第二版

唱响万里和谐曲
一曲《祖国颂》，一曲《大会师》，唱响了万里公司的气魄，唱出了万里公司和谐发展之路，唱出了万里公司企业文化的内涵和拼搏进取的团队精神。
为迎接“十七大”召开，为“十七大”献礼，以市委宣传部牵头举办的许昌市“人和杯、欢乐许昌”合唱比赛中，市交通系统万里集团代表队隆重登场，一举夺得两项大奖，“金奖”和“优秀组织奖”。
细想起一个多月的集训演练，所得的成绩似乎并不意外，8月中旬公司组建了一支拥有80余人的合唱团队，每天下午准时唱响，特别是从各基层单位抽调来的队员，都是在生产一线担负着繁重的工作事务，必须在提前完成工作目标任务的前提下，又要匆匆来公司参加演唱，身体是累了，但心情和热情依然饱满。
在一系列的演练、彩排和预赛中，无论是唱腔、表情、动作，每一个细节，每一个细微的动作都要求到位，我们清楚的认识到，每个演员不经意间一个不恰当的手势和表情都会影响整个队的成绩。所以无论是领导还是队员，每个人心里并不轻松，必须在严肃、紧张的氛围中，以高度的政治责任感和积极向上的心态才能把握好每一个细节的圆满完成。
在接到预赛顺利通过进入决赛的消息时，每个队员都欢呼雀跃，激动之情难溢言表。进入演播大厅，音乐响起，一声“红旗飘，军号响，战马吼，歌声亮……”振耳欲聋，震撼全场，坐在前排的市领导无不情不自禁的的竖起了大拇指，这是无言的评价，至高的赞许，是对我们团队的首肯和寄望，唱响了一曲和谐奋进的万里之歌。
通过这次活动，深深感受到了我们的团队是精诚团结，奋勇向前的团队，是具有万里特色企业文化的团队，领导及员工队伍都是一流的，团队精神和拼搏精神都是一流的，充分展示了万里人的精神风貌，体现了万里公司的实力和活力！
（保卫二部   马继伟）

搭建网络信息平台
实现车货信息对接
近期，经过多次的物流发展研讨，集团公司决定成立招投标部、呼叫中心、资金控制部、物流网络信息部等“三部一中心”的物流运作体制，这是集团公司细化职能，分工负责，进一步做好物流工作的重要战略举措，标志着公司物流运作进入实操阶段。几年来，集团公司在物流园区建设和信息技术方面已经做出了很好的探索，以有形的物流园区为依托，以虚拟的网络信息平台为支撑，搭建一个辐射全国的物流信息网络平台势在必行。
一、搭建虚拟的网络交易平台。
依靠网络信息技术，首先面向公司内部，把分公司作为网络用户加以应用，然后在省内外逐步推广，发展社会网络用户，提高市场覆盖率。同时，开展网上货场，网上车场，二手车交易信息，驾驶员人才交流，货运信息的查询与发布，异地认证，货运配载，网络技术服务，网络媒体宣传等服务。依靠呼叫中心，开通短信告知、服务监督功能。
二、捕捉大量的车、货信息，提高车辆调配能力。
1、车辆信息来源：1）对公司现有车辆优化，掌握车辆运行信息；2）物流园、停车场所停放的车辆以及返程运输车辆；3）整合社会信息部和小物流；4）省内外货运市场及大的物流企业所拥有车辆。
2、货源信息来源：1）参与招投标寻求大宗高端货源；2）制定相应的物流营销战略和合理的分配激励机制，开展大规模的物流营销；3）开辟长途和零担专线，推行甩挂运输；4）面向全国，研究冷藏、化工、土方、煤炭等专项运输。
三、依靠物流园区这一有形的市场，实现车、货信息对接。
1、设立万里物流信息配送中心，做好信息采集，货物配送，以及信息技术推广和应用等。根据现有货运单位布局，整合形成多个物流园。在各园区内设物流信息中心，形成统一的货运信息网络。
2、集中有成熟货源的单位，先期进入已建成的物流园区。协调运管部门，引导社会物流进场经营。面向省内外进行物流信息推介，吸纳更多的社会物流进驻。
3、选择几条成熟的货运专线，同时开辟市内配送，与郑州配送中心形成对接。
4、设立仓储，搞仓储经营。面向省内外，接纳一些大的物流企业到许昌的货源，开展配送、中转、包装等延伸服务。
5、与全国大的物流企业对接，合作共赢。
万里全国统一客服电话95105659
万里商务热线电话4001-392-999
万里商务直线电话4006-590-999
（蔡振喜）

