4月1日下午,万里集团公司隆重召开第一季度生产经营工作会议。集团公司董事局陈立友主席、党委书记陈立干、总裁陈宇飞、各位董事及所属各分、子公司和机关各部门负责人参加了此次会议。
       万里运业总经理王柏强主持会议。
       在会上，集团公司总裁陈宇飞宣读了《关于对各级经营管理人员开展绩效考核实施末位淘汰的通知》，激励各单位负责人振奋士气，开拓创新，切合实际工作寻找各单位新的利润增长点。随后，陈总向与会人员分享学习了马云在内部会议上对高管的要求：1、有格局；2、阳光心态；3、一日千里的成长；4、先做榜样，再做管理；5、文化统一；6、心灵契约；7、指哪打哪；8、心有理想，春暖花开；9、天天进账，人人出单；10、对位；11、头顶着天，脸贴着地；12、德须配位；13、做家长；14、帮助；15、示弱；16、把别人当财神；17、熬；18、看得起小钱；19、相信的力量。陈总强调：正人先正己，领导干部要做好榜样，才能带领基层员工奋发图强，基层各单位是集团公司发展的后盾力量，单位一把手的责任重于泰山，要做好上情下达，下情上报的纽带作用，携手攻坚克难，突破瓶颈。
       随后，公司选出第一季度计划利润完成较好的三个单位和完成不好的三个单位分别做了交流发言。禹州分公司经理王建安、客运南站站长苏西章、友邦新能源事业部总经理段国强，三名利润完成较好的单位负责人在会上做了经验分享交流及第二季度的工作安排情况。中心汽车站站长陈鹏波、汽车北站站长王勇、房产公司经理冀中慧三名利润完成不足的单位负责人也上台做了发言，结合本单位停滞不前的发展状况，查找自身原因，寻找突破口，制定切合实际的发展方案，解决根本问题，力争下季度赶超向前。
       党委书记陈立干在会上作重要讲话，陈书记表示：此次会议的召开有的人会感觉欢欣鼓舞，有的人会感觉惊心动魄。大家要紧绷思想不放松，凝心聚力谋发展，围绕中心开展工作，要抓落实、建设百年老店；抓纪律、做经营保证；抓党性，做生产模范；抓品牌、树企业形象。公司出台末位淘汰方案，就是要实现人员能上能下、职工能进能出、工资能高能低的用人机制。幸福不会从天而降，梦想不会自动成真。只有脚踏实地的干工作才能梦想成真。“空谈误国，实干兴邦”，实干首先就要脚踏实地干事创业。这个道理，我们时刻都要牢记在心。领导干部要做到讲实话、干实事，敢作为、勇担当，言必信、行必果。干事业不能有丝毫自满，不能有丝毫懈怠，必须再接再厉、一往无前，紧跟形势发展，积极推广新兴业态，加强学习，武装头脑，完成转型升级，继续把万里事业推向前进。
       会议最后，董事局陈主席作重要指示。陈主席强调：今后这样的会议要每个月召开一次，评选出完成利润计划的前三名和后三名，分别上台发言和兄弟单位分享交流经验，达到学以致用，共同提高。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。这是历史上的有识之士从家族兴衰、社稷兴亡、朝代更替的无数经验教训中得到的深刻警示。实际工作中我们也要时刻秉承艰苦朴素、勤俭办企的优良传统，做到认真负责、勤俭节约，从一张纸、一滴水、一度电开始做起，积少成多、集腋成裘。一切工作计划只有落到实处才会达到自己想要的结果。抓落实是一切工作见成效的基础，机遇转瞬即逝，改革不进则退，时代要求只争朝夕、唯有做真抓实干的行动者，才是时代的引领者。只会纸上谈兵而不知言行合一，热衷高谈阔论而不求真务实，最后只能一事无成。 一切行动都须落到实处，“千招万招，不落实就没招；这能力，那能力，不落实就没能力”。做任何一件工作，都需要向抓落实要效益，从抓落实中看成效。
       陈主席指出:海燕如果没有风浪，那么它无法高飞；树木如果没有风雨，那么它就无法生长；我们如果没有压力，便不能前进。前进需要动力，前进需要压力。下一步公司还要加大对后备干部的培训学习力度，培养、发现、选拔一批有能力、素质高、心胸宽的人才。各单位负责人要充分理解集团公司发展企业的措施方针，给大家施加压力就是为了开拓更好的发展空间。会后领导干部要充分理解会议精神，贯彻落实到实际工作中去，做好榜样带好头，思想上“紧”起来、思路上“活”起来、动作上“快”起来、措施上“硬”起来、组织上“严”起来，强化激励，完善考核，带领基层员工努力开拓新市场，力争确保各项目标任务圆满完成。
       4月4日下午，万里集团2017年后备干部培训班在万里物流园科技大楼五楼会议室如期开班。
       集团公司董事局陈立友主席出席会议并作重要讲话。
       陈主席指出：企业的发展需要大量的有识之士、有谋之人为之实践、为之奋斗、为之奉献。伴随着企业日益发展壮大，对高层次人才的培养与需求也愈发显得重要。参加此次培训班的人员都是经过各单位选拔的优秀后备人才。“闻道有先后,术业有专攻”。人各有所长,要扬长避短,发挥每个人的优势。是金子我们就要让它发光，这样才能更好的发挥他的价值，我们每个人的优势不一样，要发挥出来，实现自己的价值。集团公司为有识之士提供了发展的平台，参会人员要根据自身的特点给自己定好位，朝着一个目标不断进步，要有计划有步骤地提高自身的政治思想素质、职业道德水准、敬业爱岗精神、业务工作水平。此次后备干部培训班公司安排了十位董事和十位部长搭配授课，每次授课结束后，在下一课时要求学员上台进行个人学习分享，学员要学到心里，落实到行动上，这样才能达到学习的效果。
