一方城，一座站，一扇窗，汽车客运站以城市门户身份展现着城市特色、以交通枢纽地位承担着内外资源要素流通的汇集中心。不仅是城市客流集散的中心点，也是城市内外交通的衔接点，更是为社会提供兜底运输服务的主阵地。在交通强国的战略指引下，万里运业股份有限公司顺应人们出行消费结构升级趋势，加快推进汽车客运站转型发展，改善消费场景、再造交易流程、提升服务精度、丰富用户体验，以“量变+智变+创变”打造智慧客运站、现代化综合交通体助力“宜居许昌”建设，不断提升人们出行安全感、获得感和幸福感。

从许昌中心汽车站的样本实践来看，高点定位于小区域再利用、大功能强带动，以全新理念改造、创新技术引入，集成客运、公交、商业、物流、补能等复合功能于一体，科技含量高、功能设施完备，再塑城市地标形象。充分利用站场空间且与商业综合开发紧密结合，促进站城融合一体，实现商圈扩容和提档升级，进化成为城市交通综合体，带动资源升值、产业更新，更多人员和岗位向枢纽集聚，有力推动“宜居城市”在中心城区落实，提升城市空间的魅力与实力。坚决打破“大锅饭”现象，一岗多职、一职多能已是常态。存量兼顾公平、增量业绩考核，划小核算单位，每一个细分专项都公开招聘经营团队，全员分销、全员举绩，想事、干事、成事已经成为企业主流文化。

思路转变天地宽。样本企业始终不忘创新创造，重构新商业模式和战略性资产。坚信万事有解，重点实施“四改四提”：改造设施设备、改变面貌形象、改革经营思想、改进企业管理，提高企业素质、提高人员能力、提高服务质量、提高经济效益。从战略布局调整入手，加快实现“一转三升”：从经营单一化向业务多样化转型，从管理信息化向运营数字化升级，从出行公共化向运输定制化升级，从投资增长型向市场成长型升级。既展现转变观念的创新精神，也开辟问题导向的改革路径，加快形成新能力、新风尚。落实顺应现代化企业建设要求的万里文化新理念，为客运创新发展提供强大的精神驱动力，引领企业转型升级。此间，始终坚守、贯彻落实破立并举、先立后破、迭代升级的经营思路和创新原则。

低谷里搞创新，绝地中遇重生。从业者形成共识，政府有利好政策，转型升级已经是客运站活下去的必由之路。但实施过程并非轻而易举，需要企业经营团队顺应消费升级趋势，思想上转变、行动上统一、效率上提升，增强紧迫感、发挥主动性、提高执行力、加大灵活度，坚持因站制宜、找准发展路径，结合自身的区位优势、经营特色、本地资源等多因素综合考量，寻找时机，创造机遇，实现业态转移与切换。及时向政府及主管部门提出综合客运枢纽集群模式与城市协同发展优化和管理的对策建议、促进交通与城市功能的深度融合，增强道路客运企业和城市交通综合体在内循环中的基础性、放大性作用。以新作为夯实汽车客运站的新地位，以更多元的新面貌出现在人们的眼前，促进城市客运站发展模式向集约化、高效化、绿色化、人文化转变。新车站催生新客运，新客运再造新商誉。不久的将来，越来越多的汽车客运站实现多样化供需匹配和资源优化配置，必将给人们带来更便捷、更多元的出行选择。