句话说得好，老板是你最大的客户。无论你从事何种工作、身处何种职位，你必须知道一件事：只有满足了老板的要求，你才能在职场上站住脚，才能有发展和晋升的机会。如何达到老板的要求呢？不妨站在老板的立场上思考问题。
       一、理解老板，你才能提高自己的思维品质
       每个人都有自己的个性，人与人之间的相处需要更多的理解和体谅。老板也是人。因此，你也要学会了解和欣赏你的老板。工作中受了委屈，对工作失望时，就问问自己：“假如我是老板，我会怎么样决策？”老板提供了机会，打工者需要机会，老板和员工之间就构成了一种供需关系。只要明白了这一点，你就能站在老板的角度上了解老板的想法了。试想，如果一个拿1000元工资的员工，却做了拿2000元工资的员工才能完成的工作，那么老板一定会对他刮目相看，就算没立即加工资，也会在工作中和生活上有些照顾；相反，如果一个每月拿2000元工资的员工，却只能完成一个拿1000元工资的员工就可以做的工作，老板就算不立刻辞退，也会重新物色新人选。
       从老板的角度换位思考，不仅有利于你自身的发展，而且你还会发现自己是老板的朋友，是公司的一员，而不是老板手下一个可有可无的打工仔。
       二、向老板学习，你才能快速进步
       人人都有崇拜的对象。比起现实中的智者，我们往往更愿意崇拜那些在历史上有相当影响力的伟人。就像在工作中，我们往往忽视了向老板和上司学习一样。事实上，他们才是最值得学习的人。他们之所以能成为管理者，必然有过人之处。聪明的人应该仔细观察他们的一言一行，从中参透一些作为管理者的知识和经验。这样，才能为以后的成功奠定基础。
       其实对于大部分年轻人来讲，向优秀的老板学习是个人前进的最快捷方式。人们往往被眼前利益所蒙蔽，却忽略了最重要的一件事——个人能力的提高。这非常令人遗憾。
       三、和老板站在同一阵线，你才能有长线发展
       每个人的成长过程都不是一帆风顺的，公司的成长同样会遇到许多坎坷。任何事物的成长都是从一个又一个的坎儿中走过的。谁都希望自己所工作的公司能够不断发展壮大，但是，当公司遭遇困境时，我们应该做出什么样的选择呢？
       选择的权利在我们手中，我们既可以选择离开这里，另觅高枝；也可以选择留守职位，承担重任，和公司共渡难关。如果你选择了前者，公司不会因此而对你评头论足，更不会对你的选择横加阻挠；如果你选择了后者，困境中的公司虽然暂时无法为你提供更为优厚的条件，但是公司却会因此而感激你、信任你，把你看成是具有忠诚品质的人。当公司脱离困境时自然会回报你的付出。
       所以，只有和老板站在一条线上的人，才是永远受到欢迎和重用的人。
       四、如何站在老板的立场上考虑问题
       1、坚决贯彻执行老板的想法
       在你开展工作的时候，你可以请示你的老板，让他告诉你他希望你把工作做成什么样，这是一个很好的办法。这样可以保证你了解老板的想法，不容易在工作中出现方向性的错误。然后，制定工作计划，按照老板的想法保质保量地完成。
       2、以老板心态去对待公司的不良现象
       在你的工作中是否有浪费、迟到等现象的出现？如果你站在老板的角度来思考，你会发现这些不良现象的影响是极其恶劣的，它们降低了公司的利润。如果每个员工都能做到节约，那么节省下来的不光是成本，也可以看成利润。
       仔细思考一下自己在工作中有哪些不良习惯，把这些习惯一一写下来，然后一个一个改掉。
       3、向老板学习，培养自己独立解决问题的能力
       工作并不是一件简单的事，有时候你会遇到很多问题，甚至让困难难住了你。这个时候，你不妨这样思考：“如果我是老板，应该怎么处理呢？”为这样的问题寻找答案，你就慢慢学会如何思考了。
       老板总是有自己独到的见解和办事方法，除了独立思考以外，你还可以向老板询问解决之道。老板教给你方法，你便可以更多地了解老板的思路。以后，不用老板多说一句话，你就知道怎么去做。这样的员工，怎么会没有机会升迁？
       4、危难时刻，要能跟老板同舟共济
       在很多人看来：公司是公司，个人是个人。他们似乎从来没把公司的前途和自己的前途结合在一起，他们所关心的无非是薪水的高低以及如何获得更高的薪水。一旦公司出现任何风吹草动，他们第一个想到的就是自己的切身利益是否会受到损害。如果公司出现危机，他们会在第一时间、以最快的速度逃离，而不是去想如何和公司一起渡过难关。这样的人或许能够谋取到一份赖以生存的工作，但永远不会取得很大的成就。
       如果一个人能永远默默地支持并忠诚于自己所在的公司，那么即便他暂时没能获得高的报酬，但他的付出终究会得到更大的回报。对于那些永远都能与公司同舟共济的人，不管身在何处都会受到命运的垂青！     （苏倩）