安全与诚信齐抓  品牌与效益同升
9月25日的安全例会恰逢中秋佳节，集团公司的安技人才队伍“团聚”在公司的四楼会议室参加此次“十一”黄金周前的重要安全会议。
叶洪举部长通报了集团公司近半年多的新入户车辆的一些数据，并对一些具体的安全技术工作做了指示，他指出分公司在购买新车的时候一定要购买那些符合国家发改委要求标准的车辆，抓好车辆发展源头关的管理。
李永昌副部长宣读了集团公司2007第47号文件：《关于进一步加强车辆安全管理工作的通知》。
副总经理王柏强指出“十一” 黄金周即将来临，司属各单位及客运场站要加强组织领导，认真落实黄金周期间的各项安全工作，要提前准备，全面谋划，周密部署，把安全管理工作抓紧、抓实、抓细，重在落实，切实做好各项安全防范工作；要强化措施，明确安全主体责任人，落实安全管理的四项机制，特别要加强对旅游班线及包车的安全监管力度；客运单位要借助营运车辆季度审验的机会，全面对客运车辆进行一次车辆技术状况和营运资格的检验，把好驾驶员资质关、车辆技术关、车辆经营人关；要采取多种形式对营运车主和驾驶员进行一次全面深刻的安全教育，各客运场站要组织力量对重点场所进行拉网式检查，严禁“三品”上车和超员车辆出站；做到全面彻底、不留死角，及时堵塞漏洞，防患于未然，有效遏制各类事故的发生，努力保持集团公司各项安全生产形势稳定，确保人民群众安全、舒适、方便地出行。
他强调安全和发展“两手抓，两手都要硬”，不能“轻安全，重发展”并且要努力建设诚信服务体系，依靠诚信服务，赢得客户的认同和赞赏并提升万里品牌的美誉度和含金量，为集团公司创造更高的效益和无形的财富。        （安全一部   兰向飞）

转变经营模式
树立行业新风
根据交通部、省交通厅有关客运工作的意见，结合河北吉运公司的管理经验，经公司研究讨论，拟在我公司推行以下三种基本客运经营模式，一是高速公路、黄金线路由公司实行“公司化经营”模式；二是在其他黄金线路上，经营状况良好的，暂不具备实行公司化经营条件的线路上推行“公车责任制经营”模式，剩余其他线路公司将继续实行“融资经营”的模式。
此次欲推行的方案有利于维护客运市场秩序，规范车主经营行为，同时也将树立客运市场的行业新风，既树立了集团公司行业先锋的形象，又大大提升了万里集团公司在客运市场的竞争力。如何在新的形势下确定公司未来的发展方向，需要公司全体人员的积极努力，相信在集团公司副总经理盛治平、董红伟的领导下，公司的客运事业一定能做强做大，走出中国，走向世界。        （客运部）

图片说明：

9月12日，许昌市迎十七大“人和杯、欢乐许昌”合唱比赛在许昌电视台演播大厅落幕，代表许昌市交通系统参赛的万里集团合唱队所演唱的《祖国颂》、《长征组歌之大会师》表现出很高的艺术水准，展现了良好的精神风貌，经过激烈角逐，最终从36支代表队中脱颖而出，喜获本次大赛“金奖”和“优秀组织奖”。图为公司综合事务部经理刘虹（前右）在领唱、全体队员演唱时的情景。  （综合事务部）