羊歌盛世方报捷，猴舞新春又呈祥。2月2日下午，万里运业股份有限公司2015年总结暨表彰大会在许昌万里物流园货运大楼五楼会议室隆重召开，大会总结了万里运业2015年度重点工作的开展情况，并对2016年整体工作进行规划和动员部署。万里集团党委书记兼万里运业董事长陈立干、万里集团总裁陈宇飞、万里集团财务总监张丽萍、万里运业总经理王柏强及部分副总经理参加会议。
       会议由万里运业党总支副书记魏钦岭主持。
       首先，万里运业总经理王柏强作万里运业2015年度重点工作报告及2016年工作部署。王总从十个方面回顾了2015年度的重点工作及工作中存在的不足。1、依托资本市场，提升公司市值；2、加快客运产业转型升级，促进客运健康发展；3、加强市场开发、优化网络布局，扎实推进物流园区的运营管理；4、完善内部制度，加强市场营销和货源组织力度，加快走出去步伐；5、扩大主业规模，调整发展战略，稳步推动业务发展；6、多项目建设并行，加快科技项目研发实 施；7、加强人事管理力度，档案信息管理电子化；8、强化风险管理工作，提高了事前风险防范的能力；9、抓好重点工程建设工作，积极推进长葛客运站建设；10、围绕经济抓党建，抓好党建促发展等。并重点强调了2016年的工作经营目标。2016年公司发展将进一步加快客运转型，创造新的利润增长点；主动开拓市场，扩展业务空间，提升公司物流业务的盈利能力；实现跨界融合，提高对业务市场变动因素把握的敏感度，加快物流配送系统优化进程；加强信息技术研 发应用，提高信息化水平；借力资本市场，助推公司发展；努力发展航空物流项目，积极推进汽车租赁业务开展；牢固树立安全生产理念，提高全员的安全意识，营造良好的安全生产氛围；进一步加强企业文化建设，增强员工凝聚力；深入广泛开展双创活动为业绩增长注入新活力；推进全员参与“互联网+”行动计划等十项内容列为2016年重点工作计划。王总表示：希望每一位员工积极行动起来，凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量、大胆创新、勇于实践，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，为实现公司2016年度的工作目标而奋斗！
       随后，河南民航运业有限公司总经理董红伟宣讲《转型发展寻机遇，创新改革保增长》，河南万里物流有限公司总经理李长勇宣讲《练内功强素质，攻坚克难谋发展》，万里运业董事会秘书李留华宣讲《接力资本市场，助推公司转型发展》，万里运业客运有限公司总经理张建峰宣读万里运业关于2015年度先进表彰决定。
       最后，万里集团党委书记兼万里运业董事长陈立干对万里运业一年来取得的成绩给予了高度肯定，并对下一步的工作提出了要求。陈董表示：“2015年经济形势对于整个服务业是一种严峻的考验。在结构调整、转型升级的过程当中，传统企业受到更大冲击，新兴企业得到很大发展。在这种形势下，万里运业依然在传统道路旅客运输、信息技术研发和进军资本市场等领域取得了可喜成绩，这些成绩取得对于整个行业来讲，都是来之不易的。”陈董重点指出：“当前，我们已经进入互联网时代，互联网时代的思考方式，并不仅仅局限在互联网产品、互联网企业。而是在“互联网+”、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。从各方面数据可以发现，面对大数据时代，我们必须加快融合“互联网+”，才能为企业争取更多机会。”陈董要求：“1、要通过企业重大技术专项的研发来紧跟、适应互联网时代步伐。企业要壮大发展，就要走在行业前面，科技问题一定要“落地”。运用互联网来配合企业传统客运、物流、园区功能等各个产业，集约整合、功能整合、创新发展、再创佳绩。要充分利用互联网，让“互联网+”成为企业发展的助推器，形成企业的“+互联网”模式，实现网络化运作。2、要以诚信为本。诚信是促进企业内外有效沟通的桥梁，是企业生存和发展的基础，也是企业获得最大利润的基础。所以，成功挂牌进入“新三板”市场后要更加规范我们的各项规章制度，讲诚立信！互利共赢才是企业和谐发展的状态。3、对于以王柏强总经理为主的经营团队，经营创业能力越来越成熟，驾驭全局能力也越来越强，希望新的一年里再接再厉，为企业做出更大的贡献。随后，陈董代表集团公司党委向与会全体同仁拜年，并恭祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意、新年快乐！
       会上，还对获奖单位及个人进行了颁奖。先进司机、先进售票员、先进安技人员先进单位代表和商品车事业部代表进行了典型发言。
       会议结束后，与会领导和受到表彰的单位和先进个人合影留念，大会在欢乐祥和的气氛中圆满结束。
       2月1日下午，万里集团货运公司在科技楼五楼会议室召开2015年度总结表彰大会，集团董事局主席陈立友、党委书记陈立干、总裁陈宇飞、货运公司领导班子及货运分公司、商用汽车销售公司经理和机关人员出席了大会。伴随着雄壮激昂的“万里之歌”，大会拉开帷幕。
       会议由货运公司党支部书记李拥军主持。
       首先由货运公司总经理张风选作2015年度工作报告，张总从安全工作、车辆发展、财务款项的收取、法律案件的诉讼、法制保卫车辆的收回、货运管理等方面回顾了2015年的主要工作，找出发展中存在的问题和2016年的发展规划。2015年面对复杂严峻的货运形势和艰巨繁重的发展任务，超额完成集团公司制定的全年目标任务，各项工作都取得了一定的成绩。