       随后，陈主席语重心长的向与会人员讲述了万里集团的发展史，集团公司从小到大，从单一化到多元化，从机械化到信息化，发展至今共有十大产业，未来的交通事业将会朝着智能化发展。我们要朝着市委、市政府等各级领导给我们定的“百年老店 百亿万里”的目标再接再厉，奋发图强，全力以赴。思想是行动的先导，理论是实践的指南，做人是做事的基础，要树立正确的世界观、人生观、价值观和道德观，坚定共产主义信念，踏踏实实做人，兢兢业业干好本职工作，在深化学习中提高认知能力。学习是我们不断提高各方面能力和素质的根本途径和有效方法，解放思想是适应新形势、抢抓新机遇、寻求新发展的客观需要，解放思想、更新观念，适应时代发展，必须牢固树立终身学习的观念。
       万里集团多年来取得的成绩来之不易，积累的经验弥足珍贵。结合集团公司的发展，陈主席提炼了25条发展理念和与会人员共勉：1、跟着共产党跑，一年比一年好的理念；2、找市场和找市长稳健发展的理念；3、解放思想和统一思想的理念；4、立足中原，辐射全国，走向世界的理念；5、依靠职工办企业，办好企业为职工的理念；6、允许一部分人先富起来的理念；7、团队制胜的理念；8、重视人才、重视文化的理念；9、把理想和纪律挺在前面的理念；10、改革开放创新的理念；11、企业规模化发展的理念；12、专业化经营的理念；13、从严化管理的理念；14、资本化运作的理念；15、企业平台化发展的理念；16、把企业做大、把经营单位划小的理念；17、诚信是立企之根，立命之本的理念；18、人本化成长的理念；19、协调也是生产力的理念；20、信息化支撑的理念；21、活到老学到老、改造到老的理念；22、勤俭办企业的理念；23、一业为主、多种经营的理念；24、围绕经济抓党建、抓好党建促经济的理念。25、成就客户、富裕员工、发展企业、奉献社会的理念。
       陈主席强调：企业发展的过程充满了酸甜苦辣，要想把企业做成百年企业，思想上一天也不能放松，每天都要把防风险放在第一位，任何时候都要以发展企业为根本，千方百计把企业做好，千方百计不能有大毛病，千方百计搞好上下级关系，千方百计摆正心态。会后，参会人员要认真梳理讲课内容，积极准备学习感悟，在分享会上，希望大家能够踊跃发言，博采众长，综合提炼，共同提高。
       近期，万里集团提出“运配一体化，运游一体化，运商一体化”的战略规划，为此，许昌中心汽车站积极作为，敢于担当，转变经营思路，着重发展新业务，适应客运新常态，收到良好效果。
       在“运配一体化”方面，该站结合自身拥有长途线路、豪华车辆等优势，依托客运资源拓宽业务渠道，寻找经济增长点，其中，2016年小件快递在万里集团名列第一。今年第一季度，该站小件快递经营中心集中力量，针对市区各大商圈开展专项精准营销活动。营销人员前往许继电气、市区七一路、果品市场、酒店等货运需求较为集中的地方，有针对性的介绍该站小件快递业务，合理安排客运班线和发车时间，落实“当日达”随车配送项目，抢占市场先机，深耕客运市场。
       此外，许昌中心汽车站认真梳理客户需求，制定切实可行的实施方案。该站从建立网络信用入手，依托现有省内外班线，与客户逐家进行洽谈，就提供小件快递的受理、运输、装车交接、仓库保管、准确交付等服务达成共识，签订小件快递运输网络协议；同时，进行市场策划，安排资金开展组货活动，凡在活动期间从中心汽车站累计发送货物达到一定金额的客户，可获得一定的优惠待遇和相应的礼品。该站以优质的服务和优惠的价格吸引顾客、留住顾客，并把顾客从其他渠道运走的货源争取过来，形成稳定的客户群，货源得到了保障。
       该站还利用计算机技术，积极拓展小件快递业务网络。他们建立网站，实现线上线下融合，以处理行包的托运、配载、提取、数量统计、运费结算等，使小件快递业务处理数字化，提升服务办事效率,打造“万里快递”品牌，形成与其他行业并驾齐驱、优势互补的格局。
       每年3月以后，公路客运进入淡季。该站在“运游一体化”上下功夫，与旅行社达成合作。车站旅游集散中心以春季踏青、观光旅游为重点，精选“开封海洋馆、青天河一日游”“三亚五日游”“云南五日游”“北京四日游”等，运用自有车优势，进一步挖掘“运游一体化”的最大潜力，实现客运包车业务与旅游业务的相辅相成。
       在此基础上，许昌中心汽车站给即将到来的客运淡季“添柴点火”，主推“班次+旅游”新线路，周边地市班车可配载游客，如去开封旅游者可乘坐开封班车，一则旅客少掏钱，二则车上、车站增加收入。不仅如此，该站还推出“车票+门票”的旅游套餐，让旅游吸引客源。
       今年以来，许昌中心汽车站的“运商一体化”工作也取得较好的业绩，已经上交万里集团利润65万元。
       下一步，该站车站超市将推出“快餐网上订”业务，采取“互联网+”模式，全面进驻网上订餐平台，由单一的线下销售扩大为“线下线上”同步销售，同时，提供上门送餐服务，将方便快捷带给客户。