5月4日，正值纪念“五四”运动96周年之际，为弘扬“爱国、进步、民主、科学”的五四精神，集团公司在万里物流园科技大楼二楼会议室召开了“五四青年节”座谈会，来自集团公司机关、万里运业机关和基层各单位的青年代表共计28人参加了此次座谈会。
       集团公司党委书记陈立干出席座谈会并作重要讲话。
       万里运业党总支副书记魏钦岭主持会议。
       与会的青年员工们踊跃发言，畅谈工作，畅谈生活，并对自己所在的工作岗位提出了切合实际的合理化建议。激情澎湃的青年员工们决心秉承“五四”光荣革命传统，做德才兼备的当代青年，认真学习好理论知识和业务技能，把理论知识与实际工作紧密结合起来，努力干好本职工作，为公司的发展和实现自身价值而努力奋斗。  
       会上，集团公司党委书记陈立干作了重要讲话。陈书记首先代表董事局陈主席和集团公司党委向在座的青年职工送上节日的祝福，并和与会青年职工共同回顾了“五四”青年节的来历。随后，陈书记充分肯定了与会青年职工的发言和提出的合理化建议，并对广大青年员工立足本职岗位，为公司发展所创造的业绩给予了高度肯定。最后，陈书记以争做“六个模范”来激励集团公司广大青年员工的斗志。1、做学习的模范；2、做劳动的模范；3、做团结奋进的模范；4、做遵纪守法的模范；5、做建功立业的模范。6、做维护家庭和谐的模范。并对青年员工提出了殷切希望，要求广大青年员工要结合自己的本职工作，坚定理想信念，增强责任意识和危机意识，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情，努力进取、勤奋学习，练就过硬本领，勇于改革创新，在集团公司今后的发展中继续建功立业。

       近日，在万里运业中心汽车站售票大厅，10台崭新的自动售票机齐刷刷亮相，吸引了不少进站买票的旅客驻足尝试。据悉，五一期间，中心站还将推出“买车票送饮料”活动，凡在自助机上购票的旅客即可凭支付小票到售票大厅服务台免费领取饮料一瓶，为您的五一旅途增添丝丝清爽！
       长期以来，“没有档期”进站排队买票对上班族和在校学生这一群体来说，一直是一大困扰，尤其是到了节假日期间，经常还会遇到“一票难求”的景象，给旅途带来很多不便。为解决这一难题，万里运业从年初就开始筹划在中心站投入安装自助售票机，使旅客畅享网上购票，减少购票等待时间。
       据了解，目前自助售票机可以实现班次查询、购票和取票功能，并且还能购买十天以内的车票，既支持银联也支持现金，即买即取。购票时，旅客在自助机屏幕上输入要购买的站点的首字母，系统就会以文字和语音提示的方式出现相关目的地，选定目的地后根据提示选择乘车日期和所要乘坐的班次，点击下一步，然后插入带有银联标识的银行卡，或者在入钞处插入钱款，再输入密码即可成功购买并完成交易。
       如果您是在畅途网www.changtu.com或者手机客户端购买的车票，取票时也可到自助机处取票，在屏幕键盘上输入身份证号码或者直接在身份证阅读器上刷身份证，即可显示订单，点击取票按钮即可出票，另外旅客也可根据短信提示到6号人工窗口取票。
       自助机的投入使用，不仅减轻了售票窗口的压力，同时也大大缩短了旅客的购票等待时间，受到了来往旅客的一致好评！

       客运市场竞争激烈，对企业的发展提出了更高、更全面的要求。万里客运公司以精细管理、创新发展为主题，采取两手抓，一手抓外部创收，一手抓内部管控。以精细化管理为抓手，严格公车成本管控，规范工作流程，长抓不懈，切实抓出了成效。
       客运公司由安技部牵头，组织业务骨干围绕管理流程、管理制度深入修理厂和公车单位进行调研、座谈，认真了解，全面掌握了公车成本管控方面存在的问题，在掌握问题的基础上，以问题为导向采取“366”工作法，制定了切实可行的管理方案，经过多次修订，征求各方意见，不断完善，最终形成了管理规定，先后出台了《公车维修燃料消耗管理规定》《关于公车维修质量、价格管理规定》《关于营运客车例检及二保有关管理规定》《新工时定额标准》等管理规定，组织公车单位管理人员认真进行了宣贯，统一了思想，加深了认识，进行了不折不扣的贯彻。在实际工作中安排专人不定期到修理厂和公车单位督促检查，让制度落地生根，切实按工作流程严格管控，全面做到了按制度管人，按流程办事。通过不断努力，成本管控起到了很好的效果，2015年第一季度公车成本总体下降，与去年同期相比，燃料成本下降了27.56%，节省了135.8万多元，维修成本下降了15.17%，节省了8.7万多元，轮胎下降了59.54%，节省了4.8万多元，成效显著。
