7月14日下午，许昌中心汽车站在二楼会议室召开上半年总结表彰大会。
       中心站员工统一着装、整齐划一，相聚一堂，共同感受着上半年的丰收喜悦。来自八个部门的26名先进个人，将浓浓欢喜传递给在场的每一位同仁。
       中心站站长陈鹏波在会上作了上半年工作总结。他说：“上半年，以经济效益为中心，抓安全、搞创建、重学习，克服各种不利因素，加强站务管理，使车站稳步良性发展，实现物质文明、精神文明双丰收。下半年还要尽职尽责，全力以赴作好生产经营工作。”
       会议进行第二项，党支部书记吕广华，宣读了“表彰决定”并颁发了奖品。
       一：创收能手：
       一等奖：毛红珍   候玉香
       二等奖：杨敏霞   王   蕾   朱文欣
                 屈雅辉   赵会敏
       三等奖：张素勇   张少辉
       二、学习标兵：
       吴春月   郭   红   李巧玉
       三、文明奖：
      李红军，2014年3月10日在《许昌晨报》宣传事迹，《许昌中心汽车站女员工拾金不昧感动郑州乘客——10分钟，3万元现金失而复得》；
       朱彩玲：2014年2月3日在《许昌晨报》宣传事迹：《春运人的春运故事：许昌中心汽车站安检员朱彩玲，参与春运24年》；
       张玉霞：2014年3月8日《万里信息》《张玉霞的春运三变》；
       拾金不昧奖：拾到旅客遗失的钱款和物品及时上缴；且有“送锦旗”或在报刊杂志上刊登“感谢信”，物品价值，钱款金额在500元以上者：
王   可   庞淑敏   常莉红   刘培娟
       四：优秀党员：
      张向辉   郭哲敏
       五、2014年第二季度“服务明星”：
      张淑立   张玉霞   杜   鹃
       六、2014年第二季度“安全奖”：
      赵会云   许   敏
       接下来，陈站长表示希望受表彰的先进个人珍惜荣誉、再接再厉、争创新的业绩。同时号召全体员工向先进学习，开拓创新，为完成公司下达的各项任务指标作出更大的贡献。
       整个大会充满着庄重而激情的氛围，5点30分，大会圆满落下帷幕。中心汽车站全体人员愿与万里共相伴，用激情、用执着、用忠诚，在万里的平台书写完美人生。祝福下半年硕果累累，交上满意的答卷。

       7月16日，市人大代表(市直)第八代表小组到零距离换乘枢纽中心长途汽车站视察工作。市委常委、常务副市长石迎军，市人大常委会副主任李荣华参加视察活动。万里运业董事长陈立干予以陪同。
       工作组一行深入零距离换乘枢纽中心长途汽车站施工现场，认真察看了工程进度，详细了解了工程质量、安全生产情况和施工过程中遇到的困难、问题及应对措施等。
       在听取工程进展情况汇报后，副市长石迎军强调，各级有关部门要积极破解难题，确保项目有序推进;提升服务效能，优化发展环境，加快项目建设进度;抓住机遇，依托优势，搞好项目谋划，夯实发展基础，增强后续发展动力，为实现“富民兴许”、建设“五型许昌”作出新的贡献。

       在全市上下紧锣密鼓为创建全国文明城市工作时，汽车北站为树立良好的窗口形象，打造“快乐之行”的服务品牌，在站内营造浓厚的创建氛围，以实际行动为创建文明城市增光添彩。
       一、召开创建全国文明城市迎检工作动员大会，周密部署迎检工作。对创建任务作了动员和分配。
       二、利用大屏幕电子显示器、电子导屏间隔5分钟播放一次创建宣传标语；创建宣传手册员工人手一份，发放创建全国文明城市基本知识问答，要求背诵牢记；并利用黑板报、横幅、宣传栏等方式向过往旅客进行宣传。
       三、每天安排专人对站内外墙面上的广告“牛皮癣”进行清洁铲除。
       四、制订汽车站《创建工作迎检应急预案》，明确迎检程序，确定检查路线。
       五、加强“您好”工程、首问负责制的考核工作。
       六、做好迎检台账资料。
       七、对前阶段暗查中发现的问题及时进行整改。
       目前，汽车北站上下团结一心，热情高涨，已进入临战状态，决心以最好的成绩迎接检查考评，向人民群众展示城市“窗口”的新风采。
       2014年上半年，鄢陵西站安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻上级部门关于进一步加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展春运安全生产工作、客运站场安全生产规范化建设工作、安全生产专项整治行动、安全生产大检查、安全生产月等活动，为鄢陵西站客运生产创造了良好的安全环境。
       一、主要工作开展情况
       （一）加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识。站领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为安全就是效益的大事来抓，纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”已成为鄢陵西站职工工作的前提。鄢陵西站成立了以站长为组长的安全生产领导小组，明确了分管领导和责任人员，落实了安全生产“一岗双责 制”，使安全生产工作有人抓，有人管。年初鄢陵西站制定了《汽车客运站安全生产工作计划》，与各班组签订了《综治创安及安全生产责任书》，完善了安全生产责任制考核办法，对安全生产检查考核工作不合格班组，年终考核将实行一票否决。做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使鄢陵西站员工牢固树立了“安全生产重于 泰山”的责任意识。