       财务部李慧霞部长以图文形式，做2015年度货运财务分析报告，财务报告详细分析了集团货运公司收支情况以及下属各分公司的利润完成情况。
       副总经理庞峰宣读了《2015年表彰决定》，对2015年度涌现出的10个先进单位、5个发展明星单位、13名优秀职业经理人，进行表彰。
       2015年业绩突出的货运108分公司张许珂、112分公司陈晓宝、133分公司马英许作为先进代表进行了交流发言。
       集团公司党委书记陈立干对货运公司2015年的工作给予了肯定。陈书记表示：“各个货运单位都是双创的典型，但在新常态下遇到了不同的困难，并通报了全国的货运情况。回顾2015年的工作纪要，总结了以下几点内容：1、政策变化不大，由于种种原因，道路运输司的政策未能推出，尤其是扶持龙头骨干企业，对公司也有影响；2、营改增，带来不利的影响，多数成本不能计入税项抵扣，增加了成本；3、传统运输企业受互联网影响；4、新常态公路运输发生变化，大宗货源下降，快递运输却一枝独秀；5、整个运输行业不景气，诚信缺失，应该调整结构，转型升级；6、火车运输增加，影响了货源发展及市场。2016年交通运输部将重点开展超载超限治理工作；做好GB1989标准的宣贯工作；治理非标准车型；引发关于开展无承运人通知，起草公路运输监控模式意见。对货运公司2016年发展提出以下几点要求：1、利用互联网+提升服务能力，拿出办法，提供优质服务；2、车辆发展重视金融产品，运用金融手段，做到高效低成本发展客户；3、重视现代物流供应链，发展无承运人模式，提供货源；4、抓好传统运输，把流程工作做好；5、党员干部要学习《中国共产党纪律处分条例》和《党员准则》，做好党员模范带头作用。”
       最后董事局陈立友主席作重要讲话，货运产业一直是万里公司的支柱产业，但利润下降，发展车辆减少，经济进入新常态，在新常态下货运如何止住发展下降，要多研究货运新的发展形势，在市场疲软情况下，有些公司不思进取，认识不清，要在货运公司开展思想大讨论，结合自己的经验教训，从思想、体制、服务、费用等多方面总结，为什么自己不能发展，要通过讨论提高认识、提升全员素质，认清发展是硬道理，也是第一要务，一切工作要围绕发展，坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。对于货运将来的发展，陈主席指出：1、对反映的问题，要研究新办法，以规范求发展；2、贯彻系统制胜，赢在执行，统一服务、统一标准、齐心协力、形成合力，不能放任自流；3、抱团发展、组团发展，今后发展要一个车队一个车队的发展，再到一个区域一个区域的发展；4、众筹发展、放开权限，搞活经营模式；5、创新服务发展，提高服务质量，研究新的发展模式；6、开放发展，提供平台，做好员工客创化，服务个性化；7、转型发展，由传统发展向互联网企业发展，做好线上线下相结合；8、走出去发展，继续复制万里模式。
       新春伊始，万象更新。为确保许昌汽车客运站各项工作在新的一年里起好步，开好局。2月18日晚由新任站长上官黎华召开了2016年节后动员大会，并作出重要讲话。上官站长首先代表班子成员祝大家在新的一年里万事如意、合家欢乐、开拓进取、工作顺利！并动员大家继续发扬许昌汽车客运站良好的工作作风，“安全为先、效益为重、服务为本”，注重正面宣传引导，加强培训学习，弘扬社会正能量，营造良好工作氛围。
       春节期间，许昌汽车客运站全体员工舍小家、为大家，坚守岗位、心无旁骛、恪尽职守、一丝不苟，实现春运工作零投诉、零滞留旅客的良好生产局面。确保了春运工作的安全有序进行，这种对工作的高度责任感和敬业精神将感染着每一位客运工作者。
       节后大家要迅速进入工作状态，把思想和精力充分转移到工作中，认认真真、踏踏实实地履行好工作职责。把各项工作抓在手上、落在实处。为恢复正常的车站工作秩序，大家严格上下班纪律、确保人员在岗在位、尽职尽责。严格车辆进出站秩序，确保文明出行、平安交通。各部门负责人要以身作则，带头树立良好的榜样，齐心协力继续做好春运节后收尾工作。
       在上官站长的组织部署下，许昌汽车客运站成立了工作督导小组，每天上午8:30亲自带领班子成员对各部门进行督导检查，严格把关，及时发现问题，并现场督导解决。确保各项工作高标准、严要求有序进行。上官站长要求大家继续保持“没有任何借口、注重团队合作、注重完美细节、立即开展工作”四项工作作风，时刻提醒大家要明确目标和价值观，在思想上、行动上时刻与集团公司保持高度一致。虽说是新官上任，但由于大家朝夕相处，生活中形同一家人，工作上肩并肩、手拉手，使得会议氛围格外亲切和融洽，并不时赢得大家的阵阵掌声和一致好评。她指出：每个员工都应该理清思路、统筹安排，既要认真思考、周密安排，增强危机意识和问题意识，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动，尽早推进，才能使工作呈现出新的气象，使新一年的工作再上新台阶。
       2015年已经过去，2016年又翻开新的一页，让我们在集团公司的领导、支持下，在全体员工的共同努力下，团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成2016年各项目标任务而努力奋斗！