       万里客运公司将继续以“奋进抱团发展年”精神为指导，切实落实系统致胜和市场化管理理念，严格精细化管理，强化内部管控，切实把各项工作管好、抓牢，确保客运工作更加健康、更加稳健的发展。
       5月7日上午，河南万里物流有限公司在河南万里物流园5号楼三楼会议室组织召开信息平台升级推进会，就万里物流信息平台升级后的模块构建、信息管理、模式优化以及新平台如何与公司官方网站、微信公众号等互联网平台进行有效对接等方面展开讨论，并制定出推进方案。
       公司总经理李长勇主持会议并作重要讲话，副总经理张光、宋俊喜、张光明、李海涛，财务总监刘光辉以及公司各业务部门主管等10余人参加会议。
       目前，移动互联网、物联网、大数据、云计算等各种新型的技术日益更新，并逐步融入到各行各业之中，对物流业影响尤其明显。长期以来，万里物流高度重视信息平台的开发应用，此次会议旨在原有信息平台的基础上寻求新的突破，构建多方位、多元素、现代化的物流信息平台。
       总经理李长勇指出，“互联网+物流”正在从技术、设备、商业模式等诸多方面改变传统物流业的运作方式和效率水平，我们对现有万里物流的信息平台进行升级，不仅是提升公司内部管理和物流园日常运营管理的需要，是更好地拓展业务、更有效地对接省内配送与省外专线物流服务的需要，是整合物流配送、停车场管理、车辆调配、仓储运营、招商运营、人力资源管理、电商平台、金融融资等多元化的业务需要，更是公司实现跨越式发展的必由之路。他强调，召开此次推进会的目的在于使我们的万里物流信息平台和业务流程更加具备前瞻性、稳定性、可靠性、实用性和易操作性，从而全面优化公司管理，多方位推动业务发展。
       会上，网络部经理石坚对万里物流信息平台升级需求进行了概括说明，副总经理张光、宋俊喜、张光明、李海涛，财务总监刘光辉以及公司各业务部门主管分别结合公司运营情况、业务开展情况，从货物查询方式、业务市场考核、重点客户发货量变化预警、货物装卸交接、开票模块优化、业务内外部中转对接、人力资源管理、大数据管理与分析等方面对新的万里物流信息平台提出了完善和优化需求。(河南万里物流）
       5月11日，万里物业公司组织全体人员召开2015年第一季度总结动员会。
       会议传达了许昌市政府下达的《关于开展物业标准化管理   提升物业服务水平实施意见的通知》及集团公司“五一、五四书画摄影手工作品展”的成功举办情况。各小区事业部负责人分别阐述了所在小区的收费数据、业主反应的问题、第一季度经营目标的完成情况。
       副总章广立对各项工作反馈出来的难点问题要求在第二季度克服困难、解决难题，并强调要同步做好第二季度对公司家属院及住宅小区上调物业费的工作。章总提出：1、各小区事业部及门岗一线员工要按照第一季度的工作安排提前对业主进行宣传，耐心解释，要有高效的执行力，确保五月份物业费上调的顺利开展。2、在做好解释工作的同时，每个小区都要提早张贴通知，语言传达和文字传达“双管齐下”，让业主充分理解上调物业费的原因。3、国家用工政策的调整，对于企业来说是牵一发而动全身。国家最低工资标准的上调、社保政策的不断完善、用工稽核频繁的加剧等，每一项细小的变动，都对物业服务成本产生了较大影响。具体到万里物业来说，人工成本的上升是物业费入不敷出的一个最主要因素。所以每个员工的宣传工作要做到位，更要感谢广大业主的理解、支持与配合。4、最后章总特别强调了“五个一工作学习法”的重要性，只有平时注重学习的员工，才能以企为家，把工作当乐趣，共同推动企业的不断发展。