       （二）加强安全生产宣传教育培训，提高安全防范意识，推进各项安全生产工作的落实。鄢陵西站围绕以安全生产为核心，加强安全生产宣传教育培训工作，提高职工安全生产技能和安全防范意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。并结合鄢陵西站实际开展宣传，如悬挂条幅、电子屏显示标语等形式开展安全宣传，进一步提高广大职工的安全防范意识。推动鄢陵西站2014年春运安全生产工作、安全生产规范化建设工作、安全生产专项整治行动、安全生产月等活动的平稳、有序进行。完善了应急管理体系，制定了应急救援预案。主动加强与上级部门的沟通和联系，积极参加集团公司安全生产工作各类会议。并组织召开安全会议6次，定期或不定期研究部署工作，使鄢陵西站的安全生产工作更上一个新的台阶。
       （三）加强安全生产应急管理工作，提高防范和应急处置能力。鄢陵西站突出预防为主，着力做好事前防范的各项工作，这是我站安全生产工作的重点。半年来，我站在完善安全生产应急预案，加强突发事件预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急预案管理制度，制订应急预案，以提高突发事件处置能力。鄢陵西站上半年举办安全生产知识培训3次，召开了消防安全应急专题会，布置消防应急处置工作，及时清查、配备“三防”应急物资。在安全生产规范化建设和专项整治行动活动期间，我站组织危检人员和义务消防队员，就如何查堵危险品和灭火器材的使用进行操作和演练，使广大职工增加了安全防范意识，提高了应急处置能力，收到了很好的效果。
       （四）认真开展安全生产大检查，筑牢安全生产第一防线。一是在每月开展的安全生产大检查活动中，对各班组、岗位的安全操作进行专项整治监督，确保安全生产无事故，促使鄢陵西站安全生产工作保持安全、和谐、平稳开展。二是加大对站场重点区域消防检查，维持站场车辆的有序停放和通道的畅通，定时排查消防设备、设施的配备及有效情况，做到发现隐患及时落实整改，为确保生产安全起到了积极的作用。三是突出春运、重大节日和重要季节的安全检查，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患。
       （五）加强安全监管，全力推进安全生产规范化建设工作。一是抓源头管理，充分利用安全智能门检系统，从班车报班、安检、调度到出站的全程管控，始终坚持“三个规范”：1、规范车辆安全技术门检程序；2、规范车辆证件及驾驶员证件的审核程序；3、规范车辆出站的审查和登记程序。以确保车辆技术不合格及无超载车辆出站，实现了班车营运的安全调度和规范化管理。二是抓站场管理，制定《进站车辆管理规定》，规范站场营运班车的停放，设立自备车及外来车辆停车位，在站场进出口、下客区设置门卫及时引导、疏散车辆和出站旅客，实现封闭式管理。三是抓各岗位人员的管理，制订各岗位的工作职责及工作标准，结合月度绩效考核制度，规范各岗位的安全操作。四是抓制度的落实和管理，制订了《安全会议制度》、《检查制度》、《应急预案管理制度》等各类应急预案，结合实际不断的修改和完善，以确保制度的可行性和预案的可操作性。从而，全面推进安全生产规范化建设工作的落实，有效的预防和控制安全事故的发生。
       二、存在的主要问题
       一是一少部分员工安全意识还很淡薄，工作态度松散，暴露出一些安全隐患问题，我们将对存在安全隐患班组进行及时跟踪督查，把安全隐患消灭在萌芽状态，并开展经常性的安全检查，杜绝各种安全事故的发生，为职工营造一个安全祥和的工作环境。
       二是受高铁动车影响，大部份班车效益下降，对车辆、轮胎及零部件的更新滞后，被技术部门检查出故障后，不及时复修，并隐瞒被查出的故障到调度报班，时常被调度员查出，给调度员工作带来很多困难。
       三、2014年下半年的安全生产工作思路
       下半年，鄢陵西站将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，预防和控制安全事故的发生。推动汽车站安全生产稳步前进。为此，鄢陵西站将突出抓好五项工作。
       一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，积极争取有关安全生产的资金。建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络、配备监管设施，充分发挥安全监管职能，严把安全关口，筑牢安全生产第一防线。
       二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点班组和重点区域的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到时时预防，月月排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
       三是抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管，强化防范，确保安全生产形势总体平稳。重点是落实安全监管责任，及时开展安全大检查，对排查出的安全隐患，督促各班组、各岗位及时整改，同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。当前要重点抓好高温季节消防火灾和汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作。
       四是抓规范化建设。根据上级规范化建设的总体部署，结合鄢陵西站规范化建设实施方案，建立鄢陵西站安全生产规范化管理的长效机制，持之以恒的抓好落实。在实践中不断的总结创新，不断的修订、完善各项安全生产管理制度和应急操作预案，以推进鄢陵西站安全生产规范化试点单位的建设。
       五是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违法行为及时曝光，增强员工守法意识。加强教育，坚持正确的舆论导向，深入开展安全生产月等活动，增强员工安全生产法制